省レベルの行政単位の再編に伴い、カントー市はより広い空間、拡大した管理範囲、そして医療システムへのますます高まる要求を伴う新たな発展段階に入った。
このような状況において、国民の健康の保護、ケア、向上を強化するための画期的な解決策に関する政治局決議第72-NQ/TW号を実施することは、重要な政治的課題であるだけでなく、メコンデルタ地域の中心都市における保健セクターの組織能力、管理能力、サービス品質を真に測る指標でもある。
サービス提供能力を維持しながら、組織構造を合理化する。
カントー市の保健医療分野における変化の一つは、二層構造の地方自治体モデルに沿って、公衆衛生サービスシステムを合理化され効率的なモデルへと再編成・再構築することである。
カントー市には現在、総合病院、専門病院、専門センター、地域保健センターを含む48の公立医療機関があり、これは再編前と比べて22の減少となっている。
特筆すべきは、保健医療部門の地方分権化に伴い、103か所の保健所が各コミューンおよび区の人民委員会の国家管理下に移管され、行政管理の統一性を確保しつつ、それぞれの専門的機能を維持している点である。この地方分権化は、組織構造の調整にとどまらず、決議72-NQ/TWが人民医療制度の基盤と位置づける末端医療の管理能力、責任、専門性に極めて高い要求を課すものである。
カントー家庭医クリニックのモデルは、人々が地域レベルから質の高い医療サービスを受けられるように支援するものです。
カントー市保健局の評価によると、組織構造の再編成と効率化のプロセスは慎重かつ同期的に実施されており、特に末端レベルや人口密集地域において、医療検査や治療活動が中断されないように配慮されている。
決議72-NQ/TWの根底にある精神は、「治療」中心の考え方から「予防」中心の考え方へ、受動的な介入から生涯を通じた積極的かつ包括的な健康管理へと大きく転換することにある。カントー市では、この考え方を具体化するために、予防医学、プライマリヘルスケア、および基礎医療の強化を優先的に実施している。
現在までに、カントー市は、地域保健管理、健康増進・疾病予防カウンセリング、疾病スクリーニング・早期発見、高齢者ケア、緩和ケア・終末期ケア、対象を絞った保健・人口プログラムの実施など、包括的な機能を備えた家庭医モデルに基づく診療所を13ヶ所開設しています。このモデルは、地域住民が質の高い医療サービスを地域レベルから受けられるようにすることで、上位病院の負担軽減と治療費の削減に貢献しています。
カントー市の医療部門は、「カントー家庭医クリニック」モデルのための独自のブランドアイデンティティを開発し、カントーヘルスケアアプリケーションをリリースしました。これにより、人々はデジタルプラットフォーム上で予約、遠隔診療の受診、個人健康記録の管理、かかりつけ医との連携などが可能になります。
カントー市は、地域の中核都市としての役割と連携して、専門的な医療体制を整備している。
カントー市は、地域医療システムの強化と並行して、メコンデルタ地域における専門医療センターとしての役割を確固たるものにし続けている。総合病院と専門病院のシステムは近代化・拡充され、診断と治療における多くの新しい高度な技術が効果的に導入されている。
2025年には、この地域の医療施設では、外来患者数が1,170万人を超え、入院患者数は約85万人に達すると予測されています。病床稼働率は高い水準を維持するでしょう。医療検査と治療の質は向上し続け、人々は地域で質の高い医療サービスを受けられるようになり、より高度な医療機関への紹介の必要性が減少するでしょう。
カントー市腫瘍病院は、地域住民の治療ニーズに応えるため、社会からの寄付金によって資金提供された64スライスCTスキャナーを最近導入した。
公的医療制度と並行して、民間医療も発展を続け、決議72-NQ/TWで概説されている医療の社会化政策に沿って、重要な支援的役割を果たし、多様な医療サービスのネットワークを構築している。
カントー市における決議72-NQ/TWの実施における特筆すべき点は、医療のデジタル化である。現在までに、同地域の入院病床を有する医療施設の100%が電子カルテと電子処方箋を導入しており、医療データ管理および接続プラットフォームの同期が段階的に進められている。
デジタル変革は、管理効率の向上、医療検査・治療プロセスの合理化、待ち時間の短縮、透明性の向上、患者満足度の向上に貢献します。これは、決議72-NQ/TWの長期目標に沿った、国民皆保険を実現するための重要な基盤と考えられています。
成果に加え、カントー市の保健医療分野は、サービス範囲の拡大やインフラおよび人材への投資ニーズの高まりに伴い、多くの課題にも直面している。カントー市保健局長のホアン・クオック・クオン准教授によると、2026年から2030年までの期間は、保健医療システムの再構築と質の向上にとって重要な時期と位置づけられている。
保健医療部門は、中期的な公共投資計画を見直し、提案しました。この計画には、保健所の改修、増築、新設だけでも約2兆8000億ベトナムドンの資金が必要となります。これに加え、財政メカニズムの改善、管理の分権化、質の高い医療従事者の誘致・定着のための政策に関する提言も盛り込まれており、現在、関係当局が検討を進めています。
カントー市における決議72-NQ/TWの実施は、医療管理の考え方における明確な転換を示している。すなわち、すべての政策と解決策は国民に向けられ、国民の健康と満足度を基準としている。
カントー市は2026年までに、医療人材、病床数、健康保険加入率に関する指標の改善を継続し、市民が少なくとも年に一度は無料の定期健康診断を受けられるようにすることを目指します。これは単なる計画目標ではなく、政治局決議72-NQ/TWに明記されているように、国民の健康を守り、ケアし、向上させるという精神を実現するための政策的な取り組みです。
こうした新たな状況において、カントー市の医療セクターは、プレッシャーと機会の両方に直面している。決議72-NQ/TWの実施は、政治的な要件であるだけでなく、メコンデルタ地域の医療センターとしての役割にふさわしい、市の医療セクターの再構築、質の向上、そして持続可能な発展を実現するための原動力にもなりつつある。
出典：https://suckhoedoisong.vn/ap-luc-moi-dat-len-he-thong-y-te-can-tho-169260108173105438.htm
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