アグリバンクは、農村部の農業開発に投資する主要銀行として、同国の農業、特にクリーン農業、ハイテク農業、OCOP基準を満たす農業の発展を積極的に支援してきました。
若者の金持ちになるという夢の実現
トゥエンクアン省ソンズオン郡カンニャット村クオンパイ村にあるソンズオン・グリーンファーム社がハイテク技術を用いて栽培したメロン畑は、9代目農家のグエン・ベト・ラム氏の意志と情熱、そしてアグリバンク・ソンズオン・トゥエン・クアンの協力によって築き上げられました。9代目農家のグエン・ベト・ラム氏の新たな方向性は、多くの人々のクリーン農業生産とハイテク農業のプロセスに対する見方を変えさせています。情熱、意志、そして故郷で豊かになりたいという強い思いから、グエン・ベト・ラム氏は科学技術や農業生産に関する海外文献の研究に尽力し、それらを実践に応用し、常に経験から学び、生産プロセスを革新してきました。
グエン・ベト・ラム氏は次のように語った。「メロンの品種は、気候が涼しく、昼夜の気温差が大きい高山地帯で栽培する必要があります。そうすることで病気を最小限に抑え、同時に製品の品質が向上し、メロンは標準的な甘さに達します。」
事業開始当初、グエン・ベト・ラム氏は自身の資金と家族の資金をすべて投じてクリーン農産物を栽培しました。しかし、植物の栽培がうまくいかず、製品の品質も良くなく、平野部や近隣地域の消費地への輸送が困難(新型コロナウイルス感染症の影響)となり、資金が枯渇したため、事業が軌道に乗りそうにない時期もありました。
資金不足で諦めようかと思った最も困難な時期は、アグリバンク・ソン・ドゥオン= トゥエン・クアンからの支援と友情を得た時期でもありました。アグリバンクの資金のおかげで、彼と会社は生産を継続し、今日のような好成績を収めることができました。
銀行からの資金援助と自身の努力により、グエン・ベト・ラム氏の4.0農場は、冷却ファン、ミスト噴霧、湿度と水位を調節するセンサーを備えた事前プログラムされた給水パイプラインシステムなど、計画性と自動化がますます進んでいます。農業用温室システムは、植物を直射日光や雨から守り、害虫の被害も防ぐのに十分な強度を備えています。植物への栄養管理はすべて、完全自動化システムによって管理されています。
メロンは、イスラエルの水耕栽培技術を用いてココナッツ繊維で栽培され、自動システムによる厳格に管理された栄養管理体制のもとで栽培されています。彼のメロン農園からの年間収益は数十億ドンに上ります。農場での作業は、主に地元の女性労働者7人に正規の雇用を生み出しています。同社のブランドのメロン製品は、省内およびハイフォン市、ビンフック市、ハノイ市の多くのクリーン農産物チェーンで販売されています。グエン・ベト・ラム氏は、自身の努力と銀行からの支援により、故郷で富を築くという夢を実現しました。
銀行資本は農家の生産拡大と収入増加を支援する
アグリバンクは、施設、近代的な灌漑システム、良質の苗木、適切な施肥技術で農家をサポートしています。 |
ガンソン・チュンロン協同組合の4つ星OCOP基準を満たすチュンロン有機緑茶畑は、協同組合の人々に経済的価値ももたらしています。この土地では古くから茶樹が栽培されてきましたが、当初は施肥技術や苗木の育成が不十分だったため、茶製品の生産性と品質は高くなく、人々の生活は多くの困難に直面し、農家は何度も他の農作物の栽培に切り替えました。しかし、この土地の土壌は今でも茶樹に適しており、適切な品種を見つけ、適切な管理技術を駆使することで、茶樹は順調に成長し、特に美味しい茶葉を生み出しています。
集中生産の発展、ブランドの確立、そして茶樹の安定生産を目指し、農家が協力してガンソン・チュンロン協同組合を設立しました。ガンソン・チュンロン協同組合のグエン・マイン・タン理事長は次のように述べています。「現在、協同組合には正式会員8名、準会員32名がおり、総生産面積は20ヘクタール以上で安全な茶を栽培しています。そのうち5.5ヘクタールはVietGAP基準を満たしています。収穫量は1ヘクタールあたり15.1トン、年間平均収益は30億ドンです。これらの成果は、農家の努力と、特にアグリバンクをはじめとする銀行資本の支援によるものです。アグリバンクは、農家に対し、設備投資、近代的な灌漑システム、苗木、適切な施肥技術への投資を支援してきました。それ以来、茶樹の生産性と品質は向上し、人々の生活は安定しています。」
