SHB accompagna lo sviluppo del Paese e si mantiene al passo con i tempi.

SHB, "una banca nazionale di nuova generazione", è da sempre al fianco delle imprese, promuovendo una crescita sostenibile e contribuendo alla costruzione di un Vietnam autosufficiente e prospero.

L'orientamento diSHB a diventare una "Banca Nazionale di Nuova Generazione" non è solo un modo per affermare la propria posizione sul mercato, ma riflette anche una strategia coerente: accompagnare lo sviluppo del Paese, stare al fianco della comunità imprenditoriale, contribuire alla creazione di ecosistemi di crescita sostenibile e, in tal modo, realizzare insieme l'obiettivo di costruire un Vietnam in rapida crescita, autosufficiente e prospero nella nuova era.

Con l'ingresso dell'economia vietnamita in una nuova fase di trasformazione, il ruolo delle istituzioni finanziarie sta subendo profondi cambiamenti. Non più semplici fornitori di capitali, le banche sono diventate oggi ponti, forze trainanti e persino artefici dello sviluppo di ecosistemi. Per la Saigon - Hanoi Commercial Joint Stock Bank (SHB), il suo percorso di oltre trent'anni non è solo una storia di espansione, ma anche un processo di consolidamento della propria forza interna, identità e responsabilità, che ha gradualmente plasmato la sua posizione di banca di livello nazionale.

Questa è anche la visione a lungo termine che il presidente di SHB, Do Quang Hien, ha ripetutamente sottolineato: "Aspiriamo a posizionare il marchio del Vietnam sulla mappa internazionale".

L'orientamento verso la trasformazione in una "banca nazionale di nuova generazione" non è solo un modo per SHB di affermare la propria posizione sul mercato, ma riflette anche una strategia coerente. Foto: SHB.

Partendo da queste basi, SHB sta definendo chiaramente il proprio percorso nella nuova fase: una banca in grado di supportare le principali strategie del Paese e al contempo sufficientemente flessibile da adattarsi agli standard sempre più elevati del mercato e alle aspettative dei clienti.

Banca nazionale: integrazione nel flusso dello sviluppo.

Nel corso degli anni, SHB è stata presente in settori chiave come infrastrutture, energia, manifattura, commercio ed esportazioni, pilastri della crescita economica. Ciò che è degno di nota non è solo la portata delle sue operazioni, ma anche il modo in cui la banca interpreta il suo ruolo: diventare parte integrante della struttura operativa dell'economia, anziché limitarsi a fornire capitali da una posizione marginale.

Il capitale di SHB ha sostenuto numerosi progetti di importanza strategica, come il cavalcavia a tre livelli all'incrocio tra Hue e Da Nang; l'ampliamento della Strada Statale 1 attraverso Thua Thien Hue e Khanh Hoa; progetti di energia rinnovabile; progetti logistici; il risificio di Hanh Phuc ad An Giang ; e la centrale eolica di Yang Trung a Gia Lai. Non si tratta solo di investimenti finanziari, ma anche di una partecipazione diretta allo sviluppo delle infrastrutture nazionali e alla competitività.

SHB punta a diventare una "banca nazionale di nuova generazione" in un'economia in rapida trasformazione. Foto: SHB.

Entrando in una nuova fase di sviluppo nazionale, SHB ha anche definito chiaramente il suo nuovo ruolo: diventare una banca leader che fornisce capitali, prodotti e servizi a partner strategici, partner importanti all'interno di ecosistemi e catene di fornitura e clienti individuali.

SHB si allinea ai motori della crescita nazionale, collaborando più strettamente con le principali aziende, imprese e l'intero ecosistema; agendo al contempo come banca che connette risorse, crea valore e promuove lo sviluppo sostenibile.

Con una strategia aziendale incentrata sullo sviluppo di un ecosistema di partner, SHB non considera i clienti come entità individuali, bensì come un ecosistema completo incentrato sul cliente stesso. In qualità di azienda leader nella catena di fornitura, SHB offre soluzioni finanziarie a tutte le sue società associate, fornitori, distributori, agenti, partner, dipendenti e clienti finali. In questo modo, ogni partnership importante non solo genera crescita del credito, ma apre anche un ambiente di crescita multilivello per la banca.

"La nuova generazione": dove tecnologia e dati sono il fondamento

Se il ruolo è definito "status nazionale", allora "la nuova generazione" rappresenta la strategia che SHB ha scelto per operare e affermarsi. In questo contesto, tecnologia, dati e innovazione giocano un ruolo centrale.

