Sebagai "pusat industri" dengan populasi besar, orang mungkin mengharapkan pasar tradisional Binh Duong ramai, tetapi kenyataannya tidak sebaik yang diharapkan.
Pasar Thu Dau Mot terletak di lokasi strategis di Kelurahan Phu Cuong, Kota Thu Dau Mot, Provinsi Binh Duong, tetapi kios-kios di pasar ini selalu sepi dan sunyi. Melihat seorang pelanggan mendekati kiosnya, Ibu Muoi (60 tahun, seorang pedagang pakaian jadi) dengan antusias menawarkan barang dagangannya.
Bisnis berjalan lambat, dengan sedikit atau tanpa keuntungan sama sekali.
Kios milik Ibu Mười, yang berukuran sekitar 8 meter persegi, cukup sederhana dan tidak memiliki desain modis yang mengikuti tren terkini. Ibu Mười mengatakan bahwa masa kejayaan kios pakaiannya adalah sekitar 15-20 tahun yang lalu, ketika ia membutuhkan 2-3 asisten untuk memenuhi permintaan, dan menghasilkan beberapa juta dong sehari. Sekarang, bahkan menghasilkan 100.000 dong sehari pun sulit. "Sekarang, ada banyak sekali barang murah secara online, jadi kami hanya berbisnis dengan mengandalkan keberuntungan, berharap yang terbaik. Untungnya, sewa bulanan hanya 800.000 dong, jadi tidak ada tekanan, dan kami bisa bertahan," kenang Ibu Mười dengan sedih.
Melihat ke arah kios sebelah, seorang wanita berbaring di tempat tidur gantung sambil membuka-buka ponselnya, meskipun saat itu jam sibuk belanja (sekitar pukul 10 pagi). Tidak seperti Ibu Muoi, Ibu Thuan (49 tahun), meskipun melihat pelanggan, tidak terlalu ramah. "Saya sudah terbiasa dengan orang-orang yang hanya melihat-lihat pakaian, menanyakan harga, lalu dengan sopan menolak, atau mengeluh bahwa harganya lebih tinggi daripada online, jadi saya hanya harus menerimanya," kata Ibu Thuan. Dalam beberapa tahun terakhir, pendapatan bulanan dari kios pakaian keluarganya hanya sekitar 3-4 juta VND. Penurunan pendapatan yang tajam memaksa mereka untuk mengurangi pengeluaran sehari-hari secara drastis.
Menurut riset kami, mayoritas pedagang kecil yang berjualan di pasar tradisional adalah orang lanjut usia. Oleh karena itu, berganti pekerjaan atau mencari pilihan usaha baru adalah sesuatu yang jarang dipertimbangkan; hanya mereka yang menyewa kios atau lapak dengan harga tinggi yang mencari usaha alternatif karena tidak mampu lagi membayar sewa.
Secara umum, kondisi di pasar tradisional di Binh Duong adalah sangat sedikit pelanggan.
Berjalan-jalan di pasar-pasar di daerah ramai lainnya seperti Thuan An, Di An, atau Tan Uyen memperlihatkan pemandangan umum: para pedagang sibuk dengan ponsel mereka, mengobrol dalam kelompok kecil ketika bosan, atau sekadar tidur di tempat tidur gantung atau kursi lipat ketika terlalu lelah. Di pasar-pasar ini, kios-kios hampir kosong, hanya beberapa pelanggan yang sesekali datang untuk menanyakan barang yang akan dibeli.
Menurut Ibu Phan Thi Khanh Duyen, Wakil Direktur Departemen Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Binh Duong, saat ini terdapat 95 pasar yang beroperasi di seluruh provinsi, termasuk 2 pasar Kelas 1, 15 pasar Kelas 2, dan 78 pasar Kelas 3. Dari jumlah tersebut, 69 pasar diinvestasikan, dioperasikan, dan dikelola oleh bisnis; 26 pasar dikelola melalui Tim Manajemen Pasar.
Terapkan keenam solusi tersebut secara bersamaan.
Mengenai kinerja bisnis pasar tradisional, Ibu Duyen menyatakan bahwa sebagian besar pasar saat ini menghadapi banyak kesulitan, sebagian karena lambatnya adaptasi pedagang terhadap tren baru dan tuntutan konsumen. Selain itu, pasar tradisional menghadapi persaingan tidak adil dari banyaknya lokasi usaha informal yang tersebar di seluruh provinsi Binh Duong.
Dengan mempertimbangkan situasi di atas, Departemen Perindustrian dan Perdagangan berkoordinasi dengan Komite Rakyat daerah untuk meninjau dan menganalisis penyebabnya, menilai kesulitan dan hambatan guna mendukung operasional saluran distribusi tradisional ini serta menemukan arah dan solusi untuk membantu pasar tradisional beradaptasi dan berkembang dengan tepat.
