Optimalkan operasi, fokus pada promosi penelitian ilmiah, inovasi, dan transformasi digital
Melaporkan kepada delegasi kerja, Bapak Bui Ngoc Duong, Ketua Dewan Direksi BSR, mengatakan bahwa dalam 6 bulan pertama tahun ini , BSR telah menyelesaikan semua target produksi dan bisnis yang ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham 2025. BSR berfokus pada penerapan solusi yang signifikan untuk mencapai target produksi dan bisnis tahun 2025.
BSR telah mendorong penelitian ilmiah (NCKH), inovasi (ĐMST), dan transformasi digital (CĐS) di unit tersebut. BSR telah menyelesaikan pembangunan Pusat Inovasi dan mengoptimalkan pemanfaatan kapasitas setiap bengkel. Khususnya, BSR telah meningkatkan kapasitas Unit Distilasi Minyak Mentah (CDU) dari 114% menjadi 118% dan telah menyelesaikan penilaian teknis untuk terus meningkatkannya hingga mencapai kapasitas 120%. Untuk Unit Perengkahan Katalitik Beras (RFCC), BSR saat ini sedang meneliti dan mengeksploitasi kapasitas marjinal yang tersedia, yaitu 110%. Selain itu, BSR juga mendorong peningkatan kapasitas bengkel-bengkel lain untuk meningkatkan hasil produksi, sehingga menghasilkan efisiensi operasional Kilang Dung Quat yang optimal.
BSR juga telah memperluas bahan bakunya untuk mengurangi biaya dan mengendalikan risiko rantai pasokan; mendiversifikasi produknya; meneliti dan mengembangkan teknologi/produk baru untuk mempertahankan posisi pasarnya; mengoptimalkan efisiensi energi, menggunakan katalis dan aditif untuk menghemat biaya dan mengurangi emisi ke lingkungan. Selain itu, BSR juga telah meningkatkan koefisien daur ulang, dengan kegiatan pemulihan dan pengurangan emisi...
Terkait strategi pengembangan dan rencana 5 tahun untuk periode 2026-2030, BSR menargetkan optimalisasi bahan baku, dengan mengurangi biaya setidaknya 1% dibandingkan bahan baku dasar. BSR juga berupaya mencapai efisiensi tinggi dari inovasi dan transformasi digital untuk berkontribusi 10% terhadap pendapatan, sementara efisiensi dari litbang, inovasi, dan transformasi digital akan mencapai dua kali lipat biaya investasi. Khususnya, struktur produk akan dirombak agar selaras dengan transisi Net Zero/energi dan meningkatkan rantai nilai. Selain itu, BSR juga akan terus mengembangkan kapasitas litbang untuk mencapai level 5 (efektif) dan transformasi digital untuk mencapai level 5 (terkemuka).
Bahasa Indonesia: Pada pertemuan tersebut, Bapak Nguyen Viet Thang - Direktur Jenderal BSR mengatakan bahwa pada semester pertama tahun 2025, BSR memproduksi lebih dari 3,84 juta ton produk (naik 16% dibandingkan dengan rencana) dan mengonsumsi lebih dari 3,8 juta lembar produk. Dengan demikian, total pendapatan mencapai lebih dari 69,45 triliun VND (melebihi 22%), memberikan kontribusi lebih dari 7,41 triliun VND terhadap anggaran Negara (melebihi 15%) dan laba setelah pajak juga melampaui rencana. Untuk menyelesaikan target produksi dan bisnis pada tahun 2025, BSR mengidentifikasi dan secara bersamaan akan menerapkan serangkaian solusi utama seperti: Mengoptimalkan operasi dan meningkatkan efisiensi pabrik; mempromosikan diversifikasi produk dan meningkatkan kualitas; mengembangkan pasar dan meningkatkan daya saing; mempromosikan investasi, transformasi digital, penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi, ekonomi sirkular, ekonomi hijau; Dengan tegas melaksanakan Proyek Peningkatan dan Perluasan Kilang Minyak Dung Quat; menerapkan solusi manajemen keuangan dan biaya yang efektif; fokus pada pengembangan sumber daya manusia yang berkualitas tinggi; memastikan keselamatan, lingkungan, masyarakat dan pembangunan berkelanjutan.
Bapak Le Xuan Huyen, Wakil Direktur Jenderal Petrovietnam, berkomentar bahwa BSR perlu berfokus terutama pada jaminan keselamatan mutlak bagi Kilang Dung Quat. Di saat yang sama, BSR perlu mempromosikan riset dan mengoptimalkan operasional kilang, memanfaatkan ruang secara maksimal untuk meningkatkan kapasitas. Untuk rencana 5 tahun 2026-2030, Wakil Direktur Jenderal Le Xuan Huyen menyarankan agar unit tersebut secara cermat meneliti dan menghitung indikator produksi dan bisnis yang tepat untuk berkontribusi pada pengembangan BSR. Khususnya, BSR perlu meneliti optimalisasi kilang agar semakin "bersih-hijau", ramah lingkungan, dan menghasilkan produk "hijau", yang sejalan dengan tren transisi energi di Vietnam dan dunia. Selain itu, BSR perlu terus berkoordinasi dan bekerja sama dengan unit-unit di industri untuk menciptakan rantai hubungan di dalam Grup, sehingga meningkatkan efisiensi produksi dan bisnis unit-unit tersebut.
