アグリバンク党書記長、ト・フイ・ヴ同志が、2020年から2025年までのアグリバンク党委員会常任委員会第113回会議で演説した。
最近、政府党委員会第4指導グループ長である政府指導者が会議を主宰し、ベトナム農業農村開発銀行（アグリバンク）党委員会の党大会準備について意見を述べた。党委員会書記でアグリバンク理事会会長のト・フイ・ヴ同志は、政府電子新聞のインタビューに応じ、デジタル変革の実施・加速、ガバナンスの改善、「タムノン」の重要な役割の促進について語った。
アグリバンクはリスク管理におけるバーゼルIII基準の適用を推進
リスク管理とバーゼルIII基準の分野で先進的な銀行基準を適用するという政府指導者の指示を早急に実現するために、アグリバンク党委員会がどのような解決策を講じているか、また講じているかを教えてください。
党書記、アグリバンク理事会会長 フイ・ヴー氏へ：アグリバンク党委員会は政府党委員会の直轄組織であり、211の支部と傘下の党委員会を有し、党員数は2万4500人を超えます。2020年から2025年の任期中、アグリバンク党委員会は党建設事業を同期的に展開し、第10回アグリバンク党大会決議の目標達成に向けて全体制を率い、各レベルの党大会を成功裏に開催し、第11回アグリバンク党大会に向けて準備を進めました。
アグリバンクは、農業・農村金融市場において、引き続き主導的かつ支配的な金融機関としての役割を果たしています。党委員会は、リスク管理、デジタルトランスフォーメーション、透明かつ効率的な業務運営の推進を指示しています。同時に、アグリバンクはバーゼルIII基準の達成を目指し、先進的なリスク管理モデルを段階的に改善・適用してきました。
アグリバンクは、ベトナム国家銀行（SBV）の通達第13/2018/TT-NHNN号および通達第41/2016/TT-NHNN号に基づき、2025年までにバーゼルIIに準拠します。3つの防御策を含むリスク管理システムが完成しており、業務安全比率は常にSBVの要件を満たしています。アグリバンクは、ムーディーズからBa2、フィッチ・レーティングスからBB+（安定的見通し）の格付けを取得しており、これはベトナムの信用格付けに相当します。これは、アグリバンクがバーゼルIIIに移行するための基盤となります。
ト・ラム事務総長と党および国家の指導者らは、科学、技術、革新、国家デジタル変革におけるブレークスルーに関する全国会議の一環として、アグリバンクのデジタル技術製品展示エリアを訪問した。
先進的なバーゼル III 基準を適用するという目標を実現するために、アグリバンクの党委員会は、主要なソリューションに重点を置き、リスク管理とバーゼル III 基準の分野でのタスクとソリューションの同時実装を指示しました。
まず、方針・組織モデル、自己資本比率評価（ICAAP）に関する内部手順、およびリスク管理プロセスを継続的に見直し、改善します。業務のあらゆる側面におけるリスク管理に関する内部規則の見直し、調整、補足に重点を置き、新たな法的文書への準拠と、各期におけるアグリバンクの事業状況への適切性を確保します。
第二に、先進的なアプローチを用いてバーゼルIIを実施するためのロードマップを構築し、2025年という早い時期にバーゼルIIIを適用するための条件を整備します。これには、バーゼルIII基準のより複雑なリスク測定要件を満たすために技術システムとデータベースをアップグレードするための投資計画が含まれます。コンサルタントの雇用と国際的な経験からの学習を組み合わせて、新しいバーゼルIII基準を実施します。
第三に、財務能力と資本を積極的に強化し、所管当局に対し、定款資本の増額に関する解決策を積極的に提案します。定款資本の増額は、アグリバンクがバーゼルIII基準に基づき、ますます高まる資本安全比率を満たすことを可能にすると同時に、経済発展に貢献するための信用成長の余地を拡大します。アグリバンクは、財務の強化と健全性確保のため、引き続き資源を集中させ、国立銀行から割り当てられた事業目標と、不良債権処理に関連するアグリバンク再編計画の目標を2025年末までに全面的に達成するよう、最大限の努力を続けます。
第四に、2022～2026年（2030年までのビジョンを含む）のIT開発戦略プロジェクト、および2025年（2030年までのビジョンを含む）のデジタル変革計画に基づき、主要ソリューションの導入を見直し、加速します。また、政治局決議57-NQ/TWに基づき、技術の応用、イノベーション、デジタル変革を推進します。アグリバンクは、最新のデータ分析におけるコアコンピテンシーを構築し、ITプロジェクトやリスク管理のための高品質なデータソースを整備するため、データセンターの設立を加速します。
第5に、バーゼルIII基準に従ってリスク管理の人材の質を向上させるための同期ソリューションを実施し、銀行業務、データ分析、管理、デジタル変革などの国際基準に精通した優秀な人材の誘致、トレーニング、育成に重点を置き、国際基準の実施に向けて質の高い人材を育成します。
デジタルバンキングとグリーンファイナンスの導入を加速
アグリバンク党委員会は、デジタルバンキング、グリーンファイナンス、あるいは包括的なデジタル変革に関する基準を前倒しで導入する計画をお持ちですか？導入に向けた方向性とロードマップを教えていただけますか？
アグリバンク党書記兼取締役会長 フイ・ヴー殿：アグリバンク党委員会は、政治局決議第52-NQ/TW（2019年）および科学技術とデジタル変革の飛躍に関する決議第57-NQ/TWを深く理解しています。2020～2025年度開始以降、党委員会は、デジタルバンキングの実現に向けた科学技術イノベーションの強化に関するテーマ別決議第01-NQ/DU-NHNo（2020年12月25日付）を発出しました。
アグリバンクは、システム全体にわたって科学技術、イノベーション、デジタル変革を推進するための画期的な行動プログラムを開始した。
