La formazione non è più un'opzione, ma un requisito.
Negli ultimi anni, la struttura del mercato del lavoro nelle zone industriali di Hanoi ha subito una trasformazione significativa. Mentre in precedenza la manodopera non qualificata rappresentava una quota considerevole, ora si registra una crescente domanda di lavoratori qualificati, tecnici polivalenti e operai in grado di utilizzare macchinari automatizzati.
Presso Meiko Electronics Vietnam Co., Ltd., la formazione è strutturata in un programma sistematico con un piano a lungo termine. Il signor Phan Thanh Hai, responsabile dell'ufficio del direttore generale - dipartimento di gestione del rischio e presidente del sindacato aziendale, ha affermato che l'azienda considera sempre il miglioramento delle competenze dei propri dipendenti una priorità assoluta.
L'azienda ha organizzato corsi di formazione interni tenuti direttamente dal proprio team di istruttori e ha inoltre invitato esperti esterni per approfondimenti formativi. I contenuti formativi includevano corsi su gestione delle risorse umane, lavoro di squadra, capacità comunicative e di reporting, nonché corsi di lingue straniere come giapponese, cinese, inglese e coreano, per supportare un ambiente di lavoro multiculturale.
A questi si affiancano corsi intensivi sulla gestione delle anomalie di produzione, sulla risoluzione dei problemi delle linee di produzione e sulla manutenzione preventiva delle apparecchiature. In particolare, una parte del personale tecnico dell'azienda ha partecipato a corsi di formazione relativi all'intelligenza artificiale (IA), avvicinandosi gradualmente al trend della produzione intelligente.
"Nel contesto di una tecnologia in rapida evoluzione, le aziende avranno difficoltà a mantenere un vantaggio competitivo se non investono nelle proprie risorse umane", ha sottolineato il signor Phan Thanh Hai.
Analogamente, presso Ogino Vietnam Co., Ltd., un'azienda interamente a capitale giapponese specializzata nella lavorazione meccanica di precisione, l'elevato numero di dipendenti, l'intensità del lavoro e i rigorosi requisiti tecnici rendono necessario un continuo aggiornamento delle risorse umane. Consapevole che le persone rappresentano un fattore chiave nella propria strategia di sviluppo, l'azienda dedica particolare attenzione al miglioramento delle competenze dei propri dipendenti, soprattutto in ambito tecnologico e nella capacità di adattarsi alla trasformazione digitale.
Il sindacato aziendale collabora strettamente con il consiglio di amministrazione per sviluppare un piano di formazione completo, che spazia dal miglioramento delle competenze operative delle macchine a controllo numerico e del controllo qualità secondo gli standard giapponesi, a corsi approfonditi sull'automazione e sulla moderna gestione della produzione.
L'azienda ha inviato tecnici in Giappone per studiare i modelli di automazione e l'applicazione dei robot nelle linee di produzione; allo stesso tempo, ha organizzato corsi di formazione sull'intelligenza artificiale (IA) per il proprio personale tecnico, al fine di consentire loro di acquisire gradualmente competenze nelle soluzioni di produzione intelligenti. L'azienda ha inoltre collaborato con specialisti dell'automazione come FANUC e i-Reporter… per implementare un sistema di digitalizzazione dei dati di produzione, monitoraggio della qualità e ottimizzazione dei processi operativi.
Il signor Nguyen Van Lieu, presidente del sindacato aziendale, ha affermato che ogni anno l'azienda organizza concorsi di abilità nel settore produttivo, fornendo ai lavoratori tempo e attrezzature per esercitarsi, affinare le proprie competenze e accedere a nuove tecnologie. Le valutazioni delle competenze, prima e dopo la formazione, vengono condotte in modo rigoroso e costituiscono la base per aumenti salariali, bonus e promozioni. I programmi di emulazione "Lavoratore eccellente, lavoratore creativo" e le iniziative di innovazione tecnologica vengono regolarmente implementati, promuovendo così uno spirito di innovazione in ogni team di produzione. Molte di queste iniziative sono state applicate con successo, contribuendo a ridurre i tassi di errore, risparmiare materie prime e aumentare la produttività del lavoro.
La combinazione sincronizzata di formazione professionale, sviluppo di competenze altamente tecnologiche, promozione dell'innovazione e della competitività e accelerazione della trasformazione digitale ha permesso alla forza lavoro di Ogino di padroneggiare gradualmente le moderne linee di produzione, soddisfacendo i requisiti tecnici sempre più stringenti del mercato e rafforzando al contempo la posizione dell'azienda nella catena di fornitura globale.
I lavoratori si aggiornano proattivamente.
