Non avete mai creduto alla frase "la nostra azienda è una grande famiglia"?

Báo Tuổi Trẻ•20/04/2024

Trong những năm sau dịch COVID-19, nhiều công ty đã mạnh tay cắt giảm lao động - Ảnh: VŨ THỦY — Negli anni successivi alla pandemia di COVID-19, molte aziende hanno drasticamente ridotto il proprio personale - Foto: VU THUY

Elabora un piano di autodifesa.

Questo è un commento di un lettore sotto un articolo su Tuoi Tre Online riguardante la disoccupazione e la difficoltà di trovare lavoro per le persone di età compresa tra i 30 e i 35 anni.

Questo argomento ha suscitato numerosi commenti da parte dei lettori, che hanno condiviso le proprie prospettive sulla mentalità dei lavoratori. Tra questi, alcuni commenti negativi riguardano le dure procedure di licenziamento in ambito aziendale, che hanno spinto molti a riflettere.

Molte persone hanno offerto consigli basandosi sulle proprie esperienze personali: essere state licenziate dopo anni di lavoro, dedizione e contributo all'azienda.

Un lettore di nome Vinh ha commentato: "La verità fa male. So che parlare francamente non piacerà ai dirigenti. I dipendenti, soprattutto i giovani, non dovrebbero mai fidarsi della frase 'la nostra azienda è una grande famiglia' che i leader usano spesso, e poi dedicare la loro giovinezza, il loro intelletto e la loro salute a quel posto."

Perché nessuna famiglia ci caccerebbe di casa così, senza motivo, quando sorgono dei problemi. Sono d'accordo sul fatto che il duro lavoro e l'impegno siano importanti, ma ci devono essere dei limiti, ed è necessario avere una propria carriera parallela come piano B nel caso in cui le cose vadano male nel lavoro attuale.

Un lettore che si è soprannominato "Giovane Pensionato" ha commentato: "Ho dedicato oltre 27 anni a un'azienda straniera. Poi, quando ho compiuto 48 anni, avevano in programma di licenziarmi con due anni di anticipo. Ma poiché ero così appassionato del mio lavoro, non ho pensato ad alcuna opzione per tutelarmi."

Sono entrato a far parte dell'azienda nei suoi primi tempi, quando stava muovendo i primi passi nel mercato vietnamita. All'epoca, dovevamo persino condividere le scrivanie.

Mi sono impegnato a superare tutte le difficoltà e gli ostacoli per aiutare l'azienda a nascere da zero.

"Credevo semplicemente che l'inizio fosse sempre la parte più difficile, quindi ho dedicato tutta la mia passione, la mia energia giovanile e la mia vitalità all'azienda. Alla fine, l'azienda si è rivoltata contro di me in modo clamoroso."

Questo lettore ha fatto un paragone apparentemente strano, ma condiviso da molti, paragonando il rapporto tra dipendente e azienda al rapporto coniugale tra marito e moglie: dedicando mente e giovinezza, il rapporto può comunque sgretolarsi.

"Basandomi sulla mia dolorosa esperienza personale, consiglio sempre alle nuove generazioni di prepararsi un futuro stabile, e la cosa migliore è non lavorare mai troppo a lungo nello stesso posto, perché persino il rapporto tra marito e moglie è incerto, figuriamoci una collaborazione duratura e stabile con un'azienda", consiglia la lettrice Huu Non.

Il lettore Kenman ha anche menzionato che, tra i venti e i trent'anni, ha visto molte persone anziane costrette a lasciare il lavoro. Da quell'esperienza, si è preparato di conseguenza.

"Assistere alla loro delusione, frustrazione e risentimento mi sono detto che dovevo mettermi in proprio, altrimenti avrei fatto la stessa fine."

Per mettermi in proprio, sono passato a lavorare per una piccola azienda con uno stipendio più basso e condizioni di lavoro peggiori. Ma in queste aziende ho potuto imparare il mestiere e, cosa importante, non avevo bisogno di un grande capitale per avviare la mia attività.

"Finora, sebbene sia ancora difficile, mi sento libero, a mio agio e in grado di vivere", ha condiviso questo lettore, riportando i risultati ottenuti.

Ridurre i tassi contributivi previdenziali per aumentare la competitività dei lavoratori di mezza età.

Nella sezione commenti, molti lettori hanno anche offerto suggerimenti in merito a politiche fiscali e programmi di incentivazione per affrontare il problema della maggior parte delle aziende che privilegiano l'assunzione di giovani lavoratori.

Il lettore Quoc Viet suggerisce di valutare una riduzione dell'aliquota contributiva previdenziale per le persone di età superiore ai 50 anni che hanno versato contributi per 20 anni.

Questo lettore sostiene che ciò aumenterebbe la competitività dei lavoratori più anziani nel mondo del lavoro. Inoltre, incoraggerebbe i dipendenti a continuare a versare i contributi previdenziali per 20 anni, al fine di garantirsi un impiego anche dopo i 50 anni.

Un lettore di nome An ha suggerito incentivi fiscali per le aziende con un elevato numero di dipendenti anziani: "Dovrebbe esserci una politica che aumenti le imposte sulle società per le aziende che non impiegano una certa percentuale di lavoratori di età superiore ai 45 anni, per compensare le politiche di welfare. Allo stesso tempo, dovrebbero essere concessi incentivi fiscali alle aziende che impiegano una certa percentuale di lavoratori di età superiore ai 50 anni."

Analogamente, un altro lettore ha suggerito che il governo dovrebbe regolamentare le politiche preferenziali per le aziende con una certa percentuale di dipendenti di età compresa tra 45 e 50 anni, sostenendo che "solo così possiamo ridurre la pressione sui lavoratori, migliorare le politiche di sicurezza sociale e ridurre i tassi di disoccupazione...".

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