Garantire l'attuazione agevole ed efficace del modello di governo locale a due livelli.

Grazie a un apparato semplificato, un solido meccanismo di decentramento, tassi di risoluzione delle procedure amministrative che raggiungono il 99,6% e un livello di soddisfazione dei cittadini e delle imprese superiore al 97% entro il primo trimestre del 2026, Ca Mau si impegna a creare un apparato governativo più vicino ai cittadini, che li comprenda e li serva in modo più efficace.

• Migliorare l'efficacia della riforma amministrativa a partire dal livello locale.
• Le riforme amministrative creano slancio per lo sviluppo delle imprese.
• Apprezziamo molto i risultati della riforma amministrativa nei comuni di Tan Loc e Ho Thi Ky.
• Progressi significativi nell'attuazione delle riforme amministrative.

Riorganizzare e razionalizzare con audacia.

Secondo il Comitato Popolare della provincia di Ca Mau , prima della fusione, le due province di Ca Mau e Bac Lieu contavano 26 agenzie specializzate, 4 organizzazioni amministrative e 949 unità di servizio pubblico a livello provinciale e distrettuale. Dopo la fusione, la provincia di Ca Mau dispone ora di 15 organizzazioni amministrative sotto il Comitato Popolare Provinciale e 256 organizzazioni amministrative sotto il Comitato Popolare Comunale; 146 unità di servizio pubblico a livello provinciale e 867 unità di servizio pubblico sotto il Comitato Popolare Comunale.

L'organico attuale è composto da 3.889 persone (1.400 a livello provinciale e 2.489 a livello comunale), la maggior parte delle quali in possesso di una laurea o titolo di studio superiore. Si tratta di un team con qualifiche professionali, esperienza pratica, entusiasmo per il lavoro e competenze nell'utilizzo e nell'applicazione delle tecnologie informatiche e della trasformazione digitale . Il numero e la struttura di questo team sono relativamente adeguati, garantendo il rispetto degli standard professionali e tecnici richiesti.

La ristrutturazione dell'apparato organizzativo, la riorganizzazione, l'assegnazione e la collocazione di funzionari e dipendenti pubblici sono state fondamentalmente rigorose, obiettive, conformi alle procedure e ai regolamenti e tempestive. Il processo di ristrutturazione non si limita alla riduzione del numero di unità amministrative e alla razionalizzazione del personale, ma mira anche a migliorare la qualità della forza lavoro. Questo è considerato un fattore chiave per garantire il funzionamento stabile e senza intoppi del modello di governo locale a due livelli, a partire dal livello locale.

Le persone si recano al Centro Servizi Amministrativi Pubblici del distretto di Ly Van Lam per sbrigare pratiche amministrative.

Il signor Nguyen Minh Nhut, direttore del Dipartimento degli Affari Interni, ha affermato che l'implementazione di un sistema di governo locale a due livelli, unitamente alla riorganizzazione degli enti specializzati, delle organizzazioni amministrative e delle unità di servizio pubblico nella provincia, nonché alla ristrutturazione e razionalizzazione delle organizzazioni interne, ha contribuito a semplificare l'apparato, a ridurre il numero dei dipartimenti interni, a minimizzare i livelli intermedi e a garantire un funzionamento efficace, efficiente e senza intoppi del sistema nello svolgimento dei suoi compiti.

Per quanto riguarda l'organizzazione del personale a livello comunale, la fase iniziale di attuazione del sistema di governo locale a due livelli ha incontrato difficoltà a causa del nuovo modello e dell'elevato carico di lavoro. Tuttavia, grazie alla leadership e alla direzione decise della provincia e alle misure proattive adottate dai comuni, la carenza di personale è stata in gran parte risolta. I funzionari pubblici assegnati a compiti specifici soddisfano generalmente i requisiti richiesti. Sebbene permanga una carenza di personale qualificato in settori quali la gestione del territorio, l'edilizia, la finanza, l'informatica e la digitalizzazione a livello comunale, questo problema si sta gradualmente risolvendo.

Forte decentramento e delega di potere.

Il modello di governo locale a due livelli ha facilitato un forte decentramento e la delega di potere. Il numero totale di compiti sotto la giurisdizione del governo provinciale di Ca Mau al 15 aprile 2026 è pari a 3.981, con un aumento di 832 compiti rispetto al 30 giugno 2025; di questi, 949 compiti sono stati decentrati e delegati dai ministeri e dalle agenzie centrali.

