ロシアから撤退したい西側企業は多くのハードルに直面しており、プーチン大統領本人の承認が必要になることもある。
2023年4月27日、モスクワにZaraからブランド名を変更したMaagストアが新しくオープンした。写真:AP
ウクライナ紛争が展開するにつれ、世界の企業は迅速に反応し、ロシアから即時撤退すると発表した企業もあれば、輸入や新規投資を削減した企業もあった。数十億ドル相当の工場、エネルギー会社、発電所が消滅したり、売りに出されました。
しかし、1年以上経って、ロシアからの撤退は最初の発表ほど簡単ではないことが明らかになった。ロシアは、撤退を希望する企業に対してますます障壁を設けており、政府委員会や場合によってはウラジーミル・プーチン大統領本人の承認を義務付け、販売価格に大幅な値引きや高額の税金を課している。
最初の撤退の波の後
各社の状況はそれぞれ異なるが、共通点は、一方では西側諸国の制裁措置、他方ではロシアによる出国阻止の取り組みというハードルを乗り越えなければならないということだ。
多くの企業は、株主や従業員に対する責任、あるいはフランチャイズ店や現地パートナーに対する法的義務を理由に、ただ黙って現状維持を続けています。他の企業は、食品、農産物、医薬品などの必需品を供給していると主張している。全く説明していないものもあります。
残った企業の中にはイタリアのファッションチェーン、ベネトンもあり、モスクワのエウロペイスキー・モールにある同社の店舗は、先日の平日の夜でもまだ賑わっていた。客たちは忙しく服を試着し、店員たちは山積みになった服を片付けていた。
イタリアのランジェリー小売業者カルツェドニアでは、買い物客が靴下や水着を閲覧している。どちらの会社も電子メールでの質問には回答しなかった。
2023年4月27日、モスクワのトヴェルスカヤ通りにあるカルツェドニアの店舗の前を歩く人々。写真:AP
モスクワの消費者にとって、購入できるものはあまり変わっていない。ベビー用品店のマザーケアは地元企業の新オーナーのもとでマザーベアに名前を変更しましたが、エウロペイスキーモールにある店舗のほとんどの商品は依然マザーケアブランドのままです。
これは、モスクワにあるザラのかつての主力衣料品チェーンを現在所有している企業、MAAGで買い物中に学生のアリク・ペトロシアンさんが見たものだ。
「品質はまったく変わっていません。すべて同じです」とアリク氏は語った。 「インフレや昨年の経済状況を考慮しても、価格はあまり変わっていません。」
「一般的に、ZaraやMaagには競合相手がいますが、現時点で同等の条件で競争できる競合相手はいないと思います。残りの競合相手はすべて高価格帯ですが、品質がそれに見合っていないからです」とアリク氏は述べた。
ロシアからの初期の流出は、大手自動車メーカー、石油会社、テクノロジー企業、専門サービス企業が主導した。 BP、シェル、エクソンモービル、エクイノールは合弁事業を終了したり、数十億ドル相当の株式を償却したりした。マクドナルドは850店舗を地元フランチャイズに売却し、一方フランスのルノーはロシア最大の自動車メーカーであるアフトワズの過半数株式に対してわずか1ルーブルしか受け取らなかった。
最初の一連の退職の後、新たなカテゴリーが生まれた。時機を待つ企業、資産の清算に苦戦する企業、そして通常通りの事業継続を目指す企業だ。イェール大学のデータベースによれば、1,000社以上の国際企業が、制裁で要求されている以上にロシアでの事業を自主的に削減していると公に表明している。
退行を引き起こす障害
しかし、クレムリンは要求を追加し続けており、最近では政府に直接支払われる10%の「自主的な」出国税に加え、企業は最大50%の割引で販売しなければならない。
プーチン大統領は最近、フィンランドのエネルギー会社フォルトゥムとドイツの公益企業ユニパーの資産を政府が引き継ぐと発表し、海外のロシア資産をさらに押収しようとする西側諸国の動きを阻止するため、売却を阻止した。
デンマークのビール醸造会社カールスバーグは、同国最大級のロシア事業を2022年3月までに売却する意向を発表したが、制裁への対応や適切な買い手探しで問題に直面している。
2023年4月25日、トヴェルスカヤ通りにあるロスティックレストランの従業員たち。写真:AP
「これは複雑なプロセスであり、当初考えていたよりも時間がかかった」とカールスバーグのグローバル対外広報責任者、タニャ・フレデリクセン氏は語ったが、現在では「ほぼ完了」している。
もう一つのビール大手、アンハイザー・ブッシュ・インベブはロシアの合弁事業の株式をトルコに拠点を置くパートナーのアナドル・エフェスに売却しようとしており、取引による利益を放棄した。
東ドイツビジネス協会の最高経営責任者(CEO)、ミヒャエル・ハームズ氏は、企業はEUの制裁、米国の制裁、ロシアの制裁の間の「バミューダトライアングル」に巻き込まれていると述べた。
ロシアが課す10%の出国税も非常に複雑だ。ベルリンの国際戦略研究所の制裁専門家マリア・シャギナ氏は、米国企業は税金を支払うために米財務省から許可を得る必要があり、そうでなければ制裁違反になると述べた。
滞在する「正当な」理由
ドイツの決済・輸送会社メトロAGのCEO、シュテフェン・グルーベル氏は今年の株主総会で、珍しく率直な説明で、同社は紛争に反対であると述べた。しかし、彼らが残留を決断したのは、1万人の現地従業員に対する責任と「株主のためにこの会社の価値を維持する」という理由からだった。
しかし、残留を決断したのは、1万人の現地従業員に対する責任と「株主のために会社の価値を維持する」ためだったと彼は語った。
メトロは年間収入の約10%をロシアから得ており、これは29億ユーロ(31億ドル)以上に相当する。
一方、モスクワに約20店舗を展開するドイツに本社を置くスーパーマーケットチェーン、グロブス・スーパーマーケットの棚は、紛争前と変わらず満杯のままだった。
詳しく見てみると、西洋のビールブランドのほとんどが姿を消し、多くの化粧品ブランドが価格を50%から70%ほど値上げしていることがわかります。ロシア産やベラルーシ産の安い野菜もあります。プロクター・アンド・ギャンブルは、製品ラインナップを必需品に絞ると発表した後も、消費者向け製品は豊富に残っている。
グローバスは、新規投資を「大幅に削減」したが、国民への食糧供給を確保するため店舗の営業は継続したと述べ、食品は制裁対象ではないと指摘し、「強制的な国有化による資産価値の大幅な没収や、深刻な刑法上の責任のリスク」を挙げた。
同様に、医薬品、農薬、種子などを供給しているドイツのバイエル社も、ロシアで事業の一部を行うことは正しい動きだと主張している。同社は「がんや心臓血管の治療薬、妊婦や子ども向けのヘルスケア製品、食料を栽培するための種子など、一般の人々にとって不可欠な農産物やヘルスケア製品を差し控えている」と説明した。
ティン・トゥック紙によると
[広告2]
ソース
コメント (0)