Trasformare il modello di crescita è imperativo.

Il Vietnam si è prefissato un obiettivo di crescita del PIL del 10% per il 2026. Tale obiettivo sarà raggiungibile nel breve termine se il Paese accelererà l'erogazione degli investimenti pubblici, sbloccherà progetti privati ​​chiave, promuoverà le esportazioni, rafforzerà la fiducia degli investitori e sfrutterà le opportunità di crescita della produttività a breve termine nei settori manifatturiero, dei servizi e della logistica.

Nel medio-lungo termine, è necessario accelerare il passaggio da un'espansione estensiva (basata sull'accumulazione di capitale e lavoro) a un'espansione intensiva (basata sulla produttività e sull'innovazione). Contemporaneamente, il Vietnam deve attuare tre pilastri strategici: concentrarsi sui settori prioritari ad alto valore aggiunto, creare una rete integrata di corridoi economici e sfruttare i progressi nazionali in termini di capitale, talenti, istituzioni e infrastrutture. Questa trasformazione, sia delle forze trainanti che del modello di crescita, è la soluzione per raggiungere il suddetto obiettivo del "miracolo".

Questa trasformazione si è basata e continua a basarsi su diversi modelli di crescita e innovazione a livello regionale e globale, tenendo conto dell'economia nel suo complesso, dei suoi punti di forza, delle sue similitudini e, soprattutto, della sua elevata fattibilità e della sufficiente capacità di implementazione. Ad esempio, puntare alla produzione manifatturiera avanzata e alle industrie intelligenti richiede che il 25% del PIL si sposti dall'assemblaggio alla produzione ad alto valore aggiunto e ad alta intensità tecnologica.

Nello specifico, ispirandoci al modello della Cintura Tecnologica di Gyeonggi in Corea del Sud, stiamo sviluppando corridoi industriali specializzati con semiconduttori, componenti per veicoli elettrici e ingegneria di precisione come pilastri. Oppure, prendendo spunto dal modello taiwanese di supporto alle PMI, stiamo potenziando le capacità dei fornitori nazionali attraverso un programma strutturato di sviluppo dei fornitori, che comprende valutazione della qualità, produzione snella, automazione e laboratori condivisi.

In alternativa, potremmo applicare il modello tedesco "Industria 4.0 per le PMI" per accelerare la digitalizzazione delle fabbriche e la transizione ecologica (robotica, MES, risparmio energetico). Ciò sarebbe accompagnato dallo sviluppo congiunto di programmi di formazione tecnica con le imprese e dalla modernizzazione del sistema nazionale di ispezione e certificazione.

Considerato che l'economia digitale e basata sui dati rappresenta l'11% del PIL, è necessario elevare l'informatica dall'esternalizzazione all'innovazione. Per raggiungere questo obiettivo, è fondamentale costruire uno spazio dati nazionale e un'infrastruttura digitale altamente interattiva (sul modello della Strategia europea per i dati) per sbloccare servizi basati sui dati in settori quali sanità , finanza e logistica. Il passaggio dovrebbe avvenire dalla "programmazione a contratto" a una piattaforma basata sui prodotti, attraverso incentivi fiscali per la ricerca e sviluppo, fondi di supporto alla crescita e appalti pubblici prioritari (sul modello israeliano ed estone). È inoltre cruciale ampliare l'accessibilità delle piattaforme cloud/IA e supportare le PMI nell'applicazione dell'IA (sul modello "AI Verify" di Singapore).

La biotecnologia e l'agricoltura ad alta tecnologia, che insieme rappresentano l'11% del PIL, richiedono una transizione da un'agricoltura a basso rendimento a una produzione ad alto valore aggiunto e adattabile ai cambiamenti climatici. Ciò include l'apprendimento dal modello thailandese di valorizzazione dei distretti frutticoli e ittici per modernizzare la catena del valore attraverso il consolidamento fondiario, la catena del freddo e la tracciabilità.

Dal modello di pagamento a consumo (l'ecosistema agritech indiano) alla sperimentazione con l'agricoltura di precisione – droni, sensori, strumenti mobili per il processo decisionale. Oppure investire in biotecnologie e prodotti biologici ad alto valore aggiunto (biofertilizzanti, sementi migliorate, alimenti funzionali) seguendo il modello PPP di Embrapa in Brasile. Progettare standard a basse emissioni di carbonio che soddisfino i requisiti di sostenibilità dell'UE per sbloccare la finanza verde.

A livello nazionale, si stanno creando quattro corridoi economici chiave che integrano le catene del valore interprovinciali per generare tre leve di svolta: espansione del capitale, rafforzamento del talento e promozione dell'innovazione. Nello specifico, si tratta del Corridoio ad alta tecnologia del Delta del Fiume Rosso (Hanoi, Hai Phong, Quang Ninh, Bac Giang); del Centro meridionale di servizi finanziari e tecnologici digitali (Ho Chi Minh City e province limitrofe); della Cintura centrale dell'innovazione e del turismo (Da Nang, Hue, Quy Nhon, Khanh Hoa, Altipiani Centrali); e del Cluster agricolo ad alta tecnologia del Delta del Mekong (Can Tho, An Giang, Ca Mau, Ben Tre), che sta passando da un'agricoltura di base a una produzione agricola e alimentare ad alto valore aggiunto.

Sfruttare i centri finanziari internazionali emergenti di Ho Chi Minh City e Da Nang per attrarre flussi di capitali globali, nonché strumenti e metodi di cooperazione diversificati e flessibili e nuove istituzioni, creerà le basi per una crescita della produttività a lungo termine.

L'obiettivo è ampliare l'istruzione STEM, modernizzare i sistemi di istruzione professionale e universitaria e diffondere le competenze digitali e di intelligenza artificiale nel mondo del lavoro. In particolare, si pone l'accento sulla promozione delle applicazioni tecnologiche attraverso quadri normativi sperimentali (regulatory sandbox), sulla riduzione degli ostacoli normativi, sull'incentivazione degli investimenti privati ​​e sull'accelerazione della commercializzazione.

NGUYEN QUAN CAT

Fonte: https://www.sggp.org.vn/chuyen-doi-mo-hinh-tang-truong-la-menh-lenh-post853832.html