
Berbicara tentang model ekonomi baru dan efektif di Pung Luong, kita tak bisa tidak menyebut Bapak Nguyen Van Mui di Desa La Khat. Alih-alih menanam jagung dan padi gogo, Bapak Mui justru berinvestasi dalam budidaya tomat. Berkat tanah yang subur, setiap hektar tomat menghasilkan 50 hingga 70 ton buah.
Meskipun banyak tempat kesulitan menemukan tempat penjualan, setiap kilogram tomat keluarga Pak Mui masih dijual langsung seharga 30.000-40.000 VND. Kebunnya tidak hanya menghasilkan pendapatan tinggi, tetapi juga membuktikan kepada masyarakat bahwa tanah dan iklim di sini dapat membantu mereka menjadi kaya. Model keluarga Pak Mui telah menyediakan lapangan kerja tetap bagi banyak pekerja di dataran tinggi dengan pendapatan 5 juta VND/orang/bulan atau lebih.

Sementara Bapak Mui mengubah lahan yang sulit menjadi tempat dengan pendapatan tinggi dari tomat, di daerah lain di Pung Luong, Bapak Nguyen Quang Huong menanam mawar di sawah seluas 3 hektar. Kebun bunga Bapak Huong merupakan bukti nyata keberhasilannya mengubah iklim yang keras menjadi sebuah keuntungan.
Berkat perbedaan suhu, mawar yang ditanam di dataran tinggi Pung Luong memiliki warna yang lebih gelap dan lebih tahan lama. Setiap mawar yang dijual di kebun ini harganya mulai dari 1.500 VND atau lebih. Model ini menciptakan lapangan kerja bagi sekitar 20 pekerja lokal.
Model seperti yang dilakukan keluarga Tuan Mui dan Tuan Huong merupakan "eksperimen" yang paling praktis, bukti nyata bagi pemerintahan Pung Luong untuk memulai revolusi guna mengubah cara berpikir di wilayah yang luas.

Untuk mereplikasi model-model perintis ini di seluruh komune, Pung Luong harus menghadapi kenyataan yang sulit. Penggabungan empat komune (Nam Khat, Pung Luong, La Pan Tan, dan De Xu Phinh) menjadi sebuah komune baru menimbulkan banyak tantangan.
Berbicara kepada kami, Bapak Pham Tien Lam, Ketua Komite Rakyat Komune, dengan terus terang menunjukkan tiga kesulitan terbesar. Ketiganya adalah kesulitan sumber daya manusia, mesin, dan kerasnya alam. Pung Luong memiliki banyak zona sub-iklim, tetapi karakteristik umumnya adalah musim dingin yang sangat dingin, embun beku dan es sering muncul, sehingga hampir mustahil bagi penduduk untuk bercocok tanam di musim dingin. Namun, tantangan terbesarnya adalah kesadaran dan tingkat kesadaran masyarakat yang tidak merata, serta keterbatasan kemampuan dalam menerapkan ilmu pengetahuan dan teknologi...

Menghadapi kesulitan seperti itu, Pung Luong memutuskan bahwa harus ada strategi terobosan, tidak hanya berdasarkan resolusi umum, tetapi juga berdasarkan landasan ilmiah dan teknis serta dari model produksi komoditas seperti yang dimiliki keluarga Tuan Mui dan Tuan Huong.
Bapak Pham Tien Lam mengatakan bahwa kebijakan ini berasal dari kebijakan restrukturisasi pertanian Pemerintah Pusat yang dipadukan dengan kunjungan studi, khususnya proyek penelitian, penanaman percobaan mawar, jamur, pir VH6 dan kesemek renyah tepat di lokasi tersebut.
Karakteristik iklim telah menciptakan keuntungan unik untuk mengembangkan produk khusus lokal.
Tekad politik yang kuat dirumuskan untuk mengubah pola pikir produksi pertanian menjadi pola pikir ekonomi pertanian. Untuk mengatasi tiga kesulitan tersebut, komune mengambil tindakan drastis, mengikuti motto: "Kader dan anggota partai bertindak lebih dulu, baru rakyat dapat mengikuti."
Pemerintah secara proaktif bertindak sebagai "jembatan" antara pelaku usaha dan masyarakat untuk mendorong konsumsi produk pertanian lokal. Pemerintah desa menyelenggarakan pertemuan dengan masyarakat, mendorong mereka untuk menyewakan lahan kepada pelaku usaha untuk membangun area produksi yang luas, dan sekaligus berkomitmen bahwa ketika pelaku usaha berinvestasi di area tersebut, mereka harus memprioritaskan pemanfaatan tenaga kerja lokal.

Untuk mensistematisasikan produksi, komune mendorong pembentukan koperasi dan kelompok koperasi. Hingga saat ini, 19 koperasi dan 107 kelompok koperasi telah terbentuk di wilayah tersebut, yang menjadi mata rantai utama dalam produksi. Banyak kursus pelatihan teknis dan kunjungan lapangan telah diselenggarakan, membantu masyarakat mengubah pola pikir produksi mereka dan menciptakan pengaruh yang kuat.
Transformasi yang tersinkronisasi itu telah membuahkan hasil yang mengesankan.
Seluruh komune kini telah mengembangkan 75 hektar lahan mawar, 30 hektar lahan jamur, cabai, berbagai sayuran, dan lebih dari 90 hektar lahan buah-buahan beriklim sedang. Nilai produksi per hektar model-model baru telah mencapai rata-rata 300-500 juta VND. Angka ini 8 hingga 10 kali lebih tinggi daripada budidaya jagung dan padi tradisional. Dengan menghitung produk-produk pertanian utama ini, total pendapatan komune pada tahun terakhir mencapai lebih dari 50 miliar VND.
Angka-angka ini mencerminkan kehidupan nyata masyarakat. Pendapatan per kapita rata-rata telah meningkat secara signifikan, saat ini mencapai lebih dari 30 juta VND/tahun. Tingkat kemiskinan rata-rata telah menurun 10%, menjadi hanya 12,88% menurut kriteria lama. Kawasan produksi yang terkonsentrasi telah menciptakan lapangan kerja bagi 500 pekerja tetap dan 400 pekerja musiman di wilayah tersebut.
Jalan ke depan bagi Pung Luong adalah perjalanan untuk meningkatkan nilai produk pertanian. Komune ini memiliki 9 produk yang memenuhi standar OCOP dan semua area produksi terkonsentrasi memiliki indikasi geografis. Penerbitan kode area produksi sedang dilaksanakan, sembari bergerak menuju standar yang lebih tinggi seperti VietGAP, model ekonomi organik, dan sirkular.
Meskipun hanya memenuhi 8/19 kriteria pedesaan baru, Pung Luong berada di jalur yang tepat dengan aspirasi yang besar. Sebagaimana ditegaskan oleh Ketua Komite Rakyat Komune, Pham Tien Lam, semangatnya adalah "Berani berpikir, berani bertindak, berani berinovasi, berani bertanggung jawab dan mendampingi, berbagi, untuk pembangunan berkelanjutan".
Sumber: https://baolaocai.vn/suc-bat-moi-tu-tai-co-cau-nong-nghiep-o-pung-luong-post883351.html






Komentar (0)