Mentre l'Europa cerca di sfuggire all'“ombra di Washington”

(NB&CL) Di fronte a un contesto economico globale altamente incerto, una strategia di diversificazione dei partner sta diventando un nuovo pilastro della politica commerciale dell'Unione europea (UE).

Công Luận•29/01/2026

Perché l'Europa ha bisogno di cambiare rotta?

Per decenni dopo la Guerra Fredda, le economie europee si sono sviluppate all'interno di un ordine in cui gli Stati Uniti fungevano sia da pilastro della sicurezza sia da centro commerciale e finanziario globale. Le relazioni transatlantiche hanno creato una "rete di sicurezza" per le economie dell'UE: accesso al vasto mercato statunitense, vantaggi derivanti da un sistema finanziario dominato dal dollaro e dipendenza da Washington per la sicurezza strategica.

Ma quest'ordine è radicalmente cambiato. Fin dal primo mandato del presidente Donald Trump, gli Stati Uniti hanno considerato il commercio non come uno strumento di cooperazione, bensì come un'arma di competizione geopolitica . Tariffe, restrizioni tecnologiche, sanzioni finanziarie e barriere non tariffarie vengono utilizzate non solo contro rivali come la Cina, ma anche contro alleati come l'UE, il Canada e il Giappone.

Il secondo mandato di Trump ha reso questa tendenza ancora più evidente. L'imposizione da parte di Washington di dazi del 50% su alcune merci indiane, la minaccia di dazi del 100% sul Canada per la sua cooperazione con la Cina e l'utilizzo della questione della Groenlandia per fare pressione sull'Europa hanno dimostrato che i confini tra economia e politica si erano quasi del tutto sfumati.

Per l'UE, ciò comporta tre rischi principali. Il primo è il rischio di mercato. Gli Stati Uniti sono uno dei maggiori partner commerciali dell'UE. Se Washington impone dazi elevati o limita le importazioni per ragioni politiche, i settori chiave dell'esportazione europea, dalle automobili e dai macchinari ai prodotti chimici, ne risentiranno direttamente.

In secondo luogo, vi è il rischio legato alla catena di approvvigionamento. Le imprese europee dipendono fortemente dall'ecosistema finanziario, tecnologico e logistico dominato dagli Stati Uniti. Quando gli Stati Uniti inaspriscono le restrizioni sulle esportazioni di tecnologia o utilizzano il dollaro come strumento di sanzioni, l'UE ha pochissimo margine di autonomia.

In terzo luogo, vi è il rischio strategico. Una volta che il commercio viene strumentalizzato, le decisioni politiche dell'UE potrebbero essere distorte dal timore di ritorsioni economiche da parte degli Stati Uniti.

In questo contesto, l'ondata di accordi commerciali che l'UE ha siglato nell'ultimo anno – con il Mercosur, l'India, l'Indonesia, il Messico, la Svizzera e i negoziati in corso con l'ASEAN – non rappresenta più solo una politica commerciale, ma è diventata una strategia geoeconomica.

L'accordo UE-India firmato il 26 gennaio, o l'accordo UE-Mercosur firmato solo pochi giorni prima, condividono entrambi una logica comune: ampliare le opzioni dell'Europa e ridurre la probabilità di subire pressioni commerciali da parte degli Stati Uniti.

Accordi come quelli tra UE e Mercosur o tra UE e India dovrebbero essere intesi come "valvole di sicurezza", non per sostituire il mercato statunitense, ma per ridurre il livello di vulnerabilità nel caso in cui Washington agisca unilateralmente.

L'accordo con il Mercosur apre un vasto spazio commerciale in Sud America, con la sua crescente offerta di prodotti agricoli, minerali e mercati di consumo. L'accordo con l'India apre le porte a un'economia di 1,4 miliardi di persone, che sta diventando uno dei maggiori motori di crescita al mondo .

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L'India e l'Unione Europea hanno finalizzato uno storico accordo di libero scambio. Foto: X/Ursula von der Leyen.

Non si tratta di un "allontanamento" dagli Stati Uniti, bensì di una diversificazione deliberata, una logica ben diversa dalla globalizzazione unilaterale del passato.

Rete Nuovi partner per uscire dalla posizione passiva.

L'accordo UE-India è un esempio lampante di come l'Europa stia rimodellando il proprio spazio economico. Gli scambi commerciali tra India e UE (136,5 miliardi di dollari) hanno ormai superato quelli tra Stati Uniti e Cina. Con l'eliminazione dei dazi su automobili, macchinari, prodotti chimici e servizi, le aziende europee avranno accesso a un mercato ampio e meno volatile, influenzato dai conflitti politici con Washington.

Questo vale anche per il Mercosur. Sebbene questo accordo non abbia portato immediatamente a un forte aumento del PIL dell'UE, a lungo termine ha aiutato l'Europa ad espandere le sue relazioni commerciali con il Sud America, anziché dipendere esclusivamente dal mercato statunitense.

L'ASEAN svolge un ruolo simile. Con un interscambio commerciale totale tra UE e ASEAN che raggiunge quasi 260 miliardi di euro e un interscambio di servizi che supera i 130 miliardi di euro, il Sud-est asiatico si sta affermando come uno degli spazi economici più importanti d'Europa.

L'impegno dell'UE per gli accordi bilaterali con Vietnam, Singapore, Indonesia, Thailandia, Filippine e Malesia, e la sua ricerca di un accordo di libero scambio a livello di blocco dopo il 2027, dimostrano che Bruxelles sta costruendo una rete alternativa alla sua eccessiva dipendenza dal mercato statunitense.

Anche il Regno Unito e il Canada seguono questa logica. La visita in Cina del Primo Ministro britannico Keir Starmer e quella del Primo Ministro canadese Mark Carney, avvenute questo mese nonostante le pressioni politiche di Washington, riflettono la stessa realtà: con l'imprevedibilità degli Stati Uniti, le economie occidentali sono costrette ad ampliare le proprie opzioni.

In altre parole, l'Europa sta imparando una lezione geoeconomica fondamentale del XXI secolo: il libero scambio non è più scontato e la sicurezza economica può essere raggiunta solo quando esiste più di una strada da percorrere.

Fonte: https://congluan.vn/khi-chau-au-tim-cach-thoat-khoi-cai-bong-washington-10328639.html