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Una nuova forma di dogmatismo tra alcuni quadri e membri del partito.

Việt NamViệt Nam16/05/2024


La paura di commettere errori porta a una rigida adesione a vecchie formule e procedure nel nuovo lavoro, a prescindere dalla scarsa efficienza: la paura di sbagliare, la riluttanza a pensare, agire o assumersi responsabilità tra alcuni quadri e membri del Partito, porta a una situazione in cui si limitano a seguire le stesse pratiche dei loro predecessori, mesi, anni, processi e termini, senza osare innovare per garantire la propria sicurezza. Questi quadri e membri del Partito si preoccupano solo di rimanere al sicuro nel loro "piccolo bozzolo", non disposti a innovare o imparare, confinati in una mentalità a breve termine, evitando il conflitto per poter infine "portare a destinazione sani e salvi". Pertanto, nella leadership e nella guida, si assiste alla ripetizione di "vecchie formule" e "vecchie procedure" nel nuovo lavoro. Dall'essere sordi ai propri pensieri e alle proprie preoccupazioni, diventano gradualmente indifferenti ai cambiamenti sociali, indifferenti ai compiti della loro agenzia o unità e indifferenti alle proprie responsabilità e ai propri doveri.

Indecisione: si manifesta come l'incapacità di esprimere le proprie opinioni nelle attività dei comitati e dell'organizzazione del Partito. Questo problema si presenta in due forme: la prima riguarda i quadri e i membri del Partito che, pur avendo delle idee, esitano ad affrontare i problemi o a esprimerle, acconsentendo a tutto, il che porta a un atteggiamento di "sì a tutto" e a un "alto consenso". Questo è un approccio passivo alla leadership. La conseguenza è che i membri del Partito si ritirano nel loro "bozzolo", vedendo molti problemi, avendo idee e iniziative innovative, ma non osando presentarle o esprimerle. La seconda forma riguarda gli individui che sono pigri nel pensare e considerano la leadership una responsabilità esclusiva del comitato del Partito e dell'organizzazione collettiva del Partito, non partecipando quindi in modo proattivo alle discussioni e allo sviluppo di risoluzioni e altre politiche. Entrambe le forme portano alla stessa conclusione: l'incapacità di mobilitare l'intelligenza e la responsabilità collettiva nelle decisioni di leadership.

Conseguenze impreviste

La conseguenza più significativa è che, se questo problema persiste, creerà un ostacolo che causerà stagnazione e impedirà lo sviluppo. Questo perché la risoluzione della leadership non rappresenta un'attuazione concreta di risoluzioni di livello superiore, né una risoluzione per una nuova fase; è semplicemente una copia fedele di una risoluzione precedente. Una tale risoluzione è inefficace, incapace di generare politiche e soluzioni innovative e rivoluzionarie, completamente priva di vitalità, distaccata dalla realtà e non in linea con le esigenze del compito. Di conseguenza, le attività di agenzie, unità e enti locali diventano monotone e prive di eventi significativi, prive di svolte, il che porta a stagnazione, regressione e arretratezza a causa delle continue evoluzioni della vita socio-economica.

Il nuovo dogmatismo ostacola anche l'attuazione delle risoluzioni. Questo perché, nella mentalità di una parte dei quadri e degli iscritti al Partito, si è persa di vista la propria funzione di leadership. Pertanto, nell'attività pratica, si riscontra difficoltà nell'adempiere alla responsabilità di mettere in pratica le risoluzioni; si agisce in modo abitudinario e disorganizzato. Chiaramente, tale parte dei quadri e degli iscritti al Partito, anche a livello di base, costituirà un ostacolo, riducendo la leadership e la capacità di governo del Partito. Perché manca ciò che il Partito, lo Stato, il popolo, le agenzie e le organizzazioni si aspettano da loro: dedizione, impegno, intelletto e idee creative per la causa della riforma e per la costruzione e lo sviluppo delle loro agenzie, unità e comunità locali.

L'applicazione meccanica e dogmatica sia della teoria che della pratica, senza considerare le condizioni socio-economiche, porterà a un notevole spreco di risorse nazionali, nonché di quelle di agenzie, unità e amministrazioni locali. Ciò causerà risentimento pubblico, diminuirà il prestigio della leadership del Partito e danneggerà la reputazione dei quadri e dei membri del Partito. Inoltre, questo nuovo dogmatismo fornisce terreno fertile per la fioritura di autoritarismo, dispotismo, soggettivismo e volontarismo. Significa anche che gli errori e gli aspetti negativi della leadership non vengono contrastati ed eliminati, con un errore che ne segue un altro. Questo porterà a conseguenze impreviste: la collettività perderà il suo ruolo di guida, i principi dell'organizzazione e delle attività del Partito verranno ignorati e l'intelligenza e la responsabilità collettiva non saranno mobilitate nel processo decisionale in materia di leadership e gestione.

Un nuovo rimedio contro la malattia del dogmatismo.