Aziende come Meiko Electronics Vietnam Co., Ltd., Canon Vietnam Co., Ltd., Yamaha Motor Vietnam Co., Ltd. e Ogino Vietnam Co., Ltd. dimostrano che la formazione non è più un'attività supplementare, ma è diventata una strategia di sviluppo a lungo termine. Corsi di formazione interna, corsi di competenze manageriali, corsi di lingue straniere, risoluzione dei problemi, manutenzione delle attrezzature, automazione e persino l'accesso all'intelligenza artificiale (IA) vengono implementati regolarmente, con valutazioni pre e post-formazione, e sono collegati all'avanzamento di carriera e alla retribuzione dei dipendenti.
Tuttavia, la chiave del successo non risiede solo nei programmi di formazione aziendali, ma anche nello spirito di autoapprendimento e di auto-miglioramento di ogni singolo lavoratore. Dall'apprendimento proattivo di lingue straniere, competenze informatiche e programmazione, all'adozione coraggiosa di nuovi metodi di lavoro come l'automazione tramite macro e RPA, molti dipendenti hanno dimostrato la loro capacità di adattarsi rapidamente ai cambiamenti tecnologici. La combinazione di un ambiente formativo ben strutturato e dell'ambizione dei lavoratori ha creato una forza lavoro tecnica sempre più professionale, in grado di soddisfare le esigenze della trasformazione digitale e dello sviluppo scientifico e tecnologico nei parchi industriali e nelle zone ad alta tecnologia della capitale.
È evidente che quando le imprese pongono le persone al centro delle proprie strategie di sviluppo e i dipendenti considerano l'apprendimento come un percorso sostenibile di autoaffermazione, la trasformazione tecnologica cessa di essere una sfida e diventa un'opportunità per migliorare la produttività, la qualità e la competitività. Questo è un fondamento cruciale per Hanoi per sviluppare a fondo la propria industria, accrescere il contenuto di conoscenze e affermare gradualmente la propria posizione nella catena del valore globale.
I cambiamenti tecnologici richiedono a ogni lavoratore di adattarsi in modo proattivo. Il signor Nguyen Van Tuan, tecnico addetto alla manutenzione delle attrezzature presso la SWCC Showa Vietnam Co., Ltd., è uno di quei lavoratori esemplari che si impegnano costantemente nell'apprendimento e nell'innovazione in ambito produttivo. Nel 2023, il signor Nguyen Van Tuan è stato insignito del 4° Premio Nguyen Duc Canh dalla Confederazione Generale del Lavoro del Vietnam per le sue numerose iniziative innovative che hanno apportato benefici concreti all'azienda. Il signor Nguyen Van Tuan ha affermato che, in passato, il lavoro consisteva principalmente nel seguire procedure consolidate, mentre ora le linee di produzione altamente automatizzate richiedono la comprensione dei principi operativi e la capacità di gestire situazioni impreviste.
Secondo il signor Tuan, SWCC Showa Vietnam Co., Ltd. attribuisce particolare importanza alla formazione, organizzando regolarmente corsi interni su funzionamento, programmazione e manutenzione di apparecchiature automatizzate, PLC e robot industriali; e, al contempo, fornendo formazione sul trasferimento tecnologico in occasione degli investimenti in nuove linee di produzione, con la guida di esperti giapponesi. L'azienda incoraggia inoltre i dipendenti all'autoapprendimento e fornisce supporto finanziario per il miglioramento delle competenze.
"L'azienda incoraggia i dipendenti a studiare autonomamente e a migliorare le proprie competenze. L'azienda fornisce un sostegno finanziario parziale di 1 milione di VND al mese ai dipendenti con competenze di programmazione PLC", ha affermato il signor Nguyen Van Tuan.
In quell'ambiente, ha aggiornato proattivamente le sue conoscenze in materia di automazione, programmazione, miglioramento dei processi e lingue straniere specializzate per adattarsi rapidamente alle nuove tecnologie. Il signor Nguyen Van Tuan ritiene che, nel contesto della trasformazione digitale, i dipendenti che desiderano uno sviluppo sostenibile debbano apprendere continuamente, migliorare le proprie competenze ed essere pronti al cambiamento per stare al passo con il business.
“Se ci si limita a ciò per cui si è stati formati, è molto difficile progredire. Io mi impegno sempre attivamente a migliorare le mie competenze professionali per soddisfare i requisiti del lavoro, ad esempio attraverso l'autoapprendimento e la partecipazione a corsi di formazione sulla programmazione PLC, sul miglioramento dei processi e sulla lettura e comprensione di documenti tecnici in inglese per collaborare con esperti stranieri. Inoltre, aggiorno regolarmente le mie conoscenze in materia di automazione per potermi adattare rapidamente a nuove apparecchiature e tecnologie. Nell'era della trasformazione digitale, i dipendenti non devono solo essere qualificati, ma anche possedere una mentalità orientata all'apprendimento continuo e la volontà di cambiare per stare al passo con lo sviluppo sostenibile dell'azienda”, ha affermato Nguyen Van Tuan.
