村に帰る夢から…
西北芸術大学で学んだ後、ザン・ア・ラさんは故郷の村に戻り、ハンキア観光農業サービス協同組合モデルに挑戦しました。しかし、一定期間運営した後、数々の障害により協同組合は解散しました。「組合員同士が十分に理解し合えず、村人たちは法律、税金、政策に精通していなかったため、長期的な共存が困難でした。そこで、このモデルを家内経営規模で効果的に再構築し、将来的には村人たちが共に発展できるよう支援するための経験を積みたいと考えています」とザン・ア・ラさんは語りました。
外国人観光客は、Giàng A La（右端）との体験ツアーへの参加を楽しんでいます。
観光客は体験型の旅行を求めてA La Homestayを訪れます。
持続可能な観光への道を歩み続けるため、家業モデルを選び、彼は地域密着型の観光商品「A La Homestay」の開発に注力しました。オールインクルーシブのツアーでは、ハンキア・パコ、モックチャウ、ヴァンホー（ソンラ）など、様々な場所で、自然探索や地元料理の楽しみ、リラックスしたひとときなど、様々な文化を体験できます。さらに、A La Homestayでは、手作りの錦織製品や、プラム、トマト、放し飼いの鶏、様々な野菜など、地元の人々が生産するクリーンな農産物も提供しています。
コミュニティ観光を通じて文化的価値を広める。
A La Homestayは、ハンキア・パコ地区を訪れる国内外の多くの観光客にとって魅力的な滞在先です。1泊から4泊までのオールインクルーシブツアーには、交通費、宿泊費、食事に加え、蜜蝋絵付け、餅つき、藍染め、料理、梅と桃の摘み取り、雲狩り、登山、キャンプ、滝巡り、温泉入浴、文化交流、チャリティ活動といった地元文化体験が含まれています。費用はツアー内容によって異なり、1人あたり100万～300万ドンです。
Giàng A La では、ホームステイを訪れ体験する観光客のために伝統的な民族料理を用意しています。
ア・ラは毎月20～30人ほどの観光客を迎え、3,000万～4,000万ドンの収益をもたらしています。しかし、観光活動は依然として季節的なものであり、安定していません。ア・ラは現在、3人を含む季節労働者を雇用し、1日あたり約25万ドン（1人あたり月額200万ドン）の支援を受けています。さらに、各ツアーに動員される村の芸術団、バイクタクシー、ツアーガイドの費用も発生しています。彼は次のように述べています。「観光客数は安定していませんが、一緒に働き、伝統を守ってくれる仲間を確保するために、収入を維持しようと努めています。コミュニティツーリズムは私一人では発展できません。村の人々に利益をもたらし、彼らが私と一緒に働いてくれるようにしなければなりません。」
かつて青年組合の役員として活動していたア・ラは、慈善プログラム、森林再生活動、そして観光に関連した地域活動を定期的に企画しました。これらの活動を通して、彼は地域住民や行政からの支援と協力を得ました。「一人では頑張らない」というこの精神が、地元の生活や文化と融合した持続可能な観光モデルを徐々に構築していくための基盤となりました。
A La Homestayの体験ツアーに参加した観光客が雲観察スポットでチェックインしている。
フート省パコ村（新設）人民委員会委員長のトラン・ヴァン・トゥルイエン同志は次のように述べました。「ジャン・ア・ラ氏は、革新的な思考とリスクを恐れない典型的な若者です。地元で事業を立ち上げる際に多くの困難に直面しましたが、粘り強く自分の道を見つけ、地域社会との繋がりを保ち続けました。ア・ラ氏が私利私欲のために観光業を追求するのではなく、常に生計の手段を創出し、文化を広め、民族のアイデンティティを守り抜こうと努力していることは称賛に値します。地元はア・ラ氏のモデルを高く評価しており、地域観光が持続的に発展できるよう、今後も全力で彼を支えていきます。」
ジャン・ア・ラは、何もないところから出発し、山林の一角を訪問者を温かく迎える場所へと変貌させました。小さな夢から、彼はパコのモン族コミュニティの未来への種を蒔きました。そして、その雲の谷間から、新たな世代が徐々に目覚め、大胆に夢を描き、大胆に行動し、そして故郷に留まり、故郷でビジネスを始める勇気を奮い起こしています。
ハン・グエン
出典: https://baophutho.vn/chang-trai-nguoi-mong-xay-giac-mo-du-lich-o-thung-lung-may-235490.htm
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