Dalam rapat tersebut, Bapak Pham Tuan Anh, Anggota Dewan Direksi Petrovietnam, juga mengapresiasi dan memuji upaya BSR dalam pencapaian hasil produksi dan bisnis selama 6 bulan pertama tahun 2025. BSR juga telah memiliki banyak solusi yang tepat dan efektif, serta mengelola fluktuasi dengan baik untuk mencapai dan melampaui target yang ditetapkan. Penelitian ilmiah juga telah menghasilkan banyak hasil yang spesifik dan efektif dengan hasil yang positif. Anggota Dewan Direksi Petrovietnam, Pham Tuan Anh, juga berkomentar bahwa di masa mendatang, pasar, proses transisi energi, dan persaingan akan semakin ketat. Oleh karena itu, BSR perlu memiliki solusi strategis dan terobosan dalam operasional unitnya. Pada saat yang sama, BSR juga berupaya untuk berpartisipasi dalam rantai pasokan global dan mempromosikan penelitian ilmiah, serta menerapkan teknologi pada produksi dan bisnis BSR.
Mempercepat transisi energi dan meningkatkan rantai nilai
Pada tahun 2030, BSR telah menetapkan berbagai tujuan untuk memiliki teknologi canggih dan modern yang sesuai dengan tren transisi energi dan mampu bersaing di kawasan. Pada saat yang sama, BSR bertujuan untuk memainkan peran inti dalam pembentukan Pusat Kilang Minyak dan Energi Nasional di Quang Ngai; berpartisipasi dalam investasi penting dalam rantai investasi Kompleks Kilang Minyak dan Petrokimia Long Son. Selain itu, BSR akan memberikan kontribusi penting untuk memastikan ketahanan energi nasional dan pembangunan berkelanjutan di Petrovietnam, Provinsi Quang Ngai, dan seluruh negeri; secara aktif berkontribusi pada komitmen Vietnam di COP 26. Secara khusus, unit ini akan secara aktif peduli dan bertanggung jawab penuh terhadap komunitas, masyarakat, dan lingkungan.
Pada tahun 2050, BSR akan mendorong investasi di bidang petrokimia dan kimia untuk meningkatkan nilai tambah produk minyak bumi, menciptakan bahan baku baru yang paling sesuai untuk memenuhi kebutuhan produksi industri dalam negeri. Selain itu, penelitian dan investasi akan dilakukan pada produk bahan bakar berkelanjutan dan ramah lingkungan, produk ramah lingkungan, dan pengurangan emisi CO2. Pada saat yang sama, BSR juga akan mengembangkan produksi dan penerapan energi terbarukan, hidrogen hijau, amonia, dll., serta produk-produk baru dengan nilai tambah dan pemulihan CO2. Secara khusus, BSR akan meneliti dan mengimplementasikan proyek investasi Pabrik Produksi Hidrogen Hijau dalam skala komersial jika proyek produksi skala percontohan ini berhasil dan efektif.
Dalam rapat tersebut, Bapak Bui Minh Tien, Anggota Dewan Direksi Petrovietnam, menyarankan agar BSR melakukan riset pasar dan aktivitas investasi secara menyeluruh, terutama terkait transisi energi, agar memiliki dasar, dasar, dan perhitungan penawaran-permintaan, serta struktur produk yang sesuai untuk setiap tahap. Di saat yang sama, teruslah melakukan riset untuk mendapatkan aktivitas investasi yang cepat, inovatif, dan jelas sejak awal agar sesuai dengan tren terkini.
Menutup rapat, Bapak Le Manh Hung - Ketua Dewan Direksi Petrovietnam sangat mengapresiasi BSR dalam penelitian ilmiah, inovasi, dan transformasi digital. BSR telah meraih banyak prestasi dan penghargaan tinggi di dalam dan luar Grup. Ketua Dewan Direksi Petrovietnam juga berkomentar bahwa BSR selalu memiliki kepemimpinan yang patut dicontoh, antusiasme, dan solidaritas, sehingga menciptakan konsensus dan kebulatan suara yang tinggi di antara tim BSR. Mengenai strategi pengembangan BSR, Ketua Dewan Direksi Petrovietnam menyarankan bahwa unit tersebut perlu mendefinisikan dengan jelas visi, tujuan, dan misi BSR di periode mendatang. BSR bergerak menuju transformasi berkelanjutan, perlu untuk merencanakan dengan jelas daya saing dan pangsa pasar BSR di dalam dan luar negeri. Bersamaan dengan pekerjaan pengembangan, BSR perlu merangkum pengalaman dari periode 2020 - 2025, mengambil pelajaran untuk diterapkan, dan menciptakan momentum untuk pengembangan dalam 5 tahun ke depan. Secara khusus, BSR perlu memiliki terobosan dan revolusi untuk menciptakan inovasi dan kreativitas yang kuat dalam penelitian ilmiah; mempercepat investasi; berfokus pada inovasi teknologi dan aplikasi ilmiah untuk menciptakan produk "hijau-bersih" yang baru.
Ketua Dewan Direksi Petrovietnam Le Manh Hung juga meminta BSR untuk fokus dan mengusulkan solusi dalam strategi pengembangan BSR pada tahap selanjutnya. Pertama, BSR perlu fokus pada manajemen risiko, memastikan keberlanjutan unit. Kedua, mempromosikan efisiensi dalam produksi dan kegiatan bisnis, mempercepat investasi, meningkatkan, dan memperluas skala produksi. Ketiga, meneliti dan mengatasi keterbatasan dalam teknologi dan produk. Terakhir, Ketua Dewan Direksi Petrovietnam meminta BSR untuk meneliti dengan cermat strategi pengembangan dalam tren transisi energi yang kuat. Pada saat yang sama, BSR juga perlu fokus pada pengelolaan modal, aset dan arus kas, dan pada saat yang sama, berintegrasi dengan unit lain untuk meningkatkan efisiensi dalam kegiatan produksi pada tahap selanjutnya.
Thanh Hieu - Thanh Linh
Sumber: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/thuc-day-dot-pha-chien-luoc-cua-bsr-theo-huong-phat-trien-xanh-va-ben-vung
Komentar (0)