Meningkatkan usia pensiun atau meningkatkan kualitas pekerja muda?

Dalam pembahasan di DPR beberapa waktu lalu, wacana penambahan usia pensiun menjadi perbincangan hangat di parlemen.

Delegasi Majelis Nasional, Profesor Nguyen Thien Nhan (HCMC), mengatakan bahwa untuk mempertahankan pertumbuhan PDB dua digit, Vietnam perlu memperluas tenaga kerjanya dengan meningkatkan usia pensiun secara bertahap menjadi 65 tahun. Sebaliknya, Profesor Giang Thanh Long (Universitas Ekonomi Nasional) menekankan bahwa alih-alih memperpanjang jam kerja, peningkatan kualitas pekerja muda adalah arah yang berkelanjutan.

Dua perspektif berbeda tetapi bertujuan pada sasaran yang sama: memastikan ketahanan ekonomi dalam konteks populasi yang menua dengan cepat.

Vietnam sedang dalam periode emas populasinya, dengan lebih dari separuh penduduknya berusia di bawah 35 tahun.

Foto: Ngoc Duong

Keahlian teknis pekerja muda masih rendah.

Menaikkan usia pensiun dapat membantu mempertahankan jumlah tenaga kerja, terutama pada kelompok berpendidikan tinggi. Orang-orang di atas usia 60 tahun masih memiliki kesehatan, pengalaman, dan keterampilan manajemen yang berharga—sebuah "basis pengetahuan hidup" yang tidak dapat segera digantikan oleh perekonomian. Di bidang-bidang seperti kesehatan, pendidikan , penelitian, atau teknologi, mempertahankan orang-orang yang baik selama beberapa tahun lagi berarti mempertahankan sumber daya intelektual yang penting.

Namun, kebijakan ini juga menunjukkan batasnya ketika usia kerja rata-rata meningkat, sehingga mengurangi kemampuan untuk beradaptasi dengan teknologi dan berinovasi. Di era kecerdasan buatan dan transformasi digital, memperpanjang usia kerja terlalu lama dapat menciptakan "paradoks penempatan", yang mengurangi peluang generasi muda, sebuah kekuatan yang belajar dan berinovasi lebih cepat.

Faktanya, menurut Badan Pusat Statistik, pada kuartal ketiga tahun 2025, Vietnam memiliki 1,6 juta anak muda berusia 15-24 tahun yang tidak bersekolah atau bekerja, atau setara dengan 11,5% dari total populasi anak muda. Keahlian teknis juga rendah: pada tahun 2024, hanya 26,4% penduduk berusia 15 tahun ke atas yang memiliki gelar profesional, sementara gelar sarjana dan universitas atau yang lebih tinggi hanya mencapai 15,5%.

Situasi di atas telah memengaruhi produktivitas tenaga kerja. Data dari Badan Pusat Statistik menunjukkan bahwa pada tahun 2023, produktivitas tenaga kerja Vietnam hanya akan mencapai 11,4% dari Singapura, 35,5% dari Malaysia, dan 65% dari Thailand.

Dengan jumlah tenaga kerja yang besar tetapi tidak efisien, untuk mencapai pertumbuhan tinggi, Vietnam tidak bisa hanya "berbuat lebih banyak" tetapi harus "berbuat lebih cerdas" dengan berinvestasi besar-besaran dalam pendidikan, keterampilan digital, pelatihan kejuruan, dan pelatihan universitas.

Meningkatkan produktivitas dan kualitas pekerja muda merupakan strategi jangka panjang.

Resolusi 71 Politbiro dengan jelas mendefinisikan target bahwa pada tahun 2030, 24% angkatan kerja akan memiliki gelar sarjana atau universitas atau lebih tinggi, dan setidaknya 35% akan mempelajari ilmu dasar, teknik, dan teknologi. teknologi, termasuk 6.000 mahasiswa pascasarjana dan 20.000 mahasiswa program berbakat. Ini merupakan tantangan besar, tetapi juga menunjukkan tekad politik yang kuat untuk membangun generasi pekerja muda yang mampu bersaing secara global.

Untuk meningkatkan kualitas tenaga kerja muda secara berkelanjutan, perlu dilakukan investasi besar-besaran dalam pendidikan, pelatihan kejuruan, universitas, dan inovasi.

Foto: Nhat Thinh

Vietnam sedang berada dalam periode populasi emas, dengan lebih dari separuh penduduknya berusia di bawah 35 tahun. Jika periode ini tidak dimanfaatkan untuk berinvestasi pada generasi muda, "periode populasi emas" ini akan segera berakhir seiring dengan percepatan populasi lansia. Oleh karena itu, memperpanjang usia pensiun hanyalah solusi sementara, sementara meningkatkan produktivitas dan kualitas pekerja muda merupakan strategi jangka panjang.

Dua pilihan, "menaikkan usia pensiun" dan "meningkatkan kualitas pekerja muda", seharusnya tidak saling bertentangan. Masalahnya bukan apakah usia pensiun akan dinaikkan, melainkan bagaimana cara menaikkannya dan reformasi yang menyertainya.

Banyak negara telah mengadopsi kebijakan yang fleksibel: mereka yang bekerja di bidang intelektual, penelitian, pendidikan, dan medis dapat memperpanjang jam kerja mereka; sementara mereka yang bekerja di pekerjaan berat atau di lingkungan yang beracun dapat pensiun dini tetapi tetap mendapatkan manfaat asuransi. Pada saat yang sama, perlu untuk memperluas kesempatan bagi lansia untuk terus berkontribusi dalam peran sebagai penasihat, pembimbing, peneliti, atau pelatih. Pendekatan ini membantu meningkatkan pengalaman berharga, mengurangi pemborosan sumber daya, dan menghindari konflik "perebutan tempat" antargenerasi.

Penting untuk menciptakan lingkungan bagi generasi muda untuk belajar, berinovasi, dan mengasah kemampuan mereka. Ketika diberdayakan dan bekerja di ruang inovatif, mereka tidak hanya mewarisi tetapi juga dapat melampaui generasi sebelumnya. Kebijakan pendidikan dan pelatihan perlu dilanjutkan: mendorong konektivitas antara pendidikan umum, pelatihan vokasi, dan universitas; menghubungkan erat negara - sekolah - perusahaan - daerah; mengembangkan keterampilan digital, bahasa asing, dan gaya industri.

Selain itu, sistem jaminan sosial dan asuransi harus disesuaikan untuk mendorong para lansia agar terus bekerja dan membuka lebih banyak peluang bagi kaum muda. Vietnam perlu memilih jalur yang lebih sulit dan berkelanjutan: berinvestasi besar-besaran di bidang pendidikan, pelatihan vokasi, universitas, dan inovasi. Karena meningkatkan usia pensiun hanya akan "memperpanjang kekuatan", sementara berinvestasi pada kaum muda akan membantu negara "menerobos dan menjadi berkelanjutan". Pertumbuhan tidak hanya berasal dari jumlah pekerja, tetapi juga dari produktivitas, pengetahuan, dan keterampilan – kekuatan generasi muda yang dengan percaya diri memasuki era pertumbuhan.

Sumber: https://thanhnien.vn/tang-tuoi-nghi-huu-hay-nang-chat-luong-lao-dong-tre-185251103103858478.htm