グエン・ヴァン・リン（1998年生まれ）は、ソーシャルメディアではVui Veとしても知られており、様々なプラットフォームにわたる10のメディアチャンネルのシステムを所有している。
注目すべき例としては、The Reviewer（登録者数118万人以上）、Vui Vẻ（登録者数87万6千人）、Văn Vở（登録者数31万3千人）などが挙げられる。
リンにとって、あらゆる物語を「簡略化」することが、無限のコンテンツを生み出し、視聴者を維持する方法なのだ。
Z世代は、月間視聴時間400万時間を誇るYouTubeチャンネルを10個構築した（ 動画：Phuong Mai）。
YouTubeコンテンツの大海原を航海するには、適切な波に乗ることが重要です。
Z世代のグエン・ヴァン・リンは、ユーモラスな語り口と「何でもシンプルに」という考え方で、数百万回の再生回数を誇るYouTubeチャンネルを10本も所有している。
メディアとは全く関係のない経歴をお持ちのあなたにとって、YouTubeでのキャリアを始めようと思ったきっかけは何だったのでしょうか？
私は中学・高校時代、YouTubeをよく見ていました。当時、YouTubeはベトナムではまだ比較的新しいプラットフォームで、初期のVloggerたちの名前は、90年代生まれの人たちの子供時代の思い出として今でも多くの人が覚えているでしょう。
当時、私はYouTube動画を作るためにグラフィックデザインを学びたかったのですが、運命のいたずらで経済学の道に進みました。それでも、いつか自分のYouTubeチャンネルを持つことをずっと夢見ていました。
学生時代は、英語教師、外国人ツアーガイド、飲食店の接客、荷物の積み下ろしなど、様々な仕事を同時に経験しました。要するに、ありとあらゆる仕事を試したんです。でも、しばらく頑張っているうちに、ベトナムでYouTubeブームが到来し、すべてが軌道に乗り始めました。
最初のYouTube動画はどのようにして生まれたのですか？また、どんな内容だったのですか？
大学1年生の時、親友と組んで初めてYouTubeチャンネルを開設しました。一緒に動画を2本作った後、親友は辞めてしまいましたが、私は諦めずにチャンネルの運営を続けました。
私は単純に「再生回数が伸びそうなものなら何でもやってみよう」と考えました。それで、悲しくならないように恋人と別れる方法、女の子に好かれる方法、人狼ゲームの遊び方、ブレグジット（イギリスの欧州連合離脱）など、あらゆる種類のコンテンツを試してみました。
リンは、恋愛物語から社会批評まで、さまざまなコンテンツジャンルを根気強く試行錯誤し、自身のYouTubeチャンネルの独自の方向性を見出した。
その後3年間、チャンネルは継続しましたが、効果は上がりませんでした。YouTubeからの収入とチャンネル売却益を合わせても、2500万ベトナムドンしか稼げませんでした。1700万ベトナムドンで新しいPCを購入しましたが、ゲームだけに使うのはもったいないと思い、YouTube動画の制作を続けることにしました。
当時、海外では「正直な予告編」という形式（映画のあらすじや内容を予告編風に要約し、風刺や笑いを誘うことを目的とした、3～7分程度の短いユーモラスな動画）が非常に人気だった。
当時、ベトナムではテレビドラマ「ゴー・ホーム、マイ・サン」が大流行していました。私はすぐにこの二つのトレンドに乗ろうとしましたが、最初の動画は期待したほどの効果が得られず、再生回数はわずか2000回程度でした。
このZ世代のYouTuberは、正直な予告編や製品レビューから、映画レビューや知識集まで、さまざまな形式を試してきた。
風刺動画をもう1本作ったのですが、チャンネルの視聴者数は相変わらず少なかったです。次の動画も失敗したらYouTubeをやめようと決めていました。ところが、3本目の「シャークタンク」に関する動画を作ったところ、予想外に大ヒットし、多くのファンページでシェアされたのです。
そのYouTubeチャンネルは後に削除されましたが、私にとって同様の内容の動画を作成する上での基盤となり、その後のチャンネルの方向性を定めるものとなりました。
デジタルコンテンツマトリックスにおける「喉が渇く前に井戸を掘っておけ」。
あなたの「ハッピー」ブランドを形作った要素は何ですか？
私たちは、「シンプル」「共感できる」「楽しい」という3つの形容詞に対応する3つの基準に基づいて動画を作成し、チャンネルシステムを構築しています。
「シンプルで親しみやすく、楽しい」というモットーは、Vui Vẻのコンテンツエコシステムに属する各YouTubeチャンネルに明確に反映されている。
学校や仕事で長い一日を過ごした後、一人ひとりが処理しなければならない情報量は膨大で非常に複雑なので、家に帰ったら、少しの情報や知識が含まれているものの、楽しくて気楽に楽しめるコンテンツを見たいと思うのではないでしょうか。
ユーモラスで簡潔なコンテンツであっても、視聴者にとって親しみやすく、分かりやすいものであるべきです。そのため、私は「～についてすべて」や「簡単に解説」といったコンテンツを作成し、まるで二人の友人が互いに話し合って説明し合っているかのように、情報や知識を伝えるように心がけています。
食事中、シャワー中、就寝準備中などに視聴できる短くてシンプルな動画は効果的です。なぜなら、視聴に時間がかからないと感じられる一方で、視聴後には何か記憶に残るものを得られるからです。
様々なプラットフォームにまたがる10ものメディアチャンネルを運営している中で、それらを維持するための斬新でユニークなコンテンツをどのように見つけているのですか？
