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VPBank è fiduciosa di raggiungere i suoi obiettivi per il 2025.

Grazie alla spinta di un ecosistema diversificato e in espansione e a una solida strategia di sviluppo che garantisce una crescita di qualità, VPBank è fiduciosa di raggiungere gli obiettivi promessi ai propri azionisti.

Báo Đầu tưBáo Đầu tư08/08/2025

Nella prima metà del 2025, l' economia vietnamita ha registrato numerosi risultati positivi: il PIL è cresciuto del 7,52%, la crescita del credito ha raggiunto quasi il 10%, sostenendo una svolta negli utili del settore bancario, aumentati di circa il 15% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente.

In linea con il trend generale, Vietnam Prosperity Commercial Bank ( VPBank , HoSE: VPB) ha registrato una crescita sincronizzata sia in termini quantitativi che qualitativi, con chiari progressi sia presso la banca capogruppo che presso i membri del suo ecosistema come GPBank, FE CREDIT, VPBankS...

Porta a termine con sicurezza il piano per l'intero anno 2025.

In occasione dell'incontro con gli investitori individuali del 4 agosto 2025, i vertici di VPBank hanno presentato un quadro di crescita impressionante dell'intero ecosistema, con utili consolidati per i primi sei mesi superiori a 11.200 miliardi di VND, in aumento del 30% e pari al 44% del piano annuale. Il saldo totale dei prestiti consolidati della banca nel primo semestre è aumentato del 18,6%, raggiungendo oltre 842.000 miliardi di VND, con contributi positivi sia della banca madre che delle sue controllate.

Grazie alla ripresa del mercato azionario, VPBankS ha registrato una forte crescita, con prestiti a margine che hanno raggiunto quasi 18.000 miliardi di VND, posizionandosi tra i primi 4 operatori del mercato; inoltre, gli utili dei primi 6 mesi sono cresciuti dell'80%.

FE CREDIT ha inoltre registrato miglioramenti significativi, con un aumento del 19% delle erogazioni totali rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente e una crescita del credito di base del 5,5%. Questo risultato è frutto dell'adattamento proattivo di FE CREDIT ai cambiamenti del mercato, del miglioramento dei prodotti, della gestione dei prestiti esistenti e dell'espansione dei canali di distribuzione attraverso partner strategici come The Gioi Dien May (Mobile World ) e altre catene di negozi al dettaglio.

La raccolta di depositi e titoli di VPBank è tra quelle a più rapida crescita nel settore bancario nella prima metà del 2025.

Parallelamente a una solida attività di concessione di prestiti, VPBank continua a registrare depositi quattro volte superiori alla media del settore, mantenendo al contempo un buon controllo sui costi del capitale. La banca ha diversificato le proprie fonti di capitale estero e promosso nuove iniziative per attrarre depositi in conto corrente (CASA).

Il signor Phung Duy Khuong, vicedirettore generale responsabile della regione meridionale e direttore della divisione Personal Banking, con il compito di gestire la divisione Recupero e Risoluzione dei Debiti, ha riferito che il saldo CASA di VPBank ha raggiunto quasi 100.000 miliardi di VND alla fine di giugno, con un incremento di quasi il 40%, portando il rapporto CASA al 15,8%. La principale forza trainante è stata il prodotto "Super Profit", che presenta numerosi meccanismi innovativi rispetto ad altri prodotti sul mercato. "Super Profit" ha contribuito con 10.000 miliardi di VND alla crescita del saldo CASA. VPBank prevede che negli ultimi sei mesi dell'anno, questo prodotto raddoppierà i ricavi CASA raggiunti nella prima metà dell'anno.

La banca si è inoltre distinta per aver introdotto per prima strumenti di pagamento moderni come la soluzione "VPBank Pay by Account", insieme a una serie di iniziative quali codici QR, numeri di conto accattivanti e soluzioni specifiche per le famiglie con attività commerciali. In aggiunta, il festival musicale VPBank K-star Spark in Vietnam ha avuto un effetto positivo, contribuendo alla forte crescita di VPBank nel numero di nuovi conti aperti, saldi CASA e notorietà del marchio.