SHB sta implementando il modello "Future Bank" basato sulla strategia "5 First": Data + AI First, People First, Cloud First, Security First e Mobile First. Non si tratta solo di un orientamento tecnologico, ma anche di un percorso che consentirà alla banca di intraprendere una trasformazione profonda e completa, dai processi operativi all'esperienza del cliente.

I dati e l'intelligenza artificiale migliorano la capacità di analizzare e personalizzare i servizi. Il cloud computing offre flessibilità e scalabilità. Allo stesso tempo, la sicurezza e l'esperienza mobile diventano fattori chiave man mano che gli utenti si spostano sempre più verso gli ambienti digitali.

In un periodo di profonda trasformazione economica, SHB coglie proattivamente le opportunità di innovazione, ponendo la tecnologia e i dati al centro della propria strategia. Foto: SHB.

Al contempo, SHB collabora proattivamente con le principali aziende tecnologiche per sfruttare soluzioni avanzate e abbreviare il percorso di trasformazione. La tecnologia, quindi, non è più solo uno strumento di supporto, ma diventa il fondamento della crescita.

Se l'ecosistema rappresenta lo spazio per la crescita, la tecnologia ne costituisce l'infrastruttura. Se l'ecosistema aiuta SHB ad ampliare in profondità la propria base clienti, i 5 principi fondamentali contribuiscono a migliorare la qualità del servizio, la velocità operativa e la scalabilità. La combinazione di questi due pilastri crea un nuovo modello di crescita per SHB: crescita basata sulla connettività dell'ecosistema, operazioni basate su dati e tecnologia e sviluppo incentrato sull'esperienza del cliente e sulla fiducia digitale.

In linea con la strategia nazionale

Nel corso dei suoi 33 anni di attività e oltre, SHB ha sempre aderito agli orientamenti di sviluppo del Partito e del Governo, nonché alle politiche nazionali. La banca riconosce il proprio ruolo di istituzione finanziaria privata nella realizzazione delle principali politiche dello Stato.

La strategia di sviluppo di SHB è strettamente allineata alle linee guida statali per lo sviluppo sostenibile. Foto: SHB.

Nello specifico, lo spirito della Risoluzione 68 è considerato il fondamento su cui SHB intende basarsi per promuovere il proprio ruolo di impresa nell'ecosistema economico. La Risoluzione 57 sullo sviluppo della scienza, della tecnologia e della trasformazione digitale fornisce un impulso alla Banca per promuovere la finanza digitale e l'innovazione. Allo stesso tempo, la Risoluzione 59 sull'integrazione internazionale apre la strada all'ingresso dei marchi finanziari vietnamiti nel mercato globale.

Oltre ai fattori economici e tecnologici, SHB considera anche la cultura aziendale un fondamento cruciale per lo sviluppo sostenibile. Lo spirito della Risoluzione 80 sulla costruzione e la promozione dei valori culturali e umani vietnamiti nella nuova era è integrato nella strategia di sviluppo interno della banca. Di conseguenza, i valori fondamentali di "Cuore - Fiducia - Integrità - Conoscenza - Saggezza - Visione" non solo guidano la cultura aziendale, ma fungono anche da base per le azioni dell'intero sistema in questa nuova fase di sviluppo.

L'integrazione della strategia aziendale con gli orientamenti di sviluppo nazionale dimostra che SHB non mira solo al raggiungimento di obiettivi di crescita individuali, ma afferma anche il suo ruolo di banca che accompagna la trasformazione dell'economia vietnamita nella nuova era.

Entro il 2030, SHB punta a diventare la banca numero uno in termini di efficienza, la banca digitale più apprezzata, la migliore banca al dettaglio e un fornitore di riferimento di capitali, prodotti finanziari e servizi per clienti aziendali strategici con ecosistemi, catene di approvvigionamento, catene del valore e sviluppo verde; piccole e medie imprese; e clienti individuali. Entro il 2035, SHB si impegna a diventare una banca leader, moderna, digitale e verde nella regione.

Nel nuovo percorso di sviluppo del Vietnam, queste direzioni dimostrano che SHB non punta solo alla crescita, ma sta anche gradualmente affermando il suo ruolo di banca nazionale di nuova generazione, dove finanza, tecnologia e persone convergono per creare valore sostenibile per il futuro.

Fonte: https://nongnghiepmoitruong.vn/shb-dong-hanh-phat-trien-cung-dat-nuoc-hoa-nhip-cung-thoi-dai-d813619.html