Insieme al signor Nguyen Van Tuan, la storia della signora Nguyen Ngoc Ha, responsabile della gestione dei costi presso Canon Vietnam Co., Ltd., è una chiara testimonianza dell'incrollabile ambizione dei lavoratori di Hanoi. Iniziando come impiegata di supporto contabile con conoscenze professionali, inglese e competenze informatiche limitate, si sentiva spesso ansiosa e insicura. Tuttavia, grazie alla guida dei suoi superiori, dei colleghi e soprattutto alla sua voglia di imparare, ha ampliato proattivamente le sue conoscenze attraverso libri, internet e la partecipazione a corsi di formazione aziendali.
La signora Ha ha raccontato di essersi dovuta svegliare alle 5 del mattino per arrivare in azienda prima dell'inizio del lavoro, sfruttando al contempo quel tempo per imparare l'inglese e acquisire competenze informatiche. È stato proprio questo spirito, la sua propensione a non temere le difficoltà e a non farsi intimorire dai nuovi compiti, a permetterle di crescere gradualmente. Pur non avendo una formazione specifica in informatica, ha imparato da autodidatta la programmazione di macro per automatizzare i flussi di lavoro, introducendo miglioramenti pionieristici nei metodi di gestione dei costi, riducendo così il carico di lavoro del reparto IT e aumentando l'efficienza operativa. Ad oggi, oltre il 50% del personale del suo reparto è in grado di programmare autonomamente e migliorare i propri processi lavorativi.
Durante i suoi 20 anni di servizio, la signora Ha ha introdotto numerose innovazioni tecniche che hanno apportato all'azienda benefici per decine di miliardi di dong, in particolare il progetto per migliorare i costi della linea di prodotti strategici, che ha generato centinaia di miliardi di dong di benefici economici.
"Finché mi verrà affidato del lavoro, continueranno ad avere fiducia in me. Continuerò ad apprendere e a innovare nel mio lavoro per migliorare la qualità, ridurre i costi e dare un contributo maggiore all'azienda", ha affermato la signora Nguyen Ngoc Ha.
In realtà, la tendenza all'"apprendimento permanente" sta gradualmente diventando un requisito essenziale nel moderno contesto produttivo. Molti lavoratori sfruttano il loro tempo libero per imparare lingue straniere, competenze informatiche e abilità nell'utilizzo delle attrezzature, standardizzando progressivamente le proprie capacità. Questo processo non solo contribuisce ad aumentare il reddito, ma apre anche maggiori opportunità di avanzamento di carriera.
Secondo il signor Nguyen Dinh Thang, presidente del sindacato delle zone ad alta tecnologia e dei parchi industriali di Hanoi, di fronte alla trasformazione digitale e alla Quarta Rivoluzione Industriale, i lavoratori avranno difficoltà a soddisfare le esigenze produttive se non saranno dotati di nuove competenze. Pertanto, i sindacati a tutti i livelli si sono coordinati proattivamente con le imprese per organizzare corsi di formazione e programmi di sviluppo delle competenze; hanno lanciato iniziative di emulazione per la manodopera eccellente e innovativa; e hanno incoraggiato i lavoratori a proporre iniziative di miglioramento tecnico.
“Il sindacato si impegna a collaborare con le imprese nella formazione, creando opportunità per i lavoratori di apprendere e migliorare le proprie competenze, stabilizzando così i loro posti di lavoro e i loro redditi. Il periodo successivo al Tet è cruciale per riavviare i programmi di formazione e fissare obiettivi per innalzare gli standard di competenza a partire dal primo trimestre”, ha sottolineato Nguyen Dinh Thang.
Hanoi punta a uno sviluppo industriale approfondito, con un crescente contenuto tecnologico e un'elevata propensione all'innovazione. In questo processo, le risorse umane altamente qualificate rivestono un ruolo centrale.
L'investimento proattivo delle imprese nella formazione interna dimostra un chiaro passaggio da manodopera non qualificata a manodopera qualificata. Questo non è solo un requisito per le imprese, ma è anche in linea con la strategia di sviluppo delle risorse umane della città per la nuova fase.
Dopo il Capodanno lunare, quando i macchinari produttivi funzioneranno a pieno regime, continuare a innalzare il livello di competenza dei lavoratori sarà un fattore decisivo per Hanoi, affinché mantenga la sua attrattiva per gli investimenti, aumenti la produttività del lavoro e crei le basi per una crescita sostenibile.
Fonte: https://hanoimoi.vn/nang-chuan-tay-nghe-cong-nhan-cong-nghe-cao-yeu-to-quyet-dinh-nang-luc-canh-tranh-cua-thu-do-734754.html
![[Foto] Il Segretario Generale e Presidente To Lam presiede la riunione per l'approvazione della bozza di relazione sui risultati della seconda ispezione da parte del Politburo del Comitato Permanente del Comitato del Partito della città di Hanoi.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/26/1779789811432_a2-bnd-4430-9620-jpg.webp)
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