マサンCEOがフックロン買収の理由を初めて明らかに

しかし、ゼロから構築するには5～7年かかる可能性があり、成功の保証はありません。さらに、テクノロジーへのアクセスやデジタルトランスフォーメーションには長いプロセスが必要です。そのため、同グループはM&A（合併・買収）を活用し、「テクノロジーのDNAを見つけ出し、それを馬山のDNAと結びつける」ことを目指しています。したがって、海外チェーンとの競争には大規模な投資を伴うM&Aが最善の戦略です。

ゼロから構築するには5〜7年かかる可能性があり、成功は保証されないと考えたマサンは、スターバックスのような強力なブランドを世界に広めるために、フックロンの資本の85％を買収した。


マサングループコーポレーション（証券コード：MSN）のダニー・レ社長は、ベトナムM＆Aフォーラム2022の発表記者会見で、フックロンチェーンを買収した理由を初めて明らかにした。

マサンCEOによれば、フック・ロン氏のおかげでベトナムのブランドを世界に広めることが可能になるという。


ダニー・レー氏は、馬山は長年食品業界で事業を展開しており、消費者に直接サービスを提供するには、商業小売部門へのアプローチが必要だと述べた。馬山は「ある程度伝統的な」グループであり、自らできることは何でもやっていくと述べた。

「マサンでは、市場で強力なブランドを常に注目しています。だからこそ、マサンは国内の強力なブランドであるフックロンに投資したのです。フックロンを通じて、ベトナムのブランドを世界に発信することができます。紅茶とコーヒーの分野では、スターバックスのような強力なブランドです」とレ氏は語った。

2022年第4四半期に、MasanはPhuc Longの主力システムの拡張を継続します。

マサンは、2021年5月に子会社のThe SHERPAを通じてフックロンに初めて投資しました。株式20%を3,460億ドンで取得し、このチェーンの当初評価額は1兆7,280億ドンでした。

今年初めまでに、マサンは2兆4,900億ドンを費やし、この紅茶・コーヒーチェーンにおける所有権比率を51%にまで高めた。これは評価額8兆340億ドンに相当する。

8月に、SHERPAはフックロンの株式持分の34％に相当する1,080万株の普通株式を追加購入し続け、所有比率を85％に増加させた。

マサンは合計でこの飲料チェーンに6兆4,530億ベトナムドンを投資しており、評価額は約10兆6,400億ベトナムドンとなっている。

マサンの2022年第3四半期および最初の9か月間の監査されていない連結財務報告書によると、フックロンの旗艦店ティーストアはフックロンヘリテージ（このティーブランドを所有する子会社）の収益と利益に大きく貢献している。

9ヶ月後、フックロンヘリテージの売上高は1兆1,430億ドン（1日あたり42億ドン）に達しました。税引前利益、利息控除前利益、減価償却前利益は1,990億ドンに達しました。旗艦店の売上高は7,610億ドンで、総売上高の約66%を占めました。

出典: ダン・トリ

出典: https://www.masangroup.com/vi/news/market-news/CEO-of-Vietnam-s-Masan-shares-reasons-for-acquiring-Phuc-Long.html