Implementare proattivamente soluzioni per stabilizzare la forza lavoro.

Il periodo successivo alle festività del Capodanno lunare è spesso considerato un momento delicato per il mercato del lavoro, poiché molte persone valutano la possibilità di cambiare impiego. Questa transizione richiede soluzioni a lungo termine per evitare la creazione di carenze di personale all'interno delle aziende, con conseguenti ripercussioni sui programmi di produzione e sui piani aziendali.

Il periodo successivo alle festività del Capodanno lunare è spesso considerato un momento delicato per il mercato del lavoro, poiché molte persone valutano la possibilità di cambiare impiego. Questa transizione richiede soluzioni a lungo termine per evitare la creazione di carenze di personale all'interno delle aziende, con conseguenti ripercussioni sui programmi di produzione e sui piani aziendali.

Operai presso lo stabilimento Vietfoods (Parco Industriale Hapro, Hanoi ) nel reparto di produzione.

In realtà, garantire una forza lavoro qualificata richiede un approccio a lungo termine, legato a un ambiente di lavoro positivo, a chiare opportunità di sviluppo professionale e a un sistema di sicurezza sociale stabile per i dipendenti.

Concentratevi sulla creazione di un ambiente di lavoro amichevole.

Il signor Pham Hoang Anh, 34 anni (Ho Chi Minh City), si è laureato presso l'Università di Scienze Sociali e Umanistiche e l'Università Binh Duong. In precedenza ha lavorato come impiegato addetto all'elaborazione e alla gestione degli ordini presso la U&I Investment Joint Stock Company.

Dopo le festività del Capodanno lunare, ha deciso di cambiare lavoro e iniziare a lavorare presso la Tran Duc Joint Stock Company, assumendo il ruolo di responsabile acquisti e controllo merci. "Volevo un ambiente di lavoro migliore, un lavoro in linea con le mie competenze e uno stipendio che soddisfacesse le esigenze della mia famiglia", ha spiegato Hoang Anh. Questo elevato turnover del personale all'inizio dell'anno mette a dura prova le aziende.

La realtà nelle zone industriali dimostra che il reclutamento di manodopera non qualificata incontra numerose difficoltà.

Nguyen Minh Truc Le, responsabile delle risorse umane presso Gre Alpha Electronics Vietnam Co., Ltd. nel parco industriale VSIP II-A ( Ho Chi Minh City), ha dichiarato: "Il fenomeno dei lavoratori che tornano al lavoro dopo le festività del Tet e poi si dimettono di nuovo è ancora diffuso. Molti casi riguardano lavoratori che tornano per alcune settimane e poi presentano le dimissioni per passare a un'altra azienda. Di solito aspettano di ricevere il restante 50% dello stipendio e del bonus dopo le festività del Tet prima di decidere di dimettersi. In precedenza, le aziende fissavano un obiettivo di assunzione per lavoratori di età compresa tra i 18 e i 30 anni, ma ora lo hanno esteso a 40 anni e la difficoltà nel trovare personale rimane elevata."

Questa azienda conta oltre 500 dipendenti, ma attualmente ha bisogno di assumere circa 300 persone. Una delle ragioni principali è la struttura in continua evoluzione del mercato del lavoro.

Molte località stanno sviluppando zone industriali, quindi i lavoratori tendono a lavorare vicino alle proprie famiglie anziché dover affrontare lunghi spostamenti. Il minor costo della vita e la possibilità di vivere vicino ai propri cari rendono più attraente rimanere nella propria zona di residenza. Ciò ha portato a una graduale perdita di risorse lavorative, un tempo abbondanti, nei principali centri industriali.

Per le aziende di servizi, fidelizzare i dipendenti presenta numerose sfide. Il signor Tran Trong Manh, direttore delle risorse umane della Vietnam Young Talent Security Group Joint Stock Company, ritiene che il fattore più importante risieda nella cura e nel benessere dei dipendenti.

Secondo il signor Manh, per garantire una forza lavoro stabile a lungo termine, le aziende devono organizzare corsi di formazione, orientamento professionale e assegnare mansioni in linea con le capacità di ciascun individuo. Ancora più importante, devono fornire un supporto tempestivo ai dipendenti quando si trovano ad affrontare difficoltà nella vita. Pertanto, le aziende dovrebbero concentrarsi sulla creazione di un ambiente di lavoro amichevole ed equo, con un chiaro percorso di carriera.

"I dipendenti hanno bisogno di sentirsi rispettati e ascoltati. Quando il loro morale è stabile, si sentiranno sicuri e legati all'azienda", ha affermato Mạnh.

È necessaria una strategia a lungo termine.

Secondo il signor Ngo Xuan Lieu, direttore del Centro nazionale per i servizi per l'impiego del Dipartimento del lavoro (Ministero dell'Interno), il tasso di lavoratori rientrati al lavoro dopo il Tet ha raggiunto circa l'87% e ha continuato ad aumentare nei giorni successivi. Molte aziende hanno proattivamente migliorato le proprie politiche retributive e potenziato i benefit per fidelizzare la forza lavoro. Di conseguenza, il turnover del personale è diminuito rispetto al periodo precedente.

