Metaの上級管理職チームは、マーク・ザッカーバーグの合理化方針によるプレッシャーを感じている。Insiderの情報筋によると、Facebookの親会社は副社長の数をさらに削減することを検討しているという。
メタ社のCEOは、 「効率化の年」 ――2万人以上の従業員の退職につながったこの方針――が、会社の運営に恒久的に定着したと主張している。経営陣でさえ、厳格な評価基準と組織再編の取り組みから逃れることはできない。
内部情報筋によると、メタ社の副社長の数は2023年にピークを迎え、約300人が就任したという。それ以前の数は約180人だった。
昨年はレイオフの第2波で一部の社員が退職しましたが、ザッカーバーグ氏はそこで止まらず、MetaのVPの総数を約250人にまで減らしたいと考えていると報じられています。現在、Metaには5つのレベルのVPが存在します。情報筋によると、全体的な目標は、中堅・上級レベルの社員数を減らし、若手社員の数を増やすことです。
Metaの広報担当者はコメントを控えたが、ザッカーバーグ氏が効率性について以前に公の場で述べた発言に言及した。2023年、MetaのCEOは「マネージャーがマネージャーを管理する」ような会社は望んでいないと述べ、一部の報告体制を縮小した。
VPの地位は、中間業績評価(ソフト)と年1回(通常は第1四半期)の正式な業績評価によって絞り込まれています。VPは「スタックランキング」と呼ばれる評価の対象となります。これは、テクノロジー業界では一般的な方法で、同僚と比較し、誰がより優れた業績を上げているかを判断するものです。彼らの仕事ぶりと影響力は厳格に監視されています。
さらに、Metaでは、マネージャーはチームの10%から12.5%をパフォーマンスが低いと分類することが義務付けられています。これらのメンバーはパフォーマンス改善計画(PIP)の対象となります。通常、このような評価は解雇または降格につながります。
(インサイダーによると)
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出典: https://vietnamnet.vn/cac-sep-meta-cung-nong-ruot-vi-chinh-sach-cua-mark-zuckerberg-2291295.html
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