Nel corso di una riunione con il Comitato Organizzativo Centrale tenutasi il 5 marzo, il Segretario Generale To Lam ha sottolineato la necessità di prestare particolare attenzione al miglioramento della qualità dei quadri di base, considerandolo un compito regolare e strategico di importanza decisiva per la capacità di gestire e attuare i compiti politici del Paese.
Sottolineando che senza una riforma sincronizzata del lavoro del personale, il livello di base potrebbe facilmente diventare un "collo di bottiglia" nell'attuazione delle politiche principali, il Segretario Generale ha contemporaneamente richiesto un "netto passaggio da una mentalità di integrazione del personale e di formazione generale a una mentalità più moderna di gestione del personale: standardizzazione delle competenze in base alle posizioni lavorative, valutazione basata sui risultati, rafforzamento del controllo sul potere e, al contempo, creazione di motivazione nei quadri affinché osino pensare, osino agire e osino assumersi la responsabilità per il bene comune".

Gli amministratori locali si trovano attualmente a dover gestire un carico di lavoro sempre più ampio e complesso. Le principali politiche di sviluppo socio-economico, riforma istituzionale, trasformazione digitale, costruzione di un'amministrazione moderna o miglioramento della qualità dei servizi pubblici... prendono vita solo grazie alla capacità organizzativa degli amministratori al livello più vicino ai cittadini. Tuttavia, la realtà dimostra anche che la qualità degli amministratori in molte località non è ancora all'altezza dei compiti; essi risultano ancora esitanti, limitati, restii a lavorare e soprattutto restii a pensare, innovare ed essere creativi...
Nel contesto di una continua razionalizzazione dell'apparato amministrativo per una maggiore efficienza ed efficacia, e di un significativo decentramento del potere alle autorità locali, ai funzionari di base vengono conferiti sempre più poteri e responsabilità. Ciò richiede anche che ciascun funzionario di base non si limiti a svolgere compiti ufficiali e a eseguire ordini amministrativi provenienti dai superiori. Più di chiunque altro, deve essere profondamente coinvolto nelle questioni pratiche, operando concretamente sul territorio e individuando le modalità più appropriate ed efficaci per attuare politiche, leggi e regolamenti. Al contrario, grazie all'esperienza pratica, "darà vita" alle politiche, alle leggi e ai regolamenti, rendendoli sempre più perfetti.
In altre parole, la qualità dei funzionari locali è fondamentale per l'efficacia dell'apparato statale. Pertanto, migliorare la qualità e il prestigio dei funzionari locali, come richiesto dal Segretario Generale To Lam, è una responsabilità condivisa dall'intero sistema politico. Per raggiungere questo obiettivo, è necessario implementare un insieme completo di soluzioni.
In questo contesto, è necessario continuare a migliorare gli standard e il quadro delle competenze per i quadri, collegandoli a specifiche posizioni lavorative e ai requisiti dei compiti. La selezione, l'assegnazione e la valutazione dei quadri dovrebbero essere più strettamente connesse all'efficienza lavorativa e al rendimento. Allo stesso tempo, è necessaria una profonda riforma nell'impiego dei quadri, secondo il principio "la persona giusta - il lavoro giusto - il posto giusto", come chiaramente affermato dal Segretario Generale. La revisione e la rivalutazione della forza lavoro, l'attuazione di rotazioni razionali e l'individuazione e l'impiego tempestivi di quadri competenti contribuiranno a migliorare la qualità della governance a livello locale.
Anche la formazione e lo sviluppo professionale devono essere riformati in un'ottica pratica, strettamente legata alle esigenze della realtà. Per i funzionari locali, oltre alle conoscenze teoriche e professionali, è fondamentale la capacità di affrontare i problemi specifici che emergono nella vita socio-economica del territorio. Pertanto, è necessario rafforzare i programmi di formazione basati su situazioni pratiche e promuovere il ruolo di tutoraggio e orientamento svolto da funzionari con una solida esperienza sul campo.
Oltre a migliorare le capacità, è necessario continuare a rafforzare la disciplina, l'ordine e il controllo del potere nella gestione del personale. La divulgazione e la garanzia della trasparenza nei criteri e nelle procedure di valutazione e nomina, il rafforzamento dell'applicazione della tecnologia nella gestione dei dati del personale e la promozione del ruolo di supervisione delle persone contribuiranno a garantire obiettività ed equità nella gestione del personale.
Al contempo, è necessario creare un ambiente in cui i funzionari locali abbiano il coraggio di pensare, di agire e di assumersi la responsabilità per il bene comune. Quando i funzionari dinamici e creativi vengono adeguatamente incoraggiati e tutelati, il senso di responsabilità e di iniziativa all'interno del team viene fortemente stimolato.
In definitiva, l'efficacia di qualsiasi politica o iniziativa può essere verificata solo nella pratica. Quando le competenze e la qualità dei funzionari locali migliorano, è indubbio che a livello locale le politiche e le iniziative "daranno i loro frutti", portando prosperità e felicità alla popolazione e sviluppo alla comunità e al Paese.
Fonte: https://daibieunhandan.vn/nang-chat-nang-tam-can-bo-co-so-10409333.html







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