ガンソン・チュンロン茶協同組合と同様に、ホップホア茶協同組合も、主力商品であるナス茶を主力商品として、銀行資本の活用で目覚ましい発展を遂げました。ホップホア茶協同組合のナス茶は、OCOP(地域限定生産)の4つ星商品として認定されています。
ナスは栽培が容易で、土壌を選ばず、害虫や病気も少なく、一年中生育しますが、かつては収穫量が安定しなかったため、他の植物を植えるためにナスを破壊したこともありました。ホップホア協同組合は、ナスがコミューンの人々の貧困を脱し、より安定した生活を送る上で大きな発展の可能性を秘めていることに気づき、原料地域の生産地を粘り強く探し、この貴重な薬用植物を地元で栽培する伝統を守ろうと決意しました。原料の生産地を探すとともに、協同組合は絶えず学び、革新を続けてきました。研究と試験を重ねた結果、協同組合はホップホア・ナス茶の生産と発売に成功しました。
ホップホア農林加工サービス協同組合のブイ・ヴァン・ホアン理事長は、「協同組合のナス茶製品開発の道のりは、紆余曲折を経験してきました。製品の販路を見つけたものの、生産量が不安定だったため当時の農家がナス茶に興味を示さなくなり、原料分野で困難に直面した時期もありました。これは市場への供給量に大きな影響を与えました。銀行からの資本提供のおかげで、協同組合は人々が自信を持って原料分野を開発できるよう支援し、生産チェーンの継続性を確保し、安定した生産量を確保することで市場の需要を満たすことができました」と述べました。
ナスは、他の作物を栽培するよりも、この地域の人々の生活をより豊かにしました。なぜなら、ナスは高い経済的価値をもたらし、同じ面積で米を栽培するよりも3倍もの価値があるからです。ナスは農家に年間2回の収穫をもたらし、1回の収穫で900万ドン/サオ以上の収益をもたらします。特に、ナスは収穫後も再生し、3~5年間根を維持し、毎年2~3回の収穫が可能です。ナスのおかげで、農家の生活は保証され、安定し、発展してきました。
アグリバンク – 農村農業開発に投資する大手銀行
メロン畑、茶畑、ナス畑などは、アグリバンクの資金源が地域の農業開発を積極的に支援している具体的な例です。S字型の細長い土地の全域において、農業開発のための資金が必要な地域はどこでも、アグリバンクの資金による支援を受けています。アグリバンクは常に、総融資残高の60~70%を農村農業開発への投資に充てています。アグリバンクの資金源は、ベトナムの農業・農村投資信用市場において常に最大の割合を占めています。信用供与とマクロ経済の安定という一般的な目標に加え、アグリバンクは7つの信用政策プログラムを効果的に実施し、飢餓撲滅、貧困削減、そして新たな農村建設という国家目標プログラムの成果に貢献しています。
アグリバンク・トゥエンクアン支店のグエン・バ・タン副支店長は、次のように述べています。「アグリバンク・トゥエンクアン支店は、省内の農業開発に投資する主要銀行であり、農業部門への融資残高は全体の70%を超えています。アグリバンクの資本は、省の代表的な農産物、基準を満たした高品質の農産物、そして一村一品生産品の開発を効果的に支援しています。アグリバンクは資本を支援するだけでなく、人々が資金を使って農作物を栽培し、世話をし、開発するプロセスにも寄り添っています。アグリバンクの資本は、人々の生産とビジネスの発展、収入の増加を積極的に支援し、地域経済の安定と発展に重要な貢献をしています。」
アグリバンクは、各種農作物や家畜の生産・加工に適した各製品、分野、産業ごとに融資方針を定め、生産、営農から仕入れ、加工、輸出までを一貫して行うクローズドモデルへの投資へと段階的に移行しています。アグリバンクは、多くの企業が工場や輸出価値の高い農産物の保存・加工施設など、近代技術を導入した大規模集中生産地域を開発するための条件を整備し、資金援助を提供してきました。また、農家が大規模生産チェーンに参画できる十分な能力を持つよう支援してきました。アグリバンクの融資資金は、バクザン省、ティエンザン省、ヴィンロン省、ドンタップ省の果樹栽培地域、紅河デルタやメコンデルタの米輸出地域、中部高原のゴム、カシューナッツ、コーヒー栽培地域など、大規模農産物生産のための専門地域を地方が形成できるよう支援し、条件を整えてきました。
アグリバンクは、全国各地に広がるネットワークを活かし、貧困削減と経済発展に積極的に貢献しています。
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