Risolvere il problema della carenza di manodopera per le aziende del settore tessile.

QTO - Negli ultimi anni, la parte meridionale della provincia ha visto un numero crescente di aziende e impianti di produzione di abbigliamento investire nel settore. Tuttavia, la maggior parte delle imprese in questo campo fatica a reclutare lavoratori. Soprattutto ora, con il forte aumento degli ordini verso i mercati statunitense ed europeo, le aziende di abbigliamento e gli impianti di produzione hanno bisogno di lavoratori più che mai.

Gli ordini sono esauriti, ma c'è carenza di operai addetti alla produzione.

Secondo la signora Le Minh Ngoc, responsabile amministrativa della Jinquan Vietnam Travel Equipment Co., Ltd., l'azienda ha iniziato a riscontrare carenza di manodopera nel 2024 e il reclutamento è diventato sempre più difficile. In particolare, dopo la crisi economica globale, dalla fine di agosto 2025, l'azienda ha registrato una forte ripresa con un elevato numero di ordini di sacchi a pelo, tende, zaini, ecc., da parte di partner nei mercati statunitense ed europeo. Il programma di produzione dell'azienda è completo fino a metà del 2026, ma la maggiore preoccupazione è la carenza di manodopera per evadere questi ordini. Attualmente, l'azienda conta 680 dipendenti, di cui 410 impiegati direttamente negli stabilimenti. Per garantire la produzione tempestiva di questi ordini, l'azienda necessita di circa 160-200 lavoratori aggiuntivi.

Nel frattempo, la fabbrica di abbigliamento Hoa Tho Trieu Phong impiega attualmente quasi 1.300 lavoratori. Questa fabbrica è specializzata nella produzione di giacche, indumenti protettivi e abbigliamento sportivo e alla moda per l'esportazione in Europa, negli Stati Uniti e in Giappone. Nonostante le allettanti politiche di reclutamento, come un bonus di benvenuto di 2 milioni di VND per i nuovi dipendenti, la formazione professionale gratuita e un reddito minimo garantito di 4,14 milioni di VND, i lavoratori qualificati ricevono bonus aggiuntivi al loro stipendio per tre mesi (40% il primo mese, 20% il secondo e 10% il terzo). Inoltre, la fabbrica offre bonus di benvenuto ai dipendenti che rientrano in servizio in base al livello di competenza, bonus per il talento, una tredicesima mensilità pari o superiore a 1,5 mensilità e indennità di anzianità. Tuttavia, la fabbrica ha ancora bisogno di 150-200 lavoratori.

Operai di produzione presso Jinquan Vietnam Travel Equipment Co., Ltd. - Foto: LT

Nella sola parte meridionale della provincia, sono in funzione oltre 10 fabbriche di abbigliamento con una forza lavoro complessiva di quasi 6.000 persone e oltre 50 impianti di trasformazione tessile con più di 1.200 lavoratori. Nel corso degli anni, le imprese del settore tessile hanno contribuito alla creazione di posti di lavoro, all'aumento delle entrate del bilancio locale e alla promozione dello sviluppo socio-economico della provincia. Nonostante questa crescita, la scala di produzione rimane limitata, il livello tecnologico è basso e l'attenzione è principalmente rivolta alla trasformazione per l'esportazione; i redditi dei lavoratori sono bassi e, sebbene la forza lavoro sia numerosa, il fabbisogno abitativo per i lavoratori nelle zone e nei distretti industriali non è adeguatamente soddisfatto; inoltre, il settore non ha ancora creato l'impulso necessario per attrarre investimenti e manodopera per lo sviluppo dell'industria tessile e dell'abbigliamento.

Il processo di reclutamento deve cambiare.

La carenza di manodopera nelle fabbriche di abbigliamento è un problema di lunga data, soprattutto con il crescente numero di aziende e fabbriche che investono, portando a una forte concorrenza per i posti di lavoro. Tuttavia, la realtà è che le persone in età lavorativa non sono molto entusiaste di questo tipo di impiego. Ad esempio, quando un'agenzia di collocamento annuncia che una catena di negozi al dettaglio sta assumendo, offrendo uno stipendio di 7 milioni di VND a persona al mese, una singola posizione potrebbe ricevere 80-90 candidature, mentre una fabbrica di abbigliamento che assume 50 operai potrebbe riceverne solo 2-3. Pertanto, l'essenza della carenza di manodopera non è che il mercato del lavoro manchi di lavoratori, ma piuttosto che le fabbriche di abbigliamento non siano sufficientemente attraenti per i lavoratori.

Per affrontare il problema della carenza di manodopera nell'industria dell'abbigliamento, secondo il signor Nguyen Duc Thien, vice capo del Consiglio di gestione delle zone economiche provinciali, è necessaria la cooperazione e il coordinamento tra gli enti statali preposti alla gestione e le imprese. Nello specifico, l'ente statale per la gestione del lavoro deve analizzare e comprendere l'offerta e la domanda del mercato del lavoro; prevedere e individuare il fabbisogno di manodopera nei vari settori per supportare e coordinare le imprese nelle attività di reclutamento; e gestire e incoraggiare le imprese ad armonizzare gli interessi delle imprese e dei lavoratori. Le imprese del settore dell'abbigliamento, d'altro canto, devono essere più dinamiche e flessibili nell'organizzazione della produzione e nelle loro modalità di reclutamento.

Mai Lam

Fonte: https://baoquangtri.vn/kinh-te/202602/go-bai-toan-thieu-lao-dong-cho-doanh-nghiep-may-mac-9314966/