私は戦略として、様々な実験を重ね、自分のアプローチをベトナム向けにローカライズすることを選びました。海外のYouTuberは、面白くて簡単に拡散されるフォーマットのアイデアをたくさん持っています。私は彼らの手法を研究し、実現可能で効果的だと判断した上で、ベトナムの視聴者に合わせて調整し、実践しました。
リンは、10種類ものチャンネルで多様性を維持するために、実験的な手法を用い、海外で成功しているコンテンツ形式を「ベトナム風にアレンジ」している。
私が経済学を学んでいた頃、ある時点から製品の生産コストが利益に非常に近くなる、つまり利益が出なくなるということを学びました。
これをYouTubeに当てはめると、チャンネルの人気が衰え、魅力が失われる時期が必ず訪れます。そのため、人気が落ち込む前に、別のチャンネルを作成するか、プラットフォーム上でコンテンツ制作を継続するための全く異なるアプローチを取る必要があります。
10チャンネルを一人で管理するのは無理です。チームで協力して作業する必要があります。現在は、私が動画の録画、管理、配信コントロールを担当し、他のチームメンバーがコンテンツ制作と編集を担当しています。
多くの若者が協力し合うことで、コンテンツの源泉はさらに豊富になり、流行のイベントを捉えることも容易になる…。
「Vui Vẻ」とその若いチームは緊密に連携し、アイデア出しからポストプロダクションまで、10のYouTubeチャンネルからなるシステムを効果的に運営している。
現在、AIを使って制作された短編のユーモラスなメディア作品は数多く存在しますが、それらはあまり意味がなく、視聴者にとってあまり価値を提供していません。コンテンツ制作市場の将来について、あなたはどうお考えですか？
コンテンツ制作にも様々なスタイルがあります。私がやっているのは、いわゆる「昔ながらの方法」で、視聴者、広告主、そして自分自身に価値を提供することに重点を置いています。そのため、動画には人々の注目を集めるようなコンテンツや知識が必ず含まれていなければなりません。
Z世代のYouTuberは、コンテンツ制作は視聴者、広告主、そしてコンテンツ制作者にとって等しく利益と価値をもたらすべきだと考えている。
将来的には、AIを活用したコンテンツ制作がさらに普及するだろうと私は考えています。AIは画像生成やナレーションから、コンテンツ制作における人間の代替まで、あらゆることをこなせるようになっています。こうした自動化によってAI生成動画の数は増加するでしょうが、同時に低品質なコンテンツがコンテンツ市場に溢れかえることにもなるでしょう。
AIを使うことは悪いことではありません。むしろ、便利なツールです。ですから、AIに依存するのではなく、独自のスタイルを維持しながら、その機能を最大限に活用すべきです。視聴者、自分自身、そしてパートナーに価値を提供できる者こそが、ますます競争が激化するコンテンツ制作環境で生き残ることができるでしょう。
月間視聴者数2500万人を誇る10のチャンネルは、どのように収益を上げているのでしょうか？
あなたの10個のYouTubeチャンネルの「成果」を具体的に数値化するにはどうすればよいでしょうか？
ソーシャルメディア全般、特にYouTubeにおけるコンテンツ作成の効果を評価するために使用できる指標は2つあります。それは、再生回数と月間再生回数です。
現在、Vui Vẻのチャンネルシステムは月間約2500万回の視聴回数と、平均300万～400万時間の視聴時間を誇っています。これらの数字は、広告パートナーとの交渉に活用できます。
さらに、「実績」はシルバーボタンとゴールドボタンを使って評価することもできます。ただし、これらのボタンはチャンネルの登録者数に基づいており、視聴回数やチャンネルの質に基づいているわけではありません。
登録者数が数百万人いるにもかかわらず再生回数が非常に少ないチャンネルもあれば、シルバーやゴールドの再生ボタンが付いているチャンネルではないのに、爆発的に拡散するコンテンツもある。
私のチャンネルすべてにシルバーボタンが付いているわけではありません。しかし、チャンネルが確実に価値を生み出すようにするための具体的な戦略も立てています。
10個のYouTubeチャンネルを構築・運営してきた経験に基づき、コンテンツクリエイターはこのプラットフォームからどのように収益を生み出すことができるでしょうか？
YouTuberは主に3つの方法で収益を得ることができます。1つ目は、プラットフォーム自体からの収益です。現在ベトナムでは、プラットフォームは1000回の再生ごとに0.2～2米ドルを支払っています。2つ目は、動画内に広告を掲載する広告主からの収益です。3つ目は、アフィリエイトマーケティングからの収益です。
あるいは、経験と評判をさらに積んだら、第三者として、必要とする組織や団体向けにチャネルを構築することも可能です。
いずれにせよ、コンテンツ制作業界で長期的に生き残るためには、生み出される経済的価値が、ユーザーが受け取る価値に見合うものでなければならないと私は考えています。
道徳心と健康に優れた人と同じように、「クリーン」で健全なコンテンツ、正確な知識、そして正しい視点を持つチャンネルは、その持続可能性を維持します。これが私がチャンネル構築において重視する三本足の椅子です。
リンさん、お話できてよかったです！
出典: https://dantri.com.vn/cong-nghe/bi-quyet-don-gian-cua-genz-xay-10-kenh-youtube-dat-chong-nut-bac-20250805222242346.htm
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