HDバンクの人材戦略

[広告1]

給与、ボーナス、福利厚生に加えて、従業員の精神的な健康も配慮されており、 HDBank では幸せな職場であることが重要という指針を掲げています。

ベトナムの人材紹介サービスグループ、ナビゴスサーチの調査によると、企業が従業員を維持するための重要な要素の一つは、給与や企業文化に加えて、労働環境である。

HDバンクでは、経営陣と人事部門が従業員の確保と維持のためにこれらの要素に特に注意を払っています。6月30日現在、銀行システム全体では、全国347の取引拠点と数万のPOS（販売時点情報管理）拠点で17,000人以上の従業員が働いています。そのうち39%は5年以上の経験を有しています。

HDバンクのファム・クオック・タン総裁は、「HDバンクは幸せな職場でなければならない」というモットーの下、従業員は給与や福利厚生、メンタルヘルス、企業文化など、包括的なケアを受けていると述べています。その結果、従業員は長期にわたって同行に留まり、仕事に全身全霊で取り組む傾向にあります。

HDバンクがHRアジアから「アジアで最も働きがいのある会社」賞を受賞。写真：*ミン・ニャット*

当行は長年にわたり、プロフェッショナルな労働環境を一貫して維持し、業績ボーナス、優遇金利、無担保ローンのサポート、定期健康診断、勤続5年以上の従業員への国際健康保険の提供など、従業員向けの優れた政策と福利厚生を実施してきました。また、従業員は継続的に研修と再教育を受けています。

同行は、優秀な人材の潜在能力を活かすため、長年勤務した優秀な従業員を表彰する「ゴールデンコインアワード」や、個人のキャリアアップと銀行全体の発展を結びつけるという理念に基づき、重要なポジションを社内で選抜する「HDバンク・ネクストリーダーズ」などのインセンティブプログラムも実施しています。さらに、HDバンク研修センターでは、2022年と2023年上半期だけで、従業員向けに895件の研修コースを実施しました。

HABankの代表者が、アジアで最も働きがいのある企業賞と人材部門のデジタル変革企業賞のダブル受賞を果たしました。写真：*ミン・ニャット*

さらに、銀行は従業員の業務をサポートするために業務のデジタル化も進めており、時間の短縮、インタラクションの拡大、チームや顧客とのつながりの強化、業務効率の向上を図っています。

人事管理もデジタル化されており、人事管理を最適化するための People World や People HDBank アプリなどのテクノロジーソリューションの導入、仕事でのコミュニケーションや情報共有のための Workplace および Workplace Chat ツールの適用、トレーニングへの E ラーニングの統合、従業員データや出勤データの管理のための PPW および PP HDBank アプリケーションの使用などが挙げられます。