Colonnello LE DUC HAI, Commissario politico della Brigata 950, Regione militare 9:

I comandi non verbali sono potenti ed efficaci.

Un comandante esemplare, le cui parole corrispondono alle azioni, è un comando tacito per ufficiali e soldati subordinati. Questo comando ha peso e viene sempre obbedito e attuato volontariamente, in modo completo ed efficace. Di fronte agli impatti negativi dell'economia di mercato e alla disinformazione diffusa sui social media, i comandanti devono essere ancora più esemplari, mantenendo una solida posizione ideologica a sostegno dei propri subordinati. Quando gli ufficiali fanno corrispondere le parole alle azioni, assumendo sempre la guida in compiti difficili e in ambiti complessi, si crea un forte effetto a catena, incoraggiando e motivando ufficiali e soldati a impegnarsi per portare a termine con successo i compiti assegnati. Al contrario, se i comandanti vacillano, hanno una posizione ideologica instabile e mancano di una condotta morale e di uno stile di vita esemplari, cadono facilmente nella trappola dell'"auto-evoluzione" e dell'"auto-trasformazione", minando la fiducia del popolo nel Partito, nello Stato e nell'Esercito; inducendo i subordinati a perdere facilmente la determinazione; e portando a disunione interna.

Ispezione delle provviste di pasti per i soldati del Reggimento 31, Divisione 309, Regione Militare 7. Foto: LE TIEN

Dare il buon esempio e mettere in pratica ciò che si predica significa innanzitutto attenersi scrupolosamente alle direttive e alle politiche del Partito, alle leggi e ai regolamenti dello Stato e alla disciplina militare; impegnarsi a svolgere bene le responsabilità e i doveri assegnati; e mantenere le qualità di un soldato dell'esercito dello Zio Ho. I comandanti devono assumere la guida in compiti difficili e nuovi, in ambiti complessi; osare pensare, osare agire e osare assumersi la responsabilità per il bene comune; guidare e istruire direttamente i quadri a tutti i livelli nell'organizzazione delle attività, in particolare nella comprensione, gestione e direzione dell'ideologia. Inoltre, è necessario riconoscere seriamente e francamente i propri limiti e le proprie mancanze e correggerli risolutamente in modo completo, senza lasciarli persistere. Nel corso del tempo, nel mio ruolo e nelle mie responsabilità, mi sono sempre impegnato a migliorare le mie competenze, soprattutto nella trasformazione digitale. Sono sempre stato strettamente coinvolto e attento all'unità, incoraggiando prontamente e ascoltando i pensieri e i sentimenti di ufficiali e soldati; Guidare e dirigere le iniziative volte a promuovere la democrazia a livello locale e a garantire equità e imparzialità in tutta l'unità.

Colonnello MAI VAN DONH, Commissario politico della Brigata 162, Regione 4 della Marina:

La misura più accurata e vivida delle prestazioni di un quadro dirigenziale.

A prescindere dalla fase o dalle circostanze, la condotta esemplare di ufficiali e comandanti è sempre un fattore decisivo per i risultati e la qualità di tutti gli aspetti del lavoro di un'unità. Dato l'impatto multiforme della vita socio-economica, la diversità e la complessità delle informazioni, il rapido e potente sviluppo della scienza e della tecnologia e l'emergere di molte nuove tipologie di guerra, le esigenze di spirito pionieristico, condotta esemplare, coraggio e prestigio tra gli ufficiali sono sempre più elevate. Se gli ufficiali non sono veramente esemplari e le loro parole non corrispondono alle loro azioni, il loro prestigio diminuirà, influenzando direttamente la fiducia delle truppe e compromettendo l'unità di volontà, di azione e la forza combattiva dell'unità.

Le forze della Brigata 162 operano frequentemente in modo indipendente e per lunghi periodi in mare, affrontando numerose situazioni complesse. Pertanto, il prestigio e la condotta esemplare dei comandanti sono di fondamentale importanza, fungendo da fonte diretta di sostegno ideologico, forza di volontà e slancio per le truppe in ogni circostanza. Per adempiere agli obblighi di missione, la Brigata si concentra sempre sull'addestramento dei suoi ufficiali affinché siano politicamente saldi, assolutamente leali al Partito, alla Patria e al popolo; combattano proattivamente le manifestazioni di degenerazione, "autoevoluzione" e "autotrasformazione"; osino pensare, agire e assumersi le proprie responsabilità; siano proattivi e creativi nell'addestramento e nella prontezza al combattimento; mantengano l'etica e lo stile di vita; apprendano costantemente, perfezionino le proprie competenze e padroneggino la scienza e la tecnologia. Allo stesso tempo, gli ufficiali, in particolare quelli al comando delle navi, devono essere esemplari nel rispetto dei regolamenti e della disciplina; nel mantenimento dell'ordine e nella rigorosa gestione delle truppe. Costruire un clima di solidarietà e unità... L'efficacia del dare il buon esempio è dimostrata da risultati tangibili: ininterrottamente dal 2020 al 2025, la Brigata 162 è stata un'unità di addestramento di eccellenza del Ministero della Difesa Nazionale ; per molti anni ha ricevuto la Bandiera dell'Emulazione dal Ministero della Difesa Nazionale, dal Governo e dalla Marina... Si può affermare che, nel periodo attuale, dare il buon esempio rappresenta il criterio più elevato, più vivido e più convincente per gli ufficiali di marina; è una misura diretta della capacità di leadership, del prestigio e della responsabilità.

