La fabbrica sta affrontando una carenza di lavoratori appartenenti alla generazione Z.

La generazione Z è sempre più presente nella forza lavoro, ma è indifferente al settore manifatturiero, lasciando le fabbriche ad affrontare una crisi di carenza di manodopera.

Dall'inizio del Capodanno lunare, la Oasis Garment Co., Ltd., azienda a capitale interamente straniero con sede nel distretto di Cu Chi, ha ricevuto numerosi nuovi ordini. L'azienda è alla ricerca di 3-5 addetti alla gestione degli ordini. I candidati ideali devono possedere ottime competenze linguistiche in inglese per poter interagire direttamente con i clienti stranieri. L'azienda accetta anche candidati senza esperienza, con uno stipendio iniziale di 13-14 milioni di VND. Il trasporto per i dipendenti dal centro città o dai dormitori situati nelle vicinanze dello stabilimento è a carico dell'azienda.

Sono stati pubblicati annunci di lavoro su siti web di reclutamento e social media, ma da quasi tre mesi non è stato assunto nessuno. "Gli impianti di produzione si trovano ad affrontare una carenza di giovani lavoratori per integrare e sostituire i dipendenti più anziani", ha affermato la signora Hoang Dung, responsabile delle risorse umane presso Oasis Company.

Secondo la signora Dung, questa situazione si protrae da diversi anni e l'azienda ha grandi difficoltà a trovare dipendenti della Generazione Z (nati tra il 1997 e il 2012). Consapevole che la Generazione Z è significativamente diversa dalle generazioni precedenti, l'azienda ha introdotto maggiori programmi di welfare, allentato le restrizioni sul codice di abbigliamento e delineato chiaramente i percorsi di avanzamento di carriera dopo 1-2 anni, ma "non si trovano ancora candidati adatti".

Operai della fabbrica Oasis durante l'orario di lavoro. Foto: An Phuong

"L'impianto di produzione sta incontrando difficoltà nel reclutamento del personale; il problema non riguarda solo le aziende, ma anche la generazione Z, che non mostra entusiasmo per questo settore", ha commentato Thanh Nguyen, CEO di Anphabe, azienda leader nella ricerca e nelle indagini sul mercato del lavoro.

L'indagine sulle tendenze professionali della Generazione Z del 2023, con la partecipazione di oltre 14.000 membri di questa generazione, ha rivelato che i settori più popolari tra loro sono: alimentare e bevande, servizi finanziari e commercio al dettaglio, all'ingrosso e commerciale, con una crescita costante nel corso degli anni. Tra le professioni specifiche a cui la Generazione Z dà priorità figurano vendite, sviluppo del mercato, contabilità, finanza, investimenti, servizi e assistenza clienti.

"Il settore manifatturiero industriale è uscito dalla top 10 dei settori e delle professioni più apprezzati dalla Generazione Z", ha affermato la signora Thanh Nguyen.

Dopo aver trascorso molti anni alla guida delle risorse umane per una società privata diversificata a Ho Chi Minh City, il signor Bui Van Duy ritiene che ci siano molte ragioni per cui il settore manifatturiero industriale e la Generazione Z non riescono a trovare un terreno comune.

Di conseguenza, gli operai, anche quelli con incarichi d'ufficio, devono attenersi a rigidi orari di lavoro e rispettare principi e disciplina perché lavorano sulle catene di montaggio. La maggior parte delle fabbriche è aperta anche il sabato. Gli ordini urgenti richiedono straordinari per rispettare le scadenze. "Rispetto al settore dei servizi commerciali, il settore manifatturiero è nettamente svantaggiato perché la Generazione Z preferisce lavori con orari più flessibili", ha affermato il signor Duy.

