利点と課題が絡み合う
アグリバンク・トゥエンクアン支店長のグエン・ヴィエット・ハ氏によると、2024年はベトナムにとって明確な社会経済回復の年となる。これは党中央委員会の賢明な指導、政治体制の緊密な連携、国民と企業の一致した努力、そして国際的な友人たちの支援によるものだ。各レベル、各セクターが積極的かつ柔軟に管理し、主要任務を断固として遂行した結果、マクロ経済が安定し、インフレ率は4%以下に抑制され、消費者物価指数は平均3.78%上昇した。GDP成長率は7%を超え、金融市場と為替レートは概ね安定し、金利は2023年と比較して低下し、生産とビジネス活動にとって好ましい状況が生まれた。
トゥエンクアン省では、社会経済が発展を続け、国防、安全保障、社会保障が確保され、人々の生活は安定している。域内総生産（GRDP）は2023年比9.04%増加し、農林水産業の生産額は4.25%増の12兆9,190億ドンを超える。工業・建設部門は14%増の14兆4,520億ドン、サービス部門は9.38%増の210億ドンに達する。製品税から補助金を差し引いた額は7.18%増加する。国家予算収入は4兆1,500億ドンに達し、2023年比33%増となり、19/20の社会経済目標が達成され、計画を上回った。政府およびベトナム国家銀行（SBV）による支援政策（2024年5月2日付の金融政策運営に関する指令第14/CT-TTg号、2024年1月15日付の銀行部門の任務に関する指令第01/CT-NHNN号、そしてトゥエンクアン省SBVおよびアグリバンクからの指令など）は、当支店の事業運営の強固な基盤を築いてきました。特に、国家目標プログラム、プロジェクト第06号、そして非現金決済に関する通達第15/TT-NHNN号は、近代的な金融環境を促進し、企業の効率的な資金調達を支援しています。
しかしながら、アグリバンク・トゥエン・クアン支店は2024年に重大な困難が待ち受けていることも認識しています。世界経済は、主要国間の戦略的競争、 政治的・軍事的紛争、貿易・投資の減少により、緩やかかつ不安定な回復を見せています。自然災害と気候変動、特に台風3号はトゥエンクアンに甚大な被害をもたらし、地域の生活と経済に深刻な影響を与えています。国内では、経済回復にもかかわらず、自然災害や洪水による課題は依然として企業や銀行に大きな圧力をかけています。これらの要因により、アグリバンク・トゥエン・クアン支店は、成長を維持し、顧客の困難克服を支援するために、柔軟かつ同期的なソリューションを展開する必要があります。
業績は計画を上回り大躍進
グエン・ヴィエット・ハ氏によると、2024年は、アグリバンク・トゥエンクアン支店の2020～2025年度党大会決議の成功に向けた重要な転換点となる。支店は団結し、困難を乗り越える努力を重ね、解決策を同時並行的に実施することで、アグリバンクから課せられた資本、未払債務、サービス収益、資金調達、債権回収、リスク管理、不良債権管理といった6つの事業目標の達成と超過を達成した。サービス事業は安定的かつ安全であり、農業・農村市場におけるリーディング商業銀行としての地位を確固たるものにしている。
資本調達に関しては、同支店は2024年12月31日時点で12兆5,350億ドンの資本源を達成した。これは2023年と比較して1兆6,360億ドン（15%相当）の増加であり、成長計画を210%上回った。そのうち、機関預金は1兆4,070億ドン、住宅預金は11兆1,280億ドンに達し、顧客からの強い信頼を示している。信用に関しては、総融資残高は11兆8,120億ドンに達し、2023年と比較して1兆5,180億ドン（14.8%相当）の増加であり、計画を145%上回った。個人向け融資残高は8兆6,090億ドン、法人顧客向け融資残高は3兆2,030億ドン（2,850億ドン増）で、総融資残高の27%を占めた。特に、2024年の事業融資の売上高は3兆7,100億ベトナムドンに達し、地元企業を支援する同支店の役割を裏付けている。
不良債権管理も効果を発揮し、不良債権残高は850億ドンに減少、不良債権比率はわずか0.72%で、アグリバンクが設定した計画（1.2%）より0.48%低い。特に、法人顧客の不良債権残高は102億ドンに減少し、比率は0.32%で、2023年と比較して201億ドン減少した。リスク決済のための債権回収は254億ドンに達し、計画の212%を超えた。一方、サービス収入は562.1億ドンに達し、計画の102.5%を超え、融資は3,687.5億ドンに達し、計画の103%を超えた。これらの数字は、支店の業務運営におけるリスク管理と最適化の有効性を反映している。