Capitano LE KHANH DUY, Ufficiale politico del Battaglione 1, Reggimento 82, Divisione 355, Regione militare 2:

Parole e azioni sono inseparabili.

Le sole parole non sono convincenti senza azioni concrete. L'esperienza dimostra che i subordinati non solo "ascoltano" ciò che dicono i loro superiori, ma "vedono" anche ciò che fanno. Le azioni, il comportamento, il senso di responsabilità e l'acume politico di un superiore sono i comandi non verbali più diretti e potenti. Se i superiori non sono esemplari, sono inclini all'individualismo e a sottrarsi alle responsabilità, il che influirà direttamente sulla qualità del team e sulla forza combattiva dell'unità. Pertanto, dare l'esempio non è solo un requisito di carattere, ma anche un metodo di leadership efficace, un "meccanismo di autodifesa" per preservare la natura rivoluzionaria dell'Esercito.

Dare il buon esempio deve concretizzarsi attraverso azioni pratiche: mantenere un'incrollabile integrità politica, condurre una vita onesta e imparziale; svolgere i propri compiti con lo spirito di "osare pensare, osare agire e osare assumersi la responsabilità"; innovare proattivamente, aderire rigorosamente alla disciplina ed essere vicino alle truppe. In qualità di Ufficiale Politico di Battaglione, credo che dare il buon esempio non si basi su grandi gesti, ma inizi con azioni concrete e quotidiane. Nella leadership e nel comando, elaboro sempre piani chiari, assegno compiti specifici e supervisiono e monitoro direttamente, senza mai delegare tutto ai subordinati. Per i compiti difficili o nuovi, effettuo ricerche proattive, propongo soluzioni e collaboro direttamente con l'unità per organizzarne l'attuazione. Quando emergono carenze o debolezze, mi autocritico seriamente, accetto francamente la responsabilità e non la eludo. Nella vita quotidiana, mantengo rapporti stretti e approfonditi con le truppe, tenendo ben presente il loro morale per incoraggiarle tempestivamente e risolvere difficoltà e ostacoli. Di conseguenza, le prestazioni dell'unità sono migliorate significativamente. L'ordine e la disciplina sono stati mantenuti in modo regolare; e ufficiali e soldati hanno dimostrato maggiore responsabilità, iniziativa e creatività.

Primo Tenente TO HUU SY, Ufficiale Politico della Compagnia 2, Comando della Zona di Difesa 3-Ea Sup, Comando Militare Provinciale di Dak Lak:

Un modello da emulare per i soldati.

Gli ufficiali di plotone e di compagnia sono coloro che gestiscono, addestrano e istruiscono direttamente i soldati, quindi ogni parola, azione e gesto funge da modello per loro. Un comandante esemplare ispirerà naturalmente fiducia e sarà imitato dai soldati. Per raggiungere questo obiettivo, l'esempio del comandante deve essere "visibile e imitato": innanzitutto, il comandante deve essere esemplare nel rispetto delle leggi, della disciplina, dell'ordine, dei regolamenti e di un comportamento costante. Durante l'addestramento, le sue parole devono corrispondere alle sue azioni; deve monitorare attivamente il campo di addestramento, essere sempre scrupoloso, meticoloso e dedito nel guidare e assistere i soldati. Nella gestione, deve parlare con chiarezza, agire con rigore, trattare le questioni con equità e mostrare costantemente interesse, comprensione e rispondere prontamente alle domande dei soldati.

