画期的な成果を生み出すためには、新たな取り組みが必要である。
同部署の報告によると、農業農村開発局では、検査日(2024年9月)時点で、計画された32のタスクのうち24を完了し、75%を達成しており、残りのタスクは規定の期間内に実施されている。同部署は、ブリーフィング会議、会議、国旗掲揚式典、同局のウェブサイト、カマウ新聞など、さまざまな形式を通じて行政改革に関する情報の普及に注力している。特に、 農業情報を州全体に効果的かつ広く普及させるために、農業生産に関するオンライン情報ポータルを開発・実装しており、人々はこれを通じて農業分野の情報、効果的なモデル、農業生産技術にアクセスし、農業関連のトピックを共有することができる。農業農村開発局は、傘下部署で定期的かつ効果的に検査を実施している。検査中に特定された問題は、規則に従って是正されている。
農業農村開発省の行政改革の調査により、公務員および公共職員が承認された職務配置計画に従って配置されていない状況が依然として存在することが明らかになった。具体的には、公務員198人中5人(2.53%)、公共職員720人中44人(6.11%)、公務員および公共職員918人中21人(2.29%)が、必要な基準を満たしていない。同省は、財務省の2017年6月15日付通達第61/2017/TT-BTC号および2018年9月28日付通達第90/2018/TT-BTC号で義務付けられているにもかかわらず、セクター全体の予算見積もりおよび決算を公表していない。さらに、2023年の財務および資産管理の検査計画、および2024年の予算見積もりの下部組織への配分および割り当て計画も策定していない。当該部署のオンライン文書および業務ファイルの割合は、行政改革計画の目標(85.89%/100%)を満たしていない。
州農業農村開発局での視察後、視察チームの責任者は、対処すべき既存の欠点や制約を指摘した。
省人民委員会事務局副局長兼省行政改革検査チーム長のレ・ティ・キム・チュン氏は、行政改革局の直接監督・管理下にある各部署の責任者に対し、省レベルおよび各部署レベルでの行政改革の実施において画期的な成果を生み出すための新たな解決策やイニシアチブを大胆に提案する権限を与えるよう要請した。また、行政手続きの処理時間を短縮するための定期的な見直しと提案、煩雑で不適切な行政手続きの修正・補足に関する関係当局への勧告を促した。さらに、行政手続き処理の質を継続的に向上させ、期限切れ申請の数を最小限に抑え、規定(もしあれば)と比較して処理に誤りや遅延が生じた場合は、組織や個人に適切に謝罪する必要性を強調した。
「公務遂行における行政規律と秩序をさらに強化し、承認された職務計画に適した専門知識を有する公務員を配置・整備するとともに、職務要件を満たさない公務員を大胆に整理し、公務員、特に各機関・部署の長の意識と責任感を変革する。同時に、規定の基準を満たさない公務員の状況を改善するための効果的な対策を実施する」と、レ・ティ・キム・チュン氏は明確に述べた。
今後、iOfficeソフトウェアの利用品質の向上、オンラインで処理される作業ファイルの割合の増加、行政改革、特にオンライン公共サービスに関する情報の組織ウェブサイトやその他のコミュニケーションチャネルでの普及促進、効果の確保を継続する必要がある。国家行政機関および公共サービス部門の組織構造、人員配置、資金調達における自律性と説明責任に関する規則の効率性を向上させ、適切な実施を確保する。公務員および公共職員の収入を増やすために節約と無駄の撲滅を実践する。関連する公共サービス部門の自律性のレベルを高める。
トラン・グエン
出典:https://baocamau.vn/can-giai-phap-sang-kien-tao-dot-pha-a35289.html







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