Secondo i dati del 2025, circa 816.000 persone a livello nazionale hanno richiesto il sussidio di disoccupazione, con una diminuzione di oltre l'11% rispetto all'anno precedente. Questa cifra indica una tendenza crescente tra i lavoratori alla ricerca di stabilità.

Il signor Ngo Xuan Lieu ha sottolineato che la costruzione di infrastrutture sociali intorno alle zone industriali riveste un ruolo cruciale. Servizi essenziali come asili nido, strutture mediche e centri comunitari aiutano i lavoratori a sentirsi sicuri e motivati ​​a mantenere un impiego a lungo termine.

Inoltre, è necessario dare priorità alle politiche di formazione e riqualificazione. Attualmente, la percentuale di lavoratori qualificati in possesso di diplomi o certificazioni si aggira intorno al 29%. Nel frattempo, molti lavoratori non hanno ancora un riconoscimento ufficiale delle proprie competenze professionali. Il riconoscimento delle competenze professionali contribuisce a garantire la trasparenza delle capacità dei lavoratori, a ridurre i tempi di reclutamento e a creare maggiori opportunità di avanzamento di carriera.

Il periodo successivo alle festività del Capodanno lunare è spesso considerato un momento delicato per il mercato del lavoro, poiché molte persone valutano la possibilità di cambiare impiego. Questa transizione richiede soluzioni a lungo termine per evitare la creazione di carenze di personale all'interno delle aziende, con conseguenti ripercussioni sui programmi di produzione e sui piani aziendali.

La Risoluzione 02 è stata emanata con l'obiettivo di creare nuovi motori di crescita.

Attualmente, la generazione più giovane, in particolare la Generazione Z, sta diventando la principale forza trainante dell'economia. Pertanto, la cultura aziendale deve essere costruita in modo da essere aperta, incoraggiare la creatività e creare opportunità di sviluppo professionale.

Secondo il signor Bui Anh Tuan, direttore del Dipartimento per lo sviluppo delle imprese private e dell'economia collettiva (Ministero delle Finanze), il settore privato contribuisce attualmente per circa il 50% al prodotto interno lordo (PIL), per oltre il 30% alle entrate totali del bilancio statale e crea posti di lavoro per circa l'82% della forza lavoro dell'economia.

Considerando che oltre il 98% delle imprese sono piccole e medie imprese (PMI) e che milioni di imprese a conduzione familiare rappresentano un settore particolarmente importante per la creazione di posti di lavoro, soprattutto a livello locale, contribuendo così a ridurre la pressione migratoria e a promuovere lo sviluppo economico regionale. Per migliorare la fidelizzazione dei dipendenti e sviluppare un mercato del lavoro sostenibile, è necessario implementare un insieme completo di soluzioni.

Pertanto, è necessario continuare a migliorare le istituzioni, a potenziare il contesto degli investimenti e delle imprese e a ridurre i costi di conformità per le aziende, in linea con la Risoluzione n. 68-NQ/TW sullo sviluppo dell'economia privata. Quando le imprese operano in modo stabile, espandono la produzione e migliorano la propria competitività, anche le opportunità di lavoro e i redditi dei lavoratori aumenteranno, creando così le basi per un impegno a lungo termine.

È fondamentale promuovere con forza l'innovazione, l'applicazione della scienza e della tecnologia e la trasformazione digitale, in conformità con la Risoluzione n. 57-NQ/TW. Il miglioramento della produttività del lavoro e della qualità della governance aziendale contribuirà a creare un maggior numero di posti di lavoro ad alto valore aggiunto, consentendo al contempo ai lavoratori di sviluppare le proprie competenze e aumentare il proprio reddito.

È necessario rafforzare i programmi di sostegno alle piccole e medie imprese (PMI) per migliorarne la capacità gestionale, l'accesso ai finanziamenti e l'espansione del mercato. Quando le imprese si sviluppano in modo sostenibile, avranno maggiori risorse da investire nel miglioramento dell'ambiente di lavoro, nell'elaborazione di politiche di welfare e nella creazione di percorsi di carriera chiari per i propri dipendenti.

Il signor Bui Anh Tuan ha sottolineato che quando le aziende si sviluppano in modo sostenibile, l'ambiente di lavoro migliora e le opportunità di sviluppo professionale si ampliano, i dipendenti tendono a rimanere più a lungo in azienda.

Pertanto, nel contesto di un mercato del lavoro in rapida evoluzione, unitamente allo sviluppo e all'integrazione economica, la fidelizzazione dei dipendenti è diventata una sfida strategica sia per le imprese che per le agenzie di gestione.

Il reddito gioca un ruolo importante, ma un ambiente di lavoro positivo, opportunità di sviluppo professionale e politiche di sicurezza sociale stabili sono ciò che crea le basi per un impegno a lungo termine, contribuendo alla stabilità del mercato del lavoro e promuovendo uno sviluppo economico sostenibile.

Secondo nhandan.vn

Fonte: https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/202603/chu-dong-cac-giai-phap-on-dinh-nguon-nhan-luc-e2e1f27/