VPBank bertujuan untuk memperluas ekosistem keuangan, keuntungan berkelanjutan

VPBank bertujuan untuk memperluas ekosistem keuangan, laba berkelanjutan - Foto 1.

Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank ( VPBank ) mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham tahunan dengan banyak konten utama - Foto: VGP/HT

Pada sore hari tanggal 28 April, di Hanoi , Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank (VPBank) mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) tahunannya dengan banyak konten utama.

Pertumbuhan kredit melampaui industri, mengendalikan utang properti yang buruk

Menurut Direktur Utama Nguyen Duc Vinh, hingga akhir kuartal pertama tahun 2025, pertumbuhan saldo kredit VPBank mencapai 5,4%, lebih tinggi dari rata-rata industri yang hanya sekitar 3%. Jika saldo terutang yang didukung oleh Perusahaan Manajemen Aset Vietnam (VAMC) diperhitungkan, tingkat pertumbuhannya mencapai hampir 8%, mencerminkan upaya untuk mempertahankan pertumbuhan yang sejalan dengan pengendalian risiko.

Namun, laba konsolidasi pada kuartal pertama tahun 2025 hanya mencapai sekitar VND4.900 miliar, sedikit menurun dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Meskipun demikian, bank masih mencapai sekitar 20% dari rencana laba tahunan, menunjukkan kemampuannya untuk mengatur kegiatan bisnis secara fleksibel.

Bank ini menargetkan dapat mencapai sekitar 40-45% dari rencana laba tahun 2025 dalam 6 bulan pertama tahun ini, setara dengan 6.000-7.000 miliar VND. Menurut Bapak Vinh, jika situasi kondusif, aktivitas keuangan akan mengalami peningkatan yang signifikan pada paruh kedua tahun ini, ketika kredit dan konsumsi meningkat.

Terkait utang macet, VPBank mengidentifikasi hal ini sebagai tantangan utama dalam 6 bulan pertama tahun ini, terutama karena utang properti telah berakhir masa restrukturisasinya sejak tahun 2024. Proyek-proyek besar telah memperbaiki sekitar 30% dokumen hukumnya, dan bank berharap dapat terus menangani sisanya di masa mendatang. Meskipun rasio utang macet properti cenderung meningkat pada kuartal pertama dan kedua, VPBank yakin akan kembali stabil pada paruh kedua tahun ini, sehingga menjaga fondasi keuangan yang aman.

Ke depannya, VPBank akan terus memprioritaskan penyaluran kredit properti residensial untuk memenuhi kebutuhan pasar yang sesungguhnya. Di saat yang sama, bank akan memberikan perhatian khusus dalam memilih investor yang bereputasi baik, menghindari proyek resor atau properti berisiko tinggi.

VPBank bertujuan untuk memperluas ekosistem keuangan, laba berkelanjutan - Foto 2.

Delegasi yang menghadiri Rapat Umum Pemegang Saham VPBank - Foto: VGP/HT

Memperluas strategi digital

Terkait perusahaan pembiayaan FE Credit, saldo kredit terutang hingga akhir kuartal pertama tahun 2025 mencapai sekitar VND62.000 miliar, meningkat hampir 30% dibandingkan periode yang sama. Di saat yang sama, VPBank terus mendorong penagihan utang dan mengendalikan portofolio kredit untuk memastikan pemulihan yang berkelanjutan.

Target FE Credit untuk tahun 2025 adalah mencapai laba sekitar VND 1.200 miliar. Khususnya, jika permasalahan internal ditangani dengan baik, perusahaan dapat kembali ke tingkat laba VND 3.000-4.000 miliar seperti periode sebelumnya. Selain itu, FE Credit berfokus pada penyempurnaan sistem operasional, penguatan pengendalian kualitas kredit baru, dan pengurangan portofolio risiko lama secara bertahap.

Terkait segmen aset digital, VPBank menyatakan pihaknya menyikapi tren baru ini dengan hati-hati, sembari menunggu arahan spesifik dari lembaga manajemen. Bank akan secara proaktif meneliti produk-produk keuangan digital sambil memastikan keseimbangan antara risiko dan peluang pengembangan.

Kebijakan dividen menyelaraskan tujuan pembangunan dan memperluas ekosistem keuangan

Ketua Dewan Direksi Ngo Chi Dung menyampaikan bahwa pembayaran dividen tunai sebesar 5% pada tahun 2024 merupakan keseimbangan yang harmonis antara kebutuhan jangka pendek pemegang saham dan tujuan jangka panjang bank. Meskipun dividen tunai memiliki dampak tertentu terhadap ekuitas, komitmen ini telah dipertahankan secara berkelanjutan selama tiga tahun terakhir.

Pada saat yang sama, VPBank menegaskan bahwa pihaknya belum melaksanakan rencana untuk membeli saham treasury pada periode saat ini, dalam rangka memfokuskan sumber daya pada ekspansi kredit dan skala pertumbuhan sesuai proyek restrukturisasi GPBank.