Sulla base di una chiara comprensione delle manifestazioni del nuovo dogmatismo, sono necessarie soluzioni che consentano a ciascun quadro, membro del Partito e organizzazione del Partito di superare efficacemente tali manifestazioni. Pertanto, è opportuno attuare efficacemente le seguenti soluzioni:

In primo luogo, dobbiamo continuare a studiare e sintetizzare le esperienze pratiche, integrando e sviluppando la teoria del marxismo-leninismo e del pensiero di Ho Chi Minh nel nuovo contesto della rivoluzione vietnamita. Ad oggi, le condizioni storiche, il contesto e la forza del nostro Paese sono cambiati e si sono evoluti in modo significativo. Pertanto, basandoci sul marxismo-leninismo e sul pensiero di Ho Chi Minh come fondamento ideologico e principio guida per ogni azione, il nostro Partito deve intensificare lo studio e la sintesi delle esperienze pratiche per chiarire, integrare e sviluppare la teoria del marxismo-leninismo e del pensiero di Ho Chi Minh nel nuovo contesto. I risultati di questa sintesi e gli insegnamenti appresi serviranno come argomenti per guidare le politiche e le linee guida della leadership del Partito in linea con le esigenze della realtà. Allo stesso tempo, serviranno da base per le organizzazioni e i membri del Partito a tutti i livelli per studiarli, comprenderli e applicarli in modo creativo alle attività pratiche dei rispettivi ministeri, dipartimenti, province, città, agenzie e unità.

In secondo luogo, dobbiamo migliorare il meccanismo per promuovere lo spirito delle "sette sfide" tra i quadri e i membri del Partito. Promuovere lo spirito delle "sette sfide", in particolare il coraggio di agire e assumersi responsabilità tra i quadri dirigenti, richiede un meccanismo per gestirli, guidarli e proteggerli. Questo meccanismo deve essere istituzionalizzato per legge, creando un quadro sufficientemente aperto e ampio affinché i quadri e i membri del Partito possano massimizzare lo spirito delle "sette sfide", pur rimanendo entro i limiti della legge per evitare che i quadri e i membri del Partito incontrino difficoltà e commettano violazioni.

In terzo luogo, dobbiamo continuare a promuovere lo studio e l'emulazione del pensiero pragmatico di Ho Chi Minh tra i quadri e i membri del Partito. Il suo stile pragmatico si manifesta in modo più profondo nel suo rifiuto di un'applicazione meccanica e dogmatica, rimanendo sempre ancorato alla realtà rivoluzionaria vietnamita, alla cultura vietnamita e al popolo vietnamita per studiare, proteggere, sviluppare e applicare il marxismo-leninismo. Ogni quadro e membro del Partito deve comprendere a fondo le proprie responsabilità e i propri doveri, confrontarsi strettamente con la realtà pratica e coltivare uno stile di leadership e di guida che sia completo, specifico e che garantisca un'efficacia scientifica.

In quarto luogo, realizzare progressi significativi nella formazione e nello sviluppo, legati alla messa alla prova e alla valutazione delle competenze dei quadri del Partito a tutti i livelli. Questo viene considerato un progresso significativo perché i quadri, oltre a ricevere una formazione di base in termini di conoscenze e capacità di leadership, devono anche affrontare sfide e formazione sul campo. Quanto più ampia e approfondita sarà la loro esperienza pratica, tanto più efficaci e realistiche diventeranno le loro capacità di leadership e di guida, evitando dogmatismo, rigidità e applicazione meccanica.

Quinto, promuovere la democrazia nella critica delle politiche, soprattutto per i dirigenti a tutti i livelli. È necessario promuovere un'ampia democrazia nella critica delle politiche, e la democrazia deve essere implementata all'interno delle organizzazioni del Partito, delle agenzie e delle unità. I ​​dirigenti locali devono inoltre utilizzare efficacemente il sistema di critica sociale per fornire un riscontro sull'attuazione pratica delle decisioni e delle politiche da parte dei comitati di Partito e delle amministrazioni locali a tutti i livelli. Ciò aiuterà i comitati di Partito, i segretari e i dirigenti ad avere una visione completa dell'efficacia dell'attuazione delle politiche e a individuare tempestivamente le carenze da correggere.

Il nuovo dogmatismo che si sta diffondendo tra alcuni quadri e membri del Partito è un problema che va individuato e affrontato. L'attenzione deve concentrarsi sulla continua promozione dello studio e dell'emulazione del pensiero e dello stile pratico del Presidente Ho Chi Minh, perfezionando al contempo i meccanismi per alimentare lo spirito delle "sette sfide" tra i quadri e i membri del Partito, specialmente quelli che ricoprono posizioni di leadership. Questo è il modo pratico per proteggere, integrare e sviluppare il marxismo-leninismo e il pensiero di Ho Chi Minh nella nuova situazione, garantendo il ruolo e la missione del Partito e di ogni quadro e membro del Partito nella guida e nell'orientamento pratico per la costruzione e la difesa della Patria socialista vietnamita.

Ta Ngoc (Secondo qdnd.vn)


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