Penyederhanaan aparatur membuka babak baru tata kelola pemerintahan nasional

Profesor Madya, Dr. Bui Hoai Son - Anggota Tetap Komite Kebudayaan dan Pendidikan Majelis Nasional - berbagi tentang pengaturan dan penyederhanaan organisasi. Foto: Ai Van

Penataan ulang dan perampingan aparatur sesuai Resolusi 18-NQ/TW merupakan isu yang telah mendapat perhatian besar dari para pejabat, pegawai negeri sipil, dan masyarakat belakangan ini. Reporter Lao Dong mewawancarai Lektor Kepala, Dr. Bui Hoai Son - Anggota Tetap Komite Kebudayaan dan Pendidikan Majelis Nasional .

Tuan, Sekretaris Jenderal To Lam menyebut perampingan aparatur sebagai sebuah "Revolusi". Apa signifikansi terobosan ini bagi organisasi aparatur kita?

- Saya kira sebutan Sekretaris Jenderal To Lam untuk perampingan aparatur sebagai sebuah "revolusi" tidak saja menunjukkan pentingnya perampingan aparatur tersebut, tetapi juga menegaskan tekad yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas ini.

Ini sungguh merupakan perubahan terobosan, tidak saja untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan negara tetapi juga untuk memenuhi tuntutan pembangunan berkelanjutan negara di periode baru.

Perampingan aparatur bukan sekadar pengurangan jumlah lembaga atau personel secara mekanis, melainkan restrukturisasi menyeluruh, klarifikasi fungsi dan tugas, serta penghapusan tumpang tindih dan kekurangan yang selama ini terjadi.

Hal ini membantu mengurangi beban anggaran, menciptakan koordinasi yang lebih lancar antar instansi, dan meningkatkan kualitas layanan bagi masyarakat dan pelaku bisnis. Hal ini merupakan faktor yang sangat penting untuk memenuhi harapan masyarakat dalam konteks integrasi Vietnam yang mendalam dan meningkatnya tekanan persaingan.

Akankah perampingan aparatur ini membuka babak baru dalam pemerintahan nasional?

Saya pikir untuk berhasil melaksanakan "revolusi" ini, kita perlu berfokus pada sejumlah elemen inti. Pertama-tama, tekad politik di tingkat tertinggi.

Ketika para pemimpin berani menghadapi tantangan dan tidak takut akan perubahan, hal itu akan menjadi kekuatan pendorong terbesar untuk mendorong reformasi. Selain itu, membangun rencana yang jelas dengan peta jalan yang spesifik dan berdasarkan penelitian ilmiah sangatlah penting.

Kedua, faktor manusia memainkan peran yang menentukan. Melatih dan mentransformasi kapasitas kader untuk beradaptasi dengan struktur baru merupakan tugas penting. Mustahil untuk hanya menggabungkan atau merampingkan nama tanpa mengabaikan isu manusia—kekuatan pelaksana kebijakan.

Ketiga, konsensus sosial sangat diperlukan.

Keempat, implementasi yang hati-hati tetapi tegas adalah kuncinya.

Saya yakin bahwa, dengan visi strategis dan kepemimpinan yang bijaksana, Vietnam dapat sepenuhnya mengubah "revolusi" ini menjadi kenyataan, membuka babak baru bagi pemerintahan nasional, membawa negara ini ke era baru - era pertumbuhan nasional.

Salah satu dampak restrukturisasi organisasi adalah terdampaknya posisi jabatan banyak kader, baik PNS maupun pegawai negeri sipil. Namun, kader juga harus berani berkorban demi tujuan bersama. Bagaimana pendapat Anda tentang hal ini?

Saya sepenuhnya setuju dengan sudut pandang ini. Tata ulang dan sederhanakan aparat, jangan takut kehilangan tempat duduk, semua orang punya tempatnya masing-masing.

Penataan dan perampingan aparatur hendaknya tidak hanya dilihat sebagai persoalan "kehilangan kursi" atau "kehilangan posisi", tetapi hendaknya dilihat sebagai peluang bagi setiap individu dan setiap organisasi untuk menata kembali peran dan tanggung jawabnya, menuju tujuan bersama yang lebih besar: Membangun aparatur yang efektif dan berdaya guna bagi pembangunan negara di era pertumbuhan nasional.

Merampingkan aparatur untuk mengoptimalkan sumber daya negara. Foto: Hai Nguyen

Jadi, perampingan aparatur itu untuk mengoptimalkan sumber daya negara?

Benar sekali! Merampingkan organisasi bukan tentang menyingkirkan siapa pun, melainkan tentang mengoptimalkan sumber daya, menghilangkan tumpang tindih, dan meningkatkan produktivitas serta efisiensi operasional. Dengan pendekatan yang tepat, transparansi, dan peta jalan yang masuk akal, setiap karyawan dapat menemukan peluang untuk mengembangkan kemampuan mereka, baik di posisi baru maupun di lingkungan kerja yang berbeda.

Penting bagi kita untuk mengubah pola pikir dan tidak lagi menganggap jabatan atau gelar sebagai tolok ukur nilai pribadi. Nilai sejati terletak pada kontribusi kita, pada bagaimana kita menciptakan perubahan positif bagi komunitas dan masyarakat kita.

Ketika setiap orang memahami perannya dan diberi kesempatan untuk terus berkembang, mereka tidak akan lagi khawatir "kehilangan tempat", tetapi sebaliknya akan bersedia bekerja sama dan berkontribusi.

Saya juga berpendapat bahwa agar hal ini benar-benar terwujud, perlu ada perhatian yang tepat terhadap kebijakan pendukung. Penting untuk memastikan bahwa setiap kader, bahkan yang terdampak oleh proses restrukturisasi, diberikan kondisi yang memungkinkan mereka untuk belajar, berganti karier, atau menemukan lingkungan yang sesuai untuk terus berkembang.

Proses perampingan aparatur, apabila dilaksanakan secara adil dan manusiawi, tidak saja akan memberikan manfaat bagi negara, tetapi juga menjadi peluang bagi setiap individu untuk menegaskan dan mempromosikan nilai-nilai yang dianutnya.

Komentar (0)