記者から編集者への働き方改革
10年以上前、 ハイズオン新聞では記者が紙の原稿でニュース記事を送るという慣習が残っていました。編集は記者の原稿に直接行われていたため、修正が必要な記事は、多くのコンピューター技術者が目を凝らして原稿を作成し直さなければならず、「翻訳不可能」な箇所も何度も何度も確認しなければなりませんでした。印刷された記事のページ番号付けもA3用紙に手作業で行われていました。毎年、原稿の印刷とレイアウト作成にかかるコストは相当な額を占めていました。
この制約を克服するため、ハイズオン新聞は発行プロセスに電子ニュースルームを導入しました。その後も、Googleドライブのドキュメントアプリケーションを印刷物のページ付けとレイアウト作成に活用し続けています。この情報技術の導入により、印刷用紙の購入コストは従来比で70%削減され、編集・編集スタッフも50%削減されました。編集・レイアウトプロセスも以前より大幅に効率化されました。編集・発行プロセスに加え、ハイズオン新聞は文書の管理、転送、受信、そして全国文書相互連携軸への参加にもioffice電子オフィスソフトウェアを導入しました。
ハイズオン新聞の記者は常に現実を重視し、時事問題や時事問題を迅速に反映します。
ジャーナリズムにおける制作と働き方も、マルチメディア化へと変化しました。2021年初頭のハイズオン省における新型コロナウイルス感染症の流行と、2022年の複雑な情勢を受けて、編集部はパンデミックへの適応として、オンライン作業の最大限の活用を含め、業務方法の変更を余儀なくされました。パンデミック以前は、オンライン作業は主に電子新聞に適用されていましたが、新型コロナウイルス感染症の流行期には、印刷新聞にも適用されました。電子編集部に加え、Zaloグループを通じて、編集部は以前のように集中して作業する必要なく、在宅勤務が可能になりました。
現在、新聞社は、部署、部門、専門部署の規模に応じて、MessengerとZalo上にグループを作成し、業務について話し合っています。記者や編集者は、編集室に出向くことなく、インターネットに接続できる場所であればどこでも作業できます。
ハイズオン新聞は、編集局の管理・運営における情報技術の活用に加え、電子新聞のマルチメディア化を推進しています。かつて電子新聞の情報は主にテキスト、写真、動画の形式で提供されていましたが、現在では音声、グラフィック、マルチメディア出版物（電子雑誌）など、多くの新しい形式が生まれています。
特に、ニュース、時事、生活・娯楽、文学・芸術、ハイズオンのチェックといったセクションを設けた電子新聞にデジタル音声ファイル（ポッドキャスト）を導入することで、ハイズオン新聞は新たな読者層を獲得しました。リスナーはハイズオン新聞の報道記事を手軽に聴いたり、他の作業をしながら聴いたりすることができます。現在、ハイズオン新聞は人工知能（AI）を活用し、テキスト文書を音声ファイルに変換することで、読者が新聞を目で読む代わりにニュースを聴けるようにしています。マルチメディアコンテンツ（電子雑誌）もセクションごとに整理されており、読者にとって便利です。
同新聞社は、ハイズオン新聞（印刷版）を電子新聞プラットフォームで閲覧したいというニーズに応えるため、印刷版の新聞のPDF版を電子新聞に掲載するためにベトナム通信社と連携し、記事を掲載した協力者に印刷された新聞のPDFを送信し、発行された印刷版新聞のデジタルデータウェアハウスを作成するというニーズに応えるため、印刷版の新聞をPDFファイルとして保存している。
クロスプラットフォーム開発
過去10年間、ソーシャルネットワークの急速な発展、「市民ジャーナリスト」の台頭、そして中央紙や地方紙との情報競争といった状況の中、ハイズオン新聞は現代ジャーナリズムの潮流に追随すべく絶えず変化を続けてきました。紙媒体に加え、ハイズオン新聞はベトナム語版と英語版の両方でハイズオン電子新聞を展開しています。「読者がいるところには、報道機関がある」というモットーを掲げ、ハイズオン新聞はFacebookファンページ（現在、青いチェックマークが付与され、いいね！は10万件以上、フォロワーは13万7千人以上）を構築し、Zaloページ（金色のチェックマークが付与）、YouTubeチャンネル、TikTokチャンネルも開設しています。