Persetujuan untuk memperluas batas kepemilikan asing hingga maksimum 49% juga menciptakan ruang yang menarik bagi investor internasional, sehingga menyediakan modal tambahan untuk strategi pengembangan skala bank.

Melanjutkan model grup keuangan multifungsi, VPBank telah mengajukan rencana pendirian perusahaan asuransi jiwa dengan modal dasar VND2.000 miliar kepada Rapat Umum Pemegang Saham untuk mendapatkan persetujuan. Perusahaan baru ini akan bergerak di bidang asuransi jiwa, kesehatan, dan umum.

Menurut Wakil Ketua Dewan Direksi Bui Hai Quan, pendirian perusahaan asuransi jiwa akan membantu VPBank secara proaktif mengendalikan produk, proses bisnis, dan layanan pelanggan, alih-alih hanya bergantung pada mitra distribusi seperti sebelumnya. Selain itu, bank juga sedang melaksanakan rencana untuk mendirikan perusahaan manajemen dana guna melengkapi ekosistem keuangan yang komprehensif.

Bersamaan dengan itu, model perbankan digital Cake by VPBank terus berkembang pesat. Hingga saat ini, Cake telah memobilisasi hampir 11.000 miliar VND, melayani sekitar 5 juta nasabah, beroperasi secara ramping dengan lebih dari 100 karyawan. Model ini dianggap sebagai "kotak pasir" untuk menguji strategi digitalisasi, yang menciptakan nilai tambah yang luas bagi keseluruhan sistem.

VPBank bertujuan untuk memperluas ekosistem keuangan, laba berkelanjutan - Foto 3.

Para pemimpin VPBank bertujuan untuk mempertahankan tingkat pertumbuhan yang tinggi pada periode 2026-2029, dengan kredit dan mobilisasi modal yang luar biasa tumbuh 27-28% per tahun, dan pertumbuhan laba rata-rata 30-35% per tahun - Foto: VGP/HT

Periode 2026-2029: Pertumbuhan laba 30-35% per tahun

Melaporkan kepada para pemegang saham, Direktur Utama Nguyen Duc Vinh menekankan empat fokus strategis untuk tahun 2025: pertumbuhan segmen yang sinkron, pengendalian kualitas aset, perluasan ekosistem, dan pengurangan biaya operasional. Secara spesifik, VPBank menargetkan pertumbuhan kredit sekitar 25%, peningkatan mobilisasi modal lebih dari 30%, peningkatan pendapatan lebih dari 20%, dan laba sebelum pajak mencapai VND25.270 miliar, level tertinggi dalam sejarah bank. Di saat yang sama, bank berfokus pada peningkatan dana murah (CASA), dengan ekspektasi peningkatan lebih dari VND100.000 miliar pada tahun 2025. Hal ini akan menjadi pendorong penting untuk meningkatkan efisiensi mobilisasi modal dan melindungi margin bunga bersih (NIM).

Selain itu, bank juga membangun model kelompok keuangan menuju sentralisasi operasi, yang bertujuan mengurangi biaya hingga 15-20% dan mengoptimalkan sumber daya internal.

Lebih jauh lagi, VPBank bermaksud mempertahankan tingkat pertumbuhan tinggi pada periode 2026-2029, dengan kredit beredar dan mobilisasi modal tumbuh 27-28% per tahun, dan pertumbuhan laba rata-rata 30-35% per tahun.

Menurut manajemen, alasan penetapan target ambisius tersebut adalah berkat fondasi kokoh yang dibangun pada tahun 2024-2025, termasuk modernisasi sistem teknologi, penyempurnaan struktur organisasi, dan pengendalian risiko kredit yang ketat. Mulai tahun 2025, VPBank mengidentifikasi pertumbuhan skala, kualitas aset, dan efisiensi operasional sebagai tiga pilar utama bagi bank untuk menjadi salah satu bank terbesar di Vietnam, sekaligus memperluas kehadiran internasionalnya secara signifikan.

Pada akhir Kongres, semua proposal disetujui oleh pemegang saham dengan tingkat dukungan yang tinggi, menandai awal yang baik bagi perjalanan terobosan baru VPBank.

Terkait proyek restrukturisasi GPBank, Ketua Ngo Chi Dung mengatakan bahwa VPBank telah mempersiapkan segala aspek dengan matang, mulai dari sumber daya manusia hingga strategi bisnis. Khususnya, dengan saran dari McKinsey, bank secara bertahap membangun kembali GPBank sesuai model modern. Meskipun hanya tersisa 8 bulan menuju tahun keuangan 2025, VPBank berharap GPBank tidak hanya tidak merugi tetapi juga mencapai laba minimum VND 500 miliar pada tahun pertama restrukturisasi. Hal ini mencerminkan inisiatif dan tekad yang tinggi dari dewan direksi.

Tuan Minh

Sumber: https://baochinhphu.vn/vpbank-dat-muc-tieu-mo-rong-he-sinh-thai-tai-chinh-loi-nhuan-ben-vung-10225042819511043.htm