Oleh karena itu, Departemen Perindustrian dan Perdagangan telah mengusulkan enam solusi untuk membantu pasar tradisional mengatasi kesulitan dalam operasional bisnis mereka.
Departemen tersebut telah berkoordinasi dengan Komite Rakyat distrik dan kota untuk meninjau dan menilai rencana pengembangan perdagangan dan jasa lokal, kebutuhan konsumsi masyarakat, dan infrastruktur pasar saat ini. Berdasarkan hal tersebut, departemen telah menyarankan Komite Rakyat Provinsi untuk mengeluarkan rencana pengembangan pasar domestik untuk periode hingga tahun 2030, dengan visi hingga tahun 2050. Ini termasuk menguraikan peta jalan untuk peningkatan, renovasi, dan pembangunan pasar tradisional baru menuju perdagangan modern dan beradab; sejalan dengan tingkat urbanisasi dan pertumbuhan penduduk setempat, dan memenuhi kebutuhan masyarakat.
Selain itu, departemen ini akan menarik investasi dan mendorong entitas ekonomi untuk berpartisipasi dalam bisnis pasar; mendorong pengalihan pasar kepada perusahaan yang mampu untuk dikelola dan dioperasikan melalui kegiatan lelang dan penawaran. Lebih lanjut, departemen ini akan meningkatkan kerangka hukum untuk pengelolaan pasar. Departemen ini akan menerapkan solusi untuk mendukung pedagang kecil dalam mengakses dan mengenal metode bisnis daring di dunia maya.
Ini termasuk menciptakan kondisi bagi pedagang kecil untuk berpartisipasi dalam platform e-commerce Binh Duong dan platform e-commerce utama lainnya; menyediakan solusi pembayaran tanpa uang tunai; solusi penjualan online; Pasar 4.0...
Selain itu, perlu diperkuat upaya untuk menyelesaikan sepenuhnya masalah area dan lokasi usaha dadakan, mencegah terulangnya masalah tersebut dan munculnya area baru; serta mengorganisir dan mengatur agar para pedagang dadakan dapat berdagang di pasar tradisional yang kosong di daerah tersebut.
Seorang pakar ekonomi mengamati bahwa, untuk menarik pelanggan, pedagang kecil di pasar tradisional harus mengubah praktik pelayanan mereka; meningkatkan kualitas pelayanan; memastikan penjualan makanan yang aman dengan asal dan sumber yang jelas; meningkatkan daya saing dengan barang serupa di pasar; dan secara proaktif mendekati saluran bisnis online untuk mengikuti tren pasar dan kebutuhan pelanggan.
Lelang dilakukan melalui model kemitraan publik-swasta.
Baru-baru ini, surat kabar Nguoi Lao Dong menerima banyak keluhan tentang proyek pasar Dong Tam di komune Dong Tam (distrik Dong Phu, provinsi Binh Phuoc), yang dibangun 20 tahun lalu tetapi telah terbengkalai, dengan komponen-komponennya yang sangat rusak.
"Kami berharap pasar ini akan menjadi tempat pertukaran barang, menciptakan momentum untuk pembangunan lokal dan memberi manfaat bagi masyarakat, tetapi siapa sangka pasar ini akan begitu sepi?" - kata Ibu Nguyen Thi Hoa, yang tinggal di dekat pasar Dong Tam.
Berdasarkan riset kami, Pasar Dong Tam terletak sekitar 80 meter dari Jalan Raya Nasional 14. Pasar ini dibangun pada tahun 2005 dengan luas sekitar 1,2 hektar dan anggaran sebesar 3,45 miliar VND dari Program Target Nasional di bawah Program 135/1998/QD-TTg.
Bapak Pham Xuan Thach, Wakil Kepala Departemen Ekonomi dan Infrastruktur Distrik Dong Phu, menyatakan bahwa pengoperasian Pasar Dong Tam yang tidak efektif disebabkan oleh lokasinya yang jauh dari pusat kota dan kepadatan penduduknya yang rendah. Selain itu, desain pasar yang tidak sesuai juga menimbulkan kesulitan bagi para pedagang dan warga dalam kegiatan jual beli mereka. Mengenai solusi di masa mendatang, Bapak Thach mengatakan bahwa Komite Rakyat Distrik Dong Phu berencana untuk menyelenggarakan lelang melalui model sosialisasi.
S. Hung
Sumber: https://nld.com.vn/vuc-day-cho-truyen-thong-196250217204651664.htm
Komentar (0)