L'industria calzaturiera vietnamita si trova ad affrontare tre sfide principali.

L'industria calzaturiera vietnamita si trova ad affrontare tre sfide principali: prezzo, tecnologia e concorrenza regionale, che richiedono soluzioni politiche tempestive per preservare le catene di approvvigionamento.

3 sfide principali

Secondo la signora Phan Thi Thanh Xuan, vicepresidente dell'Associazione vietnamita della pelletteria e delle calzature (LEFASO), l'industria vietnamita della pelletteria e delle calzature si trova attualmente ad affrontare tre sfide strategiche.

L'industria calzaturiera vietnamita si trova attualmente ad affrontare tre sfide strategiche. Foto: Tran Viet.

La prima e più persistente sfida che l'industria calzaturiera vietnamita si trova ad affrontare è la pressione sui prezzi. Con l'aumento costante dei costi di produzione interni – da salari e logistica a energia elettrica, e con standard ambientali e sociali sempre più stringenti – i margini di profitto delle imprese si stanno riducendo. Allo stesso tempo, i prezzi all'esportazione non aumentano proporzionalmente e molti ordini vengono addirittura ridotti.

In particolare, sebbene molti ordini si stiano spostando dalla Cina, i partner internazionali continuano a utilizzare i prezzi cinesi per negoziare con le aziende vietnamite. Ciò crea una pressione significativa perché la catena di approvvigionamento interna di materie prime e componenti non è ancora completa, rendendo difficile per le aziende vietnamite competere sugli stessi costi di produzione.

La seconda sfida è rappresentata dai limiti tecnologici. Nonostante alcuni progressi nell'automazione e nella gestione della produzione, la maggior parte delle aziende calzaturiere vietnamite continua a svolgere un ruolo di trasformazione all'interno della catena del valore globale. Molti ordini che richiedono tecnologie avanzate, design, nuovi materiali o metodi di produzione sostenibili non sono ancora stati trasferiti in Vietnam.

Secondo i rappresentanti di LEFASO, molti ordini di alto valore rimangono "bloccati" in Cina perché le imprese vietnamite non hanno ancora padroneggiato le tecnologie chiave, dalla progettazione del prodotto e dallo sviluppo del modello all'applicazione di materiali ecocompatibili e processi di produzione intelligenti. Questa mancanza di capacità tecnologica non solo fa perdere alle imprese opportunità di aumentare i ricavi, ma rallenta anche il progresso del settore nel migliorare la propria posizione all'interno della catena di fornitura globale.

L'industria calzaturiera si trova ad affrontare la sfida della transizione ecologica e della riduzione delle emissioni di gas serra. Foto: Viet Anh.

Con i principali mercati come l'UE e gli Stati Uniti che inaspriscono sempre più gli standard ecologici, le norme sul lavoro e i requisiti di tracciabilità, il divario tecnologico rischia di diventare un ostacolo significativo. Senza investimenti sistematici nell'innovazione tecnologica, nella trasformazione digitale e nella produzione sostenibile, l'industria calzaturiera vietnamita potrebbe gradualmente perdere il suo vantaggio competitivo rispetto ai concorrenti più dinamici della regione.

La terza sfida deriva dal contesto competitivo internazionale, in particolare nel Sud-est asiatico. L'Indonesia è attualmente considerata uno dei principali concorrenti del Vietnam nel settore calzaturiero. Il Paese sta negoziando attivamente un accordo di libero scambio con l'Unione Europea (UE). Se tale accordo verrà firmato entro la fine del 2026 o all'inizio del 2027, le calzature indonesiane godranno di un significativo vantaggio tariffario nell'accesso al mercato UE.

Ciò mette a rischio l'industria calzaturiera vietnamita, che rischia di perdere quote di mercato in uno dei suoi mercati di esportazione più importanti. Con l'appiattimento o la riduzione dei vantaggi tariffari, la competitività delle imprese vietnamite dipenderà maggiormente dalla qualità del prodotto, dalla tecnologia, dalla velocità di consegna e dalla capacità di rispettare gli standard di sostenibilità, fattori che il Vietnam sta ancora perfezionando.

Sono necessari cambiamenti politici per preservare le catene di approvvigionamento.

Alla luce di queste sfide, LEFASO ritiene che il ruolo delle politiche sia particolarmente importante nel periodo attuale. Una delle questioni più urgenti è la risoluzione degli ostacoli relativi all'importazione e all'esportazione in loco. Attualmente, la mancanza di coerenza tra la legge e i decreti guida impedisce a molte imprese manifatturiere orientate all'esportazione, anche a quelle con un approvvigionamento nazionale affidabile di materie prime, di richiedere i rimborsi fiscali.

Di conseguenza, molte imprese sono costrette a passare all'importazione diretta di materie prime anziché acquistarle sul mercato interno, indebolendo l'industria nazionale di supporto, considerata la "spina dorsale" per il miglioramento della competitività dell'intero settore. LEFASO raccomanda al Governo e ai ministeri e agenzie competenti di rivedere e adeguare tempestivamente le politiche per incentivare l'utilizzo di materie prime prodotte a livello nazionale, creando impulso per lo sviluppo sostenibile delle filiere di approvvigionamento nazionali.

Inoltre, LEFASO ha proposto che il Ministero dell'Industria e del Commercio tenga riunioni urgenti con le parti interessate per trovare soluzioni immediate, evitando prolungati ostacoli politici che potrebbero indebolire le fondamenta del settore. Per quanto riguarda l'idea di istituire un centro per le materie prime e i componenti per le industrie tessile, calzaturiera e del legno, le imprese ritengono che si tratti di un modello nuovo e complesso, che richiede meccanismi specifici e un'approfondita consultazione.

Di conseguenza, questo centro non dovrebbe essere semplicemente un luogo di concentrazione di materie prime, ma dovrebbe essere concepito come un ecosistema completo, che integri logistica, mercati delle materie prime, ricerca e sviluppo (R&S) e controllo qualità. Per raggiungere questo obiettivo, gli uffici commerciali vietnamiti all'estero, soprattutto in Cina, devono favorire i contatti, aiutare le imprese nazionali ad apprendere dall'esperienza internazionale e sviluppare progetti realizzabili.

Fonte: https://nongnghiepmoitruong.vn/nganh-da-giay-viet-nam-doi-mat-voi-3-thach-thuc-lon-d789644.html