In un'unità pronta al combattimento come la nostra, ogni compito richiede velocità, precisione, rigorosa aderenza agli ordini e obbedienza assoluta. Se gli ufficiali non sono esemplari, mantenere la disciplina è molto difficile. Al contrario, quando gli ufficiali fanno corrispondere le parole ai fatti, prendono l'iniziativa e si assumono per primi la responsabilità, si crea un forte effetto a catena, si rafforza l'unità e si migliora l'efficacia in combattimento. Consapevole di questa esigenza, nella mia veste di Segretario di Sezione del Partito e Commissario Politico di Compagnia, mi impegno sempre a svolgere al meglio i miei doveri e le mie responsabilità; sostenendo lo spirito di unità, promuovendo la democrazia e la disciplina e assicurandomi che le parole corrispondano ai fatti; essendo sempre aperto all'ascolto e rispettando il contributo del collettivo; e collaborando con il Comitato del Partito e i comandanti di unità per guidare e gestire l'unità, assistendo i subordinati e i soldati nel completamento con successo di tutti i compiti assegnati.

Tenente PHAM ANH DUC, comandante del plotone 7, compagnia 3, battaglione 4, reggimento 88, divisione 302, regione militare 7:

Dai il buon esempio attraverso azioni e risultati concreti.

Dare il buon esempio deve concretizzarsi in azioni pratiche; altrimenti, sarà molto difficile convincere i soldati. Innanzitutto, significa dare l'esempio di fermezza politica e pensiero innovativo; osare pensare, osare agire e osare assumersi la responsabilità per il bene comune; non aspettare né fare affidamento sugli altri, non evitare compiti difficili, ardui, inaspettati o nuovi; tutto ciò che è stato concordato all'unanimità dal collettivo deve essere attuato con risolutezza e gli impegni devono essere portati a termine, ottenendo risultati concreti. Come comandante di plotone, definisco sempre chiaramente la mia responsabilità di essere un pioniere ed esemplare in tutti i compiti. Studio proattivamente e comprendo a fondo i compiti militari e le responsabilità assegnate; sono attento e premuroso nei confronti dei soldati in situazioni difficili; e consiglio tempestivamente i superiori sulle politiche e le misure di leadership appropriate per la situazione pratica dell'unità in ogni fase. Allo stesso tempo, comando, ispeziono, supervisiono direttamente e sono responsabile nei confronti dei superiori per la qualità del completamento dei compiti del plotone. Ascoltare il feedback di ufficiali e soldati consente di apportare tempestivamente modifiche e miglioramenti ai metodi di leadership e comando. Di conseguenza, l'unità ha mantenuto un morale stabile e ha portato a termine con successo tutti i compiti assegnati.

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Dare il buon esempio con i fatti è il metodo più efficace.

Le azioni sono la prova più vivida e convincente delle parole. Solo quando le parole sono supportate da azioni e risultati concreti, gli altri ci crederanno e le seguiranno. Al contrario, se le parole vengono ignorate o non corrispondono ai fatti, allora, per quanto eloquenti, saranno presto spazzate via dal vento e si perderà credibilità.

Ufficiali e soldati della 543ª Brigata Genieri, Regione Militare 2, giocano a calcio nel loro giorno libero. Foto: VAN THAO

L'ambiente militare è unico e particolare, e la condotta esemplare dei comandanti riveste un'importanza fondamentale al suo interno. Dare il buon esempio è il metodo educativo più efficace, persuasivo e influente, soprattutto in situazioni difficili e impegnative. Semplicemente osservando le azioni di un comandante, i subordinati comprendono la necessità di conformarsi e si addestrano e obbediscono consapevolmente. Inoltre, senza un buon esempio, le parole di un comandante rimarranno inascoltate, o i subordinati potrebbero temerlo senza rispettarlo. Ad esempio, se un comandante non è rigoroso con se stesso quotidianamente, non ha una condotta etica e uno stile di vita esemplari, non rispetta la disciplina e l'ordine, non è sufficientemente vicino ai soldati o non si preoccupa abbastanza di loro, è ingiusto nell'assegnare i compiti e gestisce le infrazioni in modo scorretto, allora i soldati certamente non lo rispetteranno e all'unità mancherà lo spirito di volontariato, l'entusiasmo e la determinazione in combattimento e nell'esecuzione della missione.

Dare il buon esempio con i fatti è molto importante, ma bisogna iniziare dalle piccole cose, nel lavoro e nella vita quotidiana. Riflettete sempre sulle cinque caratteristiche fondamentali del soldato di Ho Chi Minh e sulle dieci manifestazioni dell'individualismo per ricordarvi di agire correttamente. Un altro aspetto importante del dare il buon esempio è che ciò che si promette di fare, bisogna farlo, con determinazione, portando a termine ogni impegno in modo completo ed efficace.

NGUYEN DUC TUAN

    Fonte: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/neu-guong-pham-chat-cot-loi-cua-nguoi-chi-huy-1035826