ハイズオン新聞はFacebookファンページを構築し、10万件以上の「いいね！」と13万7千人を超えるフォロワーを獲得した。
ソーシャルメディアは、新聞の情報を読者に迅速に届けることに貢献しています。特にファンページを通じて、多くの読者が編集部に補足情報を提供し、不正確な情報に反応し、地域の様々な時事問題やホットな出来事を反映させています。これは新聞にとって有益な情報チャネルであり、編集部と読者とのタイムリーな交流はハイズオン新聞の改善にも役立っています。現在、ソーシャルメディアサイトからのハイズオン電子新聞の読者数は、新聞への総アクセス数の30%以上を占めています。
ハイズオン新聞は、ソーシャルネットワーキングプラットフォームFacebook上で、読者や一般の関心が高い文化、スポーツ、経済イベントのライブ配信、写真シリーズの企画、治安・秩序に関わる事件や事故の事前情報提供など、積極的に独自のコンテンツを発信しています。ファンページでは、読者からの情報提供を募り、新聞社への情報提供を呼びかけています。
Zaloアプリを使えば、ハイズオン新聞に関心のある読者は毎日放送されるニュースを受け取ることができます。これは、時事問題や省内で最近発生した新しい出来事など、読者の関心を引く厳選された情報です。また、Zaloページからハイズオン電子新聞に簡単にアクセスすることもできます。
各ジャーナリズム作品の品質を継続的に向上させる
ハイズオン新聞の記者たちは、長年にわたりイノベーションの精神を貫いてきたと言えるでしょう。新技術の活用とデジタル変革政策の実践は、もはや理論にとどまらず、意識と行動に深く浸透しています。各記者はそれぞれの職務において団結し、互いに支え合い、絶えず自己研鑽に努め、新たなジャーナリズムの意識改革を行い、各記事の質の向上という共通目標を目指し、ますます発展するソーシャルメディアプラットフォームと情報競争を繰り広げています。
ハイズオン新聞記者が歩行者天国、バクダン夜市（ハイズオン市）でライブ配信。
編集委員会の正しい方針から、各記者と編集者の一致した意見が、報道の質の向上、省党委員会と省人民委員会の宣伝任務の良好な遂行、そして同時に多くのプラットフォームとさまざまな報道機関を通じて大衆に迅速かつ正確な情報を提供することに貢献しました。
ハイズオン新聞社は、報道機関のデジタルトランスフォーメーションにおいて初期段階の成果は達成されたものの、依然として多くの課題を抱えていると判断しました。現在、ハイズオン新聞社は業務遂行のために複数のソフトウェアを同時に運用しています。一部のソフトウェアはまだ完成しておらず、電子新聞の印税計算や、印刷版新聞から電子新聞への記事のアップロードなど、一部の手順は依然として手作業で行わなければなりません。
ハイズオン新聞編集長であり、ハイズオン省ジャーナリスト協会会長でもあるグエン・クイ・チョン同志は、ハイズオン新聞は、これまでの成果をさらに推進するため、共通ソフトウェアシステムの構築、統合型ニュースルームの構築、マルチメディアジャーナリズムの発展、ハイズオン新聞データのデジタル化、情報技術機器の購入といったプロジェクトを進めていると述べた。このプロジェクトは投資政策の承認を得ている。
ハイズオン新聞社は、現在使用されている個々のソフトウェアの機能を統合した、共有ソフトウェア、統合型ニュースルームを構築します。これは、印刷版と電子版の新聞を統合し、印税支払い用の専用モジュールを備え、電子版新聞を複数のソーシャルネットワーキングプラットフォームやその他の出版管理機能と統合する、電子ニュースルームです。さらに、文書、人事、広告管理、ハイズオン新聞のデータのデジタル化のためのソフトウェアも構築します。
ハイズオン電子新聞をマルチメディア方向に発展させ続け、Spotify などの新しいプラットフォームとの統合、YouTube チャンネルの品質向上、TikTok など、電子新聞の機能をアップグレードして、読者に新しいニュースを送信したり、ユーザーをパーソナライズしたりします。
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