In base ai risultati già conseguiti, la dirigenza di VPBank ritiene che la seconda metà del 2025 presenti delle sfide, ma offra anche ampi margini di crescita. La banca continuerà a perseguire la strategia di crescita definita all'inizio dell'anno, concentrandosi su tutti i segmenti di clientela e sulle aree prioritarie quali infrastrutture, energie rinnovabili e finanza verde.

Al contempo, VPBank si impegna a costruire un bilancio sostenibile attraverso la raccolta di fondi sia a livello nazionale che internazionale, garantendo così una preparazione proattiva per i piani di crescita nella seconda metà del 2025.

Con la promulgazione del Decreto 42, VPBank intensificherà le attività di recupero crediti, controllerà il rapporto tra crediti deteriorati e totale dei crediti e manterrà i costi del credito al di sotto del 2%. Allo stesso tempo, la banca incrementerà l'erogazione di prestiti per compensare l'impatto della contrazione del margine di interesse netto (NIM). Verranno inoltre intensificate le iniziative di automazione, le applicazioni di intelligenza artificiale e l'ottimizzazione dei costi operativi, aiutando VPBank a mantenere un rapporto costi/ricavi (CIR) competitivo e a migliorare la produttività.

“Con i risultati conseguiti nella prima metà dell'anno, e in un contesto che presenta sia sfide che opportunità, disponiamo di solide basi per realizzare il piano che ci siamo impegnati a definire in occasione dell'Assemblea Generale degli Azionisti”, ha sottolineato la signora Luu Thi Thao, Vice Direttore Generale Permanente e Direttore Esecutivo Senior di VPBank.

GPBank ha registrato un utile a giugno.

Oltre ai risultati aziendali positivi, il team dirigenziale di VPBank ha fornito un aggiornamento sui progressi della ristrutturazione di GPBank. La vicedirettrice generale Luu Thi Thao ha dichiarato che, subito dopo aver assunto l'incarico a metà gennaio 2025, VPBank ha implementato le prime fasi per definire una tabella di marcia completa per la ristrutturazione di GPBank.

Nello specifico, negli ultimi sei mesi GPBank ha completato la trasformazione del proprio modello operativo, riorganizzato la struttura del personale e separato la forza vendita (composta dalle sue 79 filiali) dalla forza dirigenziale con funzioni quali l'approvazione del credito, la finanza e la contabilità e le risorse umane.

"Non solo abbiamo gettato le basi, ma abbiamo anche consegnato immediatamente il piano aziendale al team di vendita", ha sottolineato la signora Thao. "Il piano iniziale era modesto, ma in soli 5 mesi GPBank si è trasformata in modo decisamente positivo."

Nello specifico, la raccolta di depositi è aumentata del 20%, il credito di base del 3%, parallelamente agli acquisti di debito da VPBank. In particolare, dopo molti anni difficili, a giugno 2025 GPBank ha registrato utili positivi, segnando una svolta significativa nel suo processo di ristrutturazione. Per l'intero anno 2025, VPBank punta a un utile ante imposte di circa 500 miliardi di VND per GPBank.

Oltre a fornire informazioni finanziarie positive, la signora Thao ha anche illustrato la visione a lungo termine di VPBank per GPBank. "Quando abbiamo partecipato all'acquisizione obbligatoria, il nostro primo obiettivo è stato quello di sviluppare un piano d'azione per compensare le perdite accumulate. Ma il nostro obiettivo più ambizioso è trasformare GPBank in una banca moderna e affidabile sul mercato, e abbiamo definito una missione specifica per GPBank", ha affermato il vicedirettore generale di VPBank.

La signora Thao ha dichiarato che GPBank ha collaborato con consulenti di spicco e ha completato lo sviluppo di una strategia aziendale, unitamente a strategie per la tecnologia, i dati, ecc. Nel terzo trimestre del 2025, la banca annuncerà la sua nuova strategia e la nuova immagine del marchio.


Fonte: https://baodautu.vn/vpbank-tu-tin-hoan-thanh-cac-ke-hoach-nam-2025-d353042.html


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