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進捗状況を注意深く追跡し、ズンクアット製油所NCMRプロジェクトを断固として実施する

10月29日、ズンクアット製油所において、ベトナム国家エネルギー産業グループ(ペトロベトナム)の作業代表団が、取締役のブイ・ミン・ティエン氏と副社長のレ・スアン・フエン氏に率いられ、ビンソン精製石油化学株式会社(BSR)と共同で、ズンクアット製油所改修・拡張プロジェクト(NCMR)の進捗状況に関する作業セッションを開催した。

Việt NamViệt Nam29/10/2025

グループのブリッジポイントで開催されたオンライン会議には、副総裁のドゥオン・マン・ソン氏とグループ各社の専門部門の代表者が出席しました。BSR側からは、取締役会長のブイ・ゴック・ドゥオン氏、ゼネラル・ディレクターのグエン・ヴィエット・タン氏に加え、取締役会、取締役会、工場取締役会、ズンクアット製油所NCMRプロジェクト管理委員会のメンバー、そして各機能部門の代表者が出席しました。

会議では、グループの副総裁であるレ・スアン・フイエン氏がBSRに対し、進捗状況を綿密に追跡し、問題を積極的に排除し、重要な作業マイルストーンを加速し、プロジェクトが安全かつ高品質で効率的に実行されるようにすることを要請しました。

ペトロベトナムの幹部がBSRでズンクアット製油所NCMRプロジェクトを推進

BSRの報告書によると、敷地の整地作業は計画通りに進んでいる。同社は当局と積極的に連携し、障害物の除去と、2026年1月から10月までの敷地整地作業の進捗確保に取り組んでいる。

EPCパッケージに関しては、プロジェクト管理委員会がコミュニケーション会議を開催し、プロジェクトの概要を紹介し、関心のある請負業者に資料とファイルを提供しました。2025年9月初旬、BSRの取締役会はEPCパッケージの作業範囲、見積り、入札書類を承認しました。2025年9月3日、BSRは入札招請書と入札書類(BID)を全国入札ネットワークに掲載しました。計画によると、請負業者が入札書類(BID)を準備する期間は90日で、締め切り/開札日は2025年12月3日と予想されています。

2025年10月28日現在、BSRは入札者から入札書類に関する説明を求める22件の要請を受けており、質問は965件に上ります。当社は21件の要請に対し回答を完了し、同時に全内容を全国入札ネットワークに公開しました。

BSR は、シナリオ、状況、リスク処理ソリューションの開発、コストが最適化された項目とソリューションのリストの開発など、EPC パッケージの進捗とコストを管理および制御するための多くのソリューションを積極的に実装し、EPC 実装の進捗を最適化することを目指しています。

BSR副事務局長のトラン・タイ・バオ氏がプロジェクトの進捗状況を報告した。

同時に、EPC実施段階における財源確保のための資本手配作業も推進されています。

マスタープランによると、BSRは2025年9月から2026年3月にかけてEPC請負業者の選定を行い、37ヶ月以内にEPC契約を履行する予定である。本プロジェクトは2028年に試運転を開始する予定である。

会議では、BSRの取締役ブイ・ミン・ティエン氏とペトロベトナムの副社長レ・スアン・フエン氏が、用地確保、EPC入札から資本手配まで、残されたボトルネックについて率直に話し合い、同時に進捗を短縮し、プロジェクトの効率を改善するための多くの解決策を提案しました。

ブイ・ミン・ティエン氏はスピーチの中で、BSRとプロジェクトマネジメント委員会が近年、プロジェクトの重要なマイルストーンを積極的に実行し達成してきた積極的な姿勢を高く評価しました。しかしながら、プロジェクトを予定通りに進めるためには、BSRとプロジェクトマネジメント委員会は、引き続きグループの指示を厳守し、コンサルタントや請負業者と緊密に連携し、詳細な計画を策定し、明確なタスク割り当てを行い、厳格な進捗管理を実施することで、絶対的な品質と安全を確保していく必要があります。

また、ブイ・ミン・ティエン氏は、BSRとプロジェクト管理委員会に対し、プロジェクトがスケジュール通りに実施され、最高の効率が達成されるよう、投資コストを厳密に管理し、 経済効率を確保するとともに、EPC建設段階を慎重に準備することに重点を置くよう要請しました。

BSR会長のブイ・ゴック・ドゥオン氏は、グループリーダーによるプロジェクトへの配慮と綿密な指導に感謝し、このプロジェクトが同社だけでなく、エネルギー(石油・ガス)業界や国家エネルギー安全保障にとっても戦略的に重要な重要プロジェクトであることをBSRは深く理解していると述べました。

ブイ・ゴック・ドゥオン氏はまた、今後BSRは最大限のリソースを動員し、グループ各社、州政府管理機関、地方自治体との連携を強化し、既存の問題を完全に排除・解決し、EPC実施段階に向けて準備を進めていくと述べた。同時に、プロジェクト管理を推進し​​、高度な管理ツールを適用することで、進捗、コスト、品質を厳格に管理していく。

チン・リン

出典: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/bam-sat-tien-do-quyet-liet-trien-khai-du-an-ncmr-nmld-dung-quat


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