国際統合戦略は企業に利益をもたらす

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Chiến lược hội nhập quốc tế phát huy tác dụng với doanh nghiệp- Ảnh 1.

ナムロングループは、2018年にウォーターポイントプロジェクトのフェーズ1を開発するために西日本鉄道、タンヒエップ、TBSグループと協力協定を締結しました。

積極的な国際統合戦略

ナムロングループの前身は、ベトナムで最初の数少ない非国営建設会社の一つで、1990年代初頭に設立されました。資本金はわずか7億ドンでした。当時、わずか30年でこの家族経営の会社が総資産28兆ドンを超える大企業に成長するとは、誰も予想していませんでした。

当グループは、事業成長の好業績に加え、「国際化」戦略、緊密な統合、国際市場での資本動員の成功により、市場に大きな足跡を残し、名門組織から高い評価を受けています。

当グループは長年にわたり、ゴールドマン・サックス、メコン・キャピタル、IFC（世界銀行）、イバーワース（ケッペルランド）、阪急阪神プロパティーズ、西日本鉄道など、名だたる組織を含む株主や戦略パートナーの長期的な支援を享受してきました。これらの進歩は、経営陣が10年以上かけて徐々に基礎を築き、強化してきた「巨人の肩の上に立つ」という国際統合戦略の成果です。

2008年以来、ナムロングループは積極的に統合への道を切り開くための第一歩を踏み出し、海外パートナーと手を携え、積極的に資金を動員することで、市場変動や借入金利によるリスクを最小限に抑えてきました。同年、ASPLファンド（マレーシアのIrekaグループ）とNam Viet Company（ゴールドマン・サックス銀行の100%出資）を戦略的株主として迎え入れた直後、ナムロンは初めて国際機関から1,500万米ドルの長期資金を調達しました。

その後すぐに、メコンキャピタルが運営するVAFファンドや世界銀行のIFCなど、一連の世界的名だたる企業も同グループの潜在力と持続可能な開発戦略を高く評価し、投資を実施した。

シンガポールの多国籍企業であるケッペルランドも、2015年に710万株の私募増資に参加し、グループの戦略的株主となった。9年経った現在も、ケッペルランドは戦略的株主の一社として、株式の8%以上を保有している。

プロジェクトレベルでは、2015年に日本で数百年の経験を持つ阪急阪神不動産と西日本鉄道の2つの企業がベトナム市場に参入する際に、ナムロンをパートナーとして選びました。

ナムロンとその2つのパートナーとの10年間の関係は、不動産市場に多くの「甘い果実」をもたらし、フローラ・アン・ダオ、フジ・レジデンス、キキョウ・レジデンス、ミズキ・パーク、アカリ・シティなど、日本の商標を冠したプロジェクトは、ホーチミン市の不動産市場に何千もの商品を提供してきました。