Per quanto riguarda il decentramento e la delega di autorità dal livello provinciale a quello comunale, il Comitato Popolare Provinciale ha attuato con forza il decentramento nella risoluzione delle procedure amministrative e nell'erogazione dei servizi pubblici. Attualmente, il 100% delle unità amministrative a livello comunale (64 comuni e distretti su 64) ha ricevuto e gestito le procedure amministrative in base alle proprie competenze. La ridefinizione delle competenze e il trasferimento di 278 procedure amministrative dal livello distrettuale a quello comunale hanno contribuito a ridurre la distanza tra la pubblica amministrazione e i cittadini. Molte procedure che in precedenza richiedevano ai cittadini di percorrere lunghe distanze o di attendere attraverso diversi livelli intermedi possono ora essere risolte direttamente a livello comunale. Ciò non solo consente di risparmiare tempo e denaro, ma rafforza anche il ruolo attivo delle autorità locali al servizio della popolazione. Allo stesso tempo, la provincia ha delegato alcuni compiti ad agenzie specializzate sotto l'egida del Comitato Popolare Provinciale per garantire il rispetto delle normative specifiche e migliorare l'efficienza delle procedure.

I cittadini ritirano un biglietto numerato per completare le procedure amministrative presso il distretto Ly Van Lam.

Ad oggi, il livello comunale ha sostanzialmente soddisfatto i requisiti per l'esecuzione dei compiti delegati. Tuttavia, alcuni settori incontrano ancora difficoltà a causa dell'elevato volume di lavoro e della sua complessità, soprattutto nei settori del territorio, dell'edilizia, della giustizia e dell'istruzione . Le ragioni principali sono la disomogenea competenza professionale del personale e le limitate infrastrutture fisiche e informatiche.

Il signor Nguyen Van Luom, del villaggio di Lung Rong, comune di Dinh Thanh, ha detto: “ Vengo spesso qui per sbrigare pratiche burocratiche. Dopo la fusione, tutto è diventato molto più comodo e vicino per i cittadini; per quanto riguarda il comune, tutte le procedure si svolgono rapidamente e possono essere completate online. Anche nel settore dell'amministrazione fondiaria ci sono dei vantaggi, poiché i rinnovi delle registrazioni catastali, i nuovi titoli di proprietà e i titoli iniziali vengono tutti gestiti direttamente presso il comune, risparmiando così sui costi di spostamento. Il personale dello sportello unico è entusiasta e cordiale. ”

Una delegazione del Dipartimento di Giustizia, guidata dal signor Tran Hoang Loc, vicedirettore del Dipartimento, ha ispezionato i lavori di registrazione civile e l'affissione degli elenchi amministrativi relativi alla registrazione civile nel quartiere di Ly Van Lam.

Il decentramento e la delega di autorità contribuiscono a rafforzare la proattività e la responsabilità degli enti locali a tutti i livelli, soprattutto a livello locale; a ridurre gli strati intermedi e ad accorciare i tempi di elaborazione; e ad aumentare la flessibilità nella gestione e nella risoluzione delle problematiche locali. La definizione delle competenze tra i diversi livelli si sta progressivamente delineando con chiarezza, limitando le sovrapposizioni di responsabilità e le elusioni in materia di rendicontazione.

Sebbene la provincia si trovi ancora ad affrontare numerose difficoltà e ostacoli, la gestione delle procedure amministrative ha mostrato un significativo miglioramento; i Centri di servizi amministrativi pubblici a livello provinciale e comunale operano in modo stabile ed efficiente. Il tasso di elaborazione tempestiva delle domande ha raggiunto il 99,60%, il tasso di domande online il 92,74% e il livello di soddisfazione di cittadini e imprese il 97,15%, a dimostrazione dell'efficacia positiva del decentramento e della delega nel miglioramento della qualità dei servizi.

L'adozione del modello di governo locale a due livelli ha contribuito a migliorare l'efficacia e l'efficienza della gestione e dell'amministrazione, a rafforzare la disciplina e l'ordine amministrativo e ad accrescere la consapevolezza e il senso di responsabilità dei dirigenti, nonché dei singoli funzionari e dipendenti. L'obiettivo è quello di creare un governo dinamico e moderno al servizio dei cittadini.

Kim Phuong

Fonte: https://baocamau.vn/thong-suot-hieu-qua-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-a128995.html