計画第77-KH/DU号（2025年2月28日付）と決議第57-NQ/TW号を具体化するための行動計画は、組織全体で精力的に実施されている。党委員会は明確な任務を付与し、本部と支部における実施状況を定期的に監督している。
Agribankは、最新のデジタルインフラを開発し、AI、生体認証、クラウドコンピューティング、API、ブロックチェーンといった新技術を研究・応用しています。同時に、フィンテックと連携し、顧客とパートナーのためのシームレスなデジタルエコシステムを構築しています。
その結果、取引件数は急増し、1日あたり6,000万件近くに達することもありました。取引の95%は、運用コストの増加を招くことなく自動化されました。Agribankは、Sao Vang Dat Viet賞（ベトナムデジタルトランスフォーメーション賞）など、数々の賞を受賞し、12のITシステムがSao Khue賞を受賞しました。
グリーンファイナンスに関しては、アグリバンクは一連のESG基準を発行し、グリーン成長に関する国家戦略とネットゼロ2050目標に沿った実施ロードマップを策定しました。
実装ロードマップには 2 つのフェーズが含まれます。
2024～2025年フェーズ：政策の充実、グリーン金融商品の開発、人材育成。2025年3月31日時点で、グリーンセクター向け融資残高は29兆ドンを超え、そのうち再生可能エネルギーが52%、持続可能な林業が24%、グリーン農業が23%を占める。
2026～2030年フェーズ：グリーンクレジットの成長を加速し、商品を拡充し、国際的な資金を誘致し、ESGをあらゆる活動に統合します。目標は、国際基準に近づく包括的なグリーンバンクとなることです。
ファム・ミン・チン首相、ベトナム国家銀行総裁グエン・ティ・ホン氏は、「新時代のスマートデジタルエコシステム」をテーマにした「銀行業界のデジタル変革2025」イベントでアグリバンクの取締役会と記念写真を撮影した。
党委員会は「タムノン」に奉仕する信用方向付けを主導する役割を担っていますが、外国関税の困難に適応するための政策をシステム全体に厳密に従わせ、政府に同行し、信用が生産世帯、協同組合、中小企業、農家といった適切な対象に向けられるよう保証し、リスク管理に貢献し、農産物輸出の安定化に貢献するために、アグリバンク党委員会はどのような解決策を持つ必要があるとお考えですか。
アグリバンクの党書記兼取締役会長 フイ・ヴー様 アグリバンク党委員会は、農業、農家、農村地域に関する党の決議を真剣に実施してきました。アグリバンクは、この分野への投資のための融資残高の65%を占めています。2025年6月時点で、融資残高は18億5,000万ドンに達し、そのうち11億3,000万ドンは270万人の顧客を抱える農業・農村融資です。
アグリバンクは、政策融資プログラム、新興農村地域に関する国家目標プログラム、少数民族および山岳地帯の貧困削減と経済発展を効果的に実施しています。さらに、アグリバンクは、農業へのグリーンファイナンスの導入、循環型生産の支援、そして排出量削減においても先駆的な役割を果たしています。
アグリバンクは、ベトナムを含む多くの国に適用されている米国の相互税政策の影響に直面し、融資活動、輸出入決済、為替レート、金利への影響を積極的に検討しました。また、支店に対し、特に農業・農村地域において影響を受けた顧客と直接連携し、迅速に困難を把握し、支援策を提案し、資金の安全性を確保するよう指示しました。
アグリバンク - 「タムノン」の開発に投資する主要銀行
「農業・農村開発」分野の安定成長を維持するため、アグリバンク党委員会と理事会は、生産世帯、協同組合、中小企業といった適切な主体への融資を引き続き優先するよう、システム全体に指示しました。さらに、アグリバンクはリスク管理を伴う融資を促進し、農業生産と輸出の安定に貢献しています。
具体的には、Agribankは一連のソリューションを同期的に展開しています。まず、生産から輸出までの連携モデルとバリューチェーンに基づき、農業向け資本を優先的に配分し、高付加価値農産物向けの決済サービスを提供しながら、信用拡大と事業の質および効率性の両立を図っています。
第二に、政令156/2025/ND-CPに基づく優遇政策を実施し、無担保融資の額を増額し、困窮する顧客を支援しました。さらに、アグリバンクは農林水産業向け優遇融資プログラムの規模を拡大し、融資限度額を3兆ドンから20兆ドンに引き上げ、累計融資額は約9兆8,000億ドンとなりました。
第三に、メコンデルタにおける「100万ヘクタールの高品質・低排出米の持続的開発」プロジェクトを積極的に実施し、農業環境省および国家銀行と連携して、参加顧客に優遇融資を提供します。
アグリバンクは、「メコンデルタにおけるグリーン成長と連携した100万ヘクタールの高品質かつ低排出の稲作の持続的開発」プロジェクトを積極的に実施しています。
第4に、アグリバンクは、政治システム、農民協会、女性協会などと連携し、融資グループを通じて信用を拡大するとともに、遠隔地向けのデジタルバンキングサービスを開発し、国家金融包摂戦略を効果的に実施します。
そのため、Agribank は一連の同期ソリューションを通じて顧客をサポートし、「農業と農村開発」の発展を促進し、不安定な経済状況における安全な運営を確保するよう努めています。
どうもありがとうございます！
Huy Thang（実装）
出典: https://baochinhphu.vn/agribank-tang-toc-chuyen-doi-so-nang-tam-quan-tri-phat-huy-vai-tro-chu-luc-tam-nong-102250729103445768.htm
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