"Un'ostetrica" per l'ecosistema dei prodotti vietnamiti, affinché possano raggiungere nuovi mercati.

Báo Sài Gòn Giải phóng•12/02/2024

Nei giorni che precedono il Capodanno lunare dell'Anno del Drago, l'atmosfera commerciale della più antica catena di supermercati interamente vietnamita del Vietnam è più vivace del solito. Per gli abitanti del luogo, visitare questi supermercati non significa semplicemente acquistare beni di consumo per le festività; rappresenta anche la preservazione di tradizioni culturali profondamente radicate nell'identità vietnamita. Per saperne di più, abbiamo parlato con il signor Nguyen Anh Duc, direttore generale di Saigon Co.op.

Il signor Nguyen Anh Duc, direttore generale di Saigon Co.op, ispeziona le merci presso Co.opmart. Foto: HOANG HUNG

* GIORNALISTA: Visitando i punti vendita di Saigon Co.op nei giorni che precedono il Tet (Capodanno lunare vietnamita), i consumatori possono facilmente notare le caratteristiche culturali distintive delle diverse regioni attraverso i prodotti esposti. A suo parere, come riesce Saigon Co.op a raggiungere questo risultato? * SIG. NGUYEN ANH DUC : Innanzitutto, va affermato che il motto di Saigon Co.op è "È vietnamita, costruita dai vietnamiti e per i vietnamiti". Pertanto, non c'è motivo per cui, durante il tradizionale Capodanno lunare vietnamita, i prodotti venduti negli 800 punti vendita di Saigon Co.op non debbano essere profondamente radicati nell'identità culturale vietnamita. Va inoltre aggiunto che, durante tutto il suo percorso di sviluppo, Saigon Co.op e i suoi fornitori sono sempre rimasti fermi nel loro obiettivo di costruire e sviluppare il marchio di supermercati puramente vietnamita Co.opmart con uno spirito di miglioramento continuo per servire al meglio il popolo vietnamita. Il programma per il Tet di quest'anno, realizzato da Saigon Co.op, ha come tema "Vieni da Co.op e porta il Tet a casa". Di conseguenza, quando le persone visitano e fanno acquisti qui, saranno immerse nell'atmosfera del Tet delle tre regioni del Vietnam: Nord, Centro e Sud, trovando i prodotti tipici di ciascuna regione che desiderano. * Quando si parla di Saigon Co.op, forse tutti pensano subito a essa come alla "levatrice" dell'ecosistema dei prodotti vietnamiti. Quindi, potrebbe condividere qualche riflessione su questa analogia? * Le due parole "levatrice" sembrano semplici, ma essere associati a questa missione è il frutto di una lunga storia costruita e coltivata in oltre 35 anni di formazione e sviluppo di Saigon Co.op insieme a più di 1.000 fornitori di prodotti vietnamiti. Da un singolo supermercato Co.opmart in via Cong Quynh, Distretto 1, Saigon Co.op ha ora costruito oltre 800 punti vendita al dettaglio in tutto il paese, con vari marchi come Co.opmart, Co.opXtra, Co.opFood, Co.opSmile, Finelife, ecc. Parallelamente a questa crescita, i prodotti vietnamiti rappresentano costantemente oltre il 90% dei prodotti nel sistema. La solidità del sistema di distribuzione implica anche che il ruolo di "supporto" dei prodotti vietnamiti stia diventando sempre più rilevante e, di conseguenza, crescono anche le opportunità per i prodotti vietnamiti di espandere la propria quota di mercato. Inoltre, nel 2023, Saigon Co.op ha collaborato proattivamente con le autorità locali per costruire catene di approvvigionamento e catene del valore per i prodotti. Questa attività mira a pianificare le aree di approvvigionamento delle materie prime, controllare la qualità e l'origine dei prodotti e promuovere un consumo sicuro ed ecocompatibile per i consumatori nazionali. Ancora più importante, questo costituisce la base per migliorare la qualità dei prodotti, superare gradualmente le barriere tecniche e soddisfare gli standard internazionali per espandere ulteriormente la quota di mercato a livello globale. * L'espansione dei mercati di esportazione non è un concetto nuovo per le imprese. Tuttavia, la maggior parte delle imprese vietnamite sceglie di esportare materie prime. Quindi, quali soluzioni offre Saigon Co.op per esportare prodotti vietnamiti con marchi vietnamiti? * Bisogna riconoscere che i prodotti vietnamiti, nonostante la loro diversità e buona qualità, spesso si trovano solo a un livello di lavorazione di base, con confezioni monotone che non attraggono i consumatori. Le imprese dispongono di capitali limitati e non hanno investito molto in ricerca e sviluppo, quindi non hanno molti nuovi prodotti o gusti per stare al passo con le tendenze dei consumatori. Pertanto, per aiutare i prodotti vietnamiti a raggiungere una comunità vietnamita più ampia, Saigon Co.op e i suoi fornitori nazionali implementano proattivamente diverse soluzioni di ricerca di mercato. Questa è la base per "reinventare noi stessi" e "reinventare i prodotti" secondo la tendenza di "vendere ciò di cui il mercato ha bisogno". Parallelamente, implementeremo soluzioni per collegare le imprese nazionali tra loro e tra imprese nazionali ed estere, creando un ecosistema di prodotti vietnamiti. Questo collegamento creerà le basi per una divisione armoniosa e razionale di beni, settori e mercati da parte delle imprese. Da lì, sfrutteremo i punti di forza e i vantaggi di ogni impresa nazionale, contribuendo ad aumentare la capacità di esportazione nazionale. * Nel contesto della transizione ecologica della produzione, dell'offerta, della distribuzione e del consumo nell'ambito delle attuali attività di sviluppo economico , in che modo Saigon Co.op e i suoi fornitori si sono trasformati per stare al passo con questa tendenza? * Saigon Co.op prevede che entro il 2025 i prodotti introdotti nel sistema, oltre a qualità e design, debbano soddisfare standard di prodotto ecocompatibili con criteri specifici. Contemporaneamente, Saigon Co.op ha sviluppato politiche promozionali e di vendita con prezzi preferenziali, abbinate alla predisposizione di aree espositive separate per prodotti ecocompatibili e prodotti di aziende che si distinguono per le loro prestazioni in materia di tutela ambientale. All'inizio di ottobre di quest'anno, Saigon Co.op ha avviato la costruzione del magazzino Saigon Co.op situato nel parco industriale Le Minh Xuan (distretto di Binh Chanh, Ho Chi Minh City), il primo sistema di magazzino in Vietnam costruito secondo standard ecocompatibili, con attrezzature moderne e l'applicazione di tecnologie avanzate provenienti da tutto il mondo . Il magazzino è stato realizzato secondo un modello logistico "verde", caratterizzato da spazi verdi circostanti, un sistema di illuminazione naturale e un sistema automatico di estinzione incendi. La messa in funzione di questo sistema di magazzino è una chiara dimostrazione dell'adesione di Saigon Co.op alla tendenza della trasformazione verde dell'ecosistema delle merci vietnamite in generale. Si può affermare che, nel contesto di un mercato nazionale fortemente competitivo a causa della forte pressione esercitata da prodotti e sistemi di distribuzione stranieri, Saigon Co.op mantiene saldo il suo motto di "sistema di distribuzione interamente vietnamita", fungendo da "solida base per i prodotti vietnamiti" e da "destinazione affidabile per i vietnamiti".

"Un'ostetrica" ​​per l'ecosistema dei prodotti vietnamiti, affinché possano raggiungere nuovi mercati.

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