2025年第1四半期、同支店は引き続き成長の勢いを維持しました。動員資本は12兆8,970億ドンに達し、2024年比3,620億ドン（2.9%増）となり、計画の118%を上回りました。未返済融資残高は12兆3,240億ドンに達し、5,120億ドン（4.3%増）となり、計画の173%を上回りました。法人顧客向け融資の売上高は9,650億ドンに達し、未返済の法人顧客向け融資は3兆2,880億ドン（850億ドン増）となり、未返済融資総額の27%を占めました。決議03/2021/NQ-HDNDに基づく協力融資など、法人顧客向けの優遇信用プログラムは33の顧客に対して483億ドンに達した。また、大規模、小規模、零細企業、投資プロジェクト、輸出入、FDI企業を支援するための融資パッケージは、累計売上高が1兆7,980億ドンを超え、企業支援への強いコミットメントを示している。
さらに、同支店はデジタル変革に多額の投資を行い、AI技術を適用し、オンライン会議やカメラシステムによる専門家による検査を維持してきました。地元メディアとの協力、情報チャネルの多様化、ソーシャルメディアを通じた詐欺8件の防止などを通じてコミュニケーション活動を促進し、顧客を約15億ドンの損失から守りました。社会保障に関しては、教育、医療、貧困層向け住宅支援、台風3号の影響克服、戦傷病兵や殉職者追悼活動などに109億2,980万ドンを拠出しました。しかし、他の金融機関と比較して平均融資残高や従業員一人当たりの資本が低いこと、2024年の最後の2四半期に融資の伸びが集中したことで財務効率が最適ではないことなど、いくつかの限界があることも認識しています。
2025年の方向性：優遇融資、デジタル変革、持続可能な開発
アグリバンク・トゥエンクアンは2025年を見据え、規模の飛躍的な拡大を目指し、地域平均の事業目標を達成します。資本金は2024年比10～12%増加、融資残高は12～13%増加（うち法人顧客向け融資残高は3,870億ドン増加、12.1%相当）、不良債権比率は1%以下に抑制します。アグリバンクから委託された計画を100%達成し、規制に基づく安全比率を遵守し、包括的な商品・サービスを開発することに尽力します。
この目標を達成するため、当支店は法人顧客への融資における主要な解決策を提案します。まず、融資、融資保証、担保取引登録に関する法律、国立銀行、農業銀行の規定を厳格に遵守し、企業の資金調達に有利な条件を整えます。融資利用の審査、検査、モニタリングを強化し、データ入力段階から関連顧客グループを管理することで、効果的な情報分析のためのデータ標準化を実現します。当支店は、従来の法人顧客基盤を維持し、融資実行プロジェクトの進捗状況を綿密に把握するとともに、優遇融資プログラムを通じて新規企業や協同組合へのアクセスを拡大していきます。
各部門、支部、協会、省協同組合連合会との連携を強化し、省のプロジェクトや決議に基づき、重点経済計画、一村一品生産物、重点農作物・家畜に重点を置き、実現可能なプロジェクトを審査・融資します。支部は企業と定期的に連携し、課題を把握し、債務返済条件の見直し、金利引き下げ、優遇資本の補充といった金融ソリューションを実施することで、企業の生産・事業の回復を支援します。特に、デジタルトランスフォーメーションを最優先課題とし、デジタルバンキングモデルの推進、プロセス自動化、製品・サービスの最適化を推進することで、企業顧客により良い体験を提供します。
2024年の目覚ましい成果と2025年の戦略的な方向性を背景に、アグリバンク・トゥエンクアン支店は、地元の金融システムにおける極めて重要な役割を担い、企業を支援し、新時代の持続可能なトゥエンクアンの構築に貢献していきます。
出典: https://thoibaonganhang.vn/agribank-tuyen-quang-tru-cot-tai-chinh-dong-hanh-phat-trien-ben-vung-cung-kinh-te-khu-vuc-163653.html
コメント (0)