（QNO）- トゥボンデルタから形成されたディエンバンは、かつて作家のホアン・フー・ゴック・トゥオンによって「沖積土の子供」と形容された。その子供は、工業化と都市化が進んだ町へと成長したが、 農業、農民、そして農村地域（総称して「3つの農村問題」と呼ばれる）は、この土地の持続可能な発展を支える生命線であり続けている。
道標から
経済改革の指針となる、正しい決議や政策が存在する。1988年には、農業経済管理の改革に関する政治局決議第10-NQ/TW号（通称「契約10」）が発布され、農業部門に大きな推進力がもたらされたことを思い出してほしい。
契約10の実施からわずか1年後、慢性的な食糧不足に悩まされていたベトナムは、120万トンの米を輸出した。契約10の教訓は、人民の力をいかに活用し、人民に頼るかをわきまえれば、党の決議は速やかに生活に浸透し、人民の支持と参加を得られるということを示している。
「契約10」制度から得られた教訓を活かし、農業経済管理に関する考え方も改革された。2008年には、農業・農民・農村地域に関する中央党委員会決議第26-NQ/TW号が発布され、短期および長期の両面で国家の食糧安全保障を確保しつつ、近代化、持続可能性、大規模商品生産、高生産性、品質、効率性、競争力を備えた総合的に発展した農業部門の構築を目指した。
決議26はまた、近代的な社会経済インフラを備えた新たな農村地域の構築、計画に基づいた農業と産業、サービス、都市部の急速な発展を結びつける合理的な経済構造と生産組織形態、国民文化のアイデンティティに富んだ安定した農村社会、教育水準の向上、そして保護された生態環境の実現を目標として掲げている。
決議26-NQ/TWの実施から15年間、ディエンバンの農業は生産規模の面で著しく発展し、比較的高い成長率を維持しながら、町の経済の柱として機能し、安定した地域食料供給を確保してきました。農業生産とビジネスは、作物と畜産の生産構造の再構築、科学技術の応用、生産物の品質と価値の向上、消費市場の拡大といった方向で力強く発展しています。
ディエンバン町は総面積30,595ヘクタールの農地を有し、町の労働力の60%を農民が占めています。ディエンバン町は、その恵まれた環境、潜在力、そして農民たちの勤勉で創造的な精神によって、農業生産と農村開発において社会経済発展に大きく貢献し、住民の生活水準を向上させてきました。2018年には一人当たりの平均所得が年間5,400万ベトナムドンに達し、2022年末には年間約7,000万ベトナムドンに達すると予測されています。
土地の所有者
2014年、グエン・ヴァン・キエット氏（ディエンバン町ディエントー村ドンドゥック村）は、家族所有の1ヘクタールの土地で牛と鶏の養殖場を開設しました。この養殖事業は成功し、家族に高収入をもたらしたため、2017年には6.5ヘクタールの土地を借りて畜産と作物の養殖場を開設することにしました。そのうち5ヘクタールは有機米の栽培に、残りの1.5ヘクタールは養魚池と牛舎に充てられました。
ディエントー県における初の有機米生産モデルは、キエット氏が非常に情熱を注いでいるプロジェクトです。彼は農業技術者や企業と協力し、生産工程の円滑化と製品の安定生産に取り組んでいます。
しかし、化学肥料を使用しない新しい農法のため、収穫量が少なくコストが高いなど、導入プロセスには多くの障害がありました。そこで、最初の収穫後、キエット氏は生産連携をさらに強化する方法を模索しました。決意と粘り強さで、しばらくしてフォン・トゥーのクリーンライスブランドが確立され、消費者のニーズを満たし、安定した売上を確保することができました。
現在、グエン・ヴァン・キエット氏の農場には、70頭以上の牛、7,000羽の鶏、そして約50万匹の様々な種類の魚を養殖する池があります。農場では6人の常勤従業員と20人の季節労働者を雇用しています。彼の家族の年間収入は約80億ベトナムドンに達し、経費と人件費を差し引いた純利益は10億ベトナムドンです。彼は毎年、恵まれない農民組合員の子供である6人の学生に奨学金を与え、政府の社会福祉プログラムに基づき10世帯の貧困家庭に経済的支援を提供しています。
キエット氏は、現在最大の課題は家畜の疾病対策の難しさであり、それに加えて飼料価格の高騰が生産コストに少なからず影響を与えていると述べた。
グエン・ヴァン・キエット氏のモデルに加え、この町では生産と経営において優れた実績を持つ模範的な農家が数多く出現しています。ゴーノイのハイテク3B牛飼育、ディエントー、ディエンチュン、ディエンミンの有機稲作地（ST24、ST25）、ディエンタンナムの清潔なキノコ農場、そして町中に点在する鶏、魚、豚、カエル、カタツムリなどを飼育する数多くの農場や小規模農園など、多くの成功した農業・畜産モデルが広まり、多くの農家を惹きつけています。
2017年から2022年の期間、ディエンバン町には生産とビジネスに従事する優秀な農家が12,313世帯あり、その内訳は中央レベルで29世帯、省レベルで461世帯、町レベルで2,500世帯、コミューン／区レベルで9,323世帯であった。
上記の事例は、「農村の三つの問題」の解決を具体化して実践に移すことで、人々の力が解き放たれ、農民が主役としての役割をより良く果たし、生産構造の転換、経済発展、農村産業の復興と発展を促進することに貢献することを示している。
農民の物質的・精神的生活は継続的に向上し、貧困率は年平均0.5%ずつ減少し、貧困に逆戻りする世帯はなくなりました。2022年末までに、町全体の経済生産総額は23兆7740億ベトナムドンに達し、町には依然として481世帯の貧困世帯と590世帯の準貧困世帯が存在し、裕福な世帯と富裕な世帯の数が増加し、一人当たりの平均所得は約7000万ベトナムドン/年に達しました。町の農村部の様相は大きく変化し、町は2015年に新しい農村の町を建設することに成功し、予定より早く目標を達成しました。
ディエンバン町農民協会のグエン・チャイン・ティエン会長は、小規模な畜産や農業生産から、市場需要に連動した農業経済発展へと意識を転換し、科学技術とイノベーションに基づいた各地域の強みを活用することで、ディエンバン町は今後、生態農業、近代的な農村、文明的な農民という方向性に沿って、農業を発展させ、持続可能な新しい農村地域を構築していくと断言した。
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