Dopo quasi 15 anni di esperienza nel reclutamento per conto di aziende, il signor Duy ritiene che il settore manifatturiero industriale debba migliorare costantemente per aumentare la produttività e competere sul prezzo. Pertanto, anche gli imprenditori desiderano una forza lavoro stabile per garantire la crescita. Tuttavia, il livello di impegno dei giovani lavoratori nei confronti delle proprie aziende è troppo basso. Le fabbriche operano su turni con rigide normative, offrono stipendi stabili che aumentano costantemente nel corso degli anni, ma le retribuzioni iniziali non possono essere elevate come quelle del settore dei servizi e il loro aspetto meno attraente le rende meno attraenti per i giovani lavoratori.

La sua valutazione coincide anche con il sondaggio di Anphabe, in cui oltre il 70% degli intervistati desiderava un buon equilibrio tra vita professionale e privata, un lavoro confortevole e piacevole e colleghi amichevoli. In particolare, la loro priorità principale era guadagnare a sufficienza per vivere e risparmiare. Tuttavia, la permanenza media dei giovani della Generazione Z sul posto di lavoro è di soli 2,2 anni.

Il professor associato Dr. Nguyen Duc Loc, direttore dell'Istituto per la ricerca sulla vita sociale, ritiene che il conflitto tra l'industria manifatturiera e le esigenze e i desideri della Generazione Z stia mettendo le fabbriche in una situazione di crisi, costringendole a cercare personale aggiuntivo o a sostituire le generazioni precedenti.

Citando un rapporto dell'Ufficio Generale di Statistica, il signor Loc ha affermato che nel 2019 il numero di individui della Generazione Z in età lavorativa (dai 15 ai 24 anni) era di circa 13 milioni. Entro il 2025, questa generazione contribuirà per un terzo alla forza lavoro in età lavorativa in Vietnam. La Generazione Z avrà un impatto significativo sul mercato del lavoro nazionale e sta gradualmente sostituendo l'attuale forza lavoro.

Nel frattempo, i settori industriale e delle costruzioni continuano a svolgere un ruolo chiave nell'economia complessiva. In particolare, il governo si prefigge l'obiettivo che il settore industriale e delle costruzioni rappresenti il ​​43-44% della struttura economica nazionale entro il 2025 e il 40-41% entro il 2035. Si prevede che il valore dei prodotti industriali ad alta tecnologia e dei prodotti che utilizzano tecnologie avanzate raggiungerà circa il 45% del PIL totale entro il 2025 e oltre il 50% dopo il 2025.

"È necessaria una strategia di formazione e orientamento professionale per attrarre i giovani lavoratori nel settore manifatturiero industriale. Ciò contribuirà a garantire il raggiungimento degli obiettivi economici", ha affermato il signor Loc.

Thanh Nguyen, CEO di Anphabe, ritiene che le caratteristiche della Generazione Z siano già consolidate, in particolare la valorizzazione della flessibilità, delle esigenze individuali, dello spirito progressista e dell'apertura mentale. Pertanto, anziché cercare di cambiare la Generazione Z, gli impianti di produzione possono "allentare" le normative e aumentare i benefit per compensare gli standard rigidi e immutabili.

Di conseguenza, la fabbrica opera su turni e su linee di assemblaggio, ma alcune mansioni possono essere svolte da remoto, senza richiedere un arrivo o una presenza obbligatoria in azienda. Il responsabile deve semplicemente definire i requisiti del lavoro e assicurarsi che vengano completati.

Le fabbriche spesso offrono servizi di navetta e alloggi, soluzioni molto adatte ai giovani lavoratori che non possiedono ancora una casa in città. Pertanto, i professionisti delle risorse umane devono puntare su questo gruppo per facilitare i contatti tra le due parti. "Per trovare le persone giuste, soprattutto quelle di talento, i recruiter devono essere pazienti perché la Generazione Z non è nuova a questo mondo; sono i figli di manager delle generazioni precedenti come la Y, la X... Come genitori, devono essere pazienti e guidarli gradualmente", ha affermato la signora Thanh Nguyen.

Le Tuyet

Link alla fonte: https://vnexpress.net/nha-may-doi-mat-khung-hoang-thieu-nhan-luc-gen-z-4734279.html