検査期間は1月1日から12月31日までで、必要に応じてこの期間の前後でも検査が行われることがあります。検査期間は、検査決定の公示日から40営業日(日曜日、祝日、旧正月を除く)です。
検査チームは11名で構成され、そのリーダーとして政府検査局第3部副部長のゴ・ディン・ロン氏が就任している。
政府の副監察総監グエン・ヴァン・クオン氏は、今回の査察は党や国家の指導者、世論から大きな注目を集めており、特に重要なものであると述べた。
検査の目的は、2 つのプロジェクトの実施における法律の遵守を評価することです。制限、欠点、違反(ある場合)を検出する。関係するグループおよび個人の責任を明確に定義する。法律の欠陥や抜け穴を発見する。これにより、メカニズムとポリシーを修正、処理、提案するための措置が講じられます。
政府の副監察総監は保健省、両プロジェクトの投資家、関連団体および個人に対し、監察チームと緊密に連携し、特に業務に精通した人物を監察チームに任命し、手配するよう要請した。書類に関しては、今後は積極的に収集し、科学的に整理し、すべての書類の具体的なリストを用意し、検査チームの要請があればすぐに提供できるように準備しておいてください。書類の提供は遅らせてはならない。
副監察総監は、監察チームとともに、直接の監察を行う際には法律の規定や政府監察総監の規則を厳格に遵守する必要があると指摘した。検査チームの責任者は、検査計画を周知し、「明確な人材、明確な作業、明確な要件」をもってメンバーにタスクを割り当てます。
検査チームのメンバーは、チームリーダーの割り当てを厳守し、責任感と自発性を持って任務を遂行します。作業方法は科学的、合法的、かつ整然としており、結果が保証され、検査対象組織の通常業務への影響を最小限に抑えるものでなければなりません。
検査によって発見された内容は、法的根拠とともに、十分な裏付け書類を添えて、完全に、正確に、客観的に報告されなければなりません...
政府の副監察総監グエン・ヴァン・クオン氏は、検査の特殊性を考慮し、責任を強化し、作業に焦点を絞り優先順位を付ける必要があり、関係者全員がオープンな精神で緊密に連携し、協力してこの任務をうまく遂行する必要があると提言した。
バックマイ第2病院とベトドゥック第2病院の両プロジェクトは、総投資額が約10兆ドン(国家予算資本は病院あたり4兆5000億ドン)で、2014年12月に保健省により承認されました。 2018年10月までに、これら2つの病院の検査エリアが開設されました。
しかし、バクマイ病院第2分院の診察エリアのみ、2019年3月から2020年3月まで使用が開始され、その後、一時停止が発表された。ベトドゥック病院第2分院はテープカット式典のみで、患者を受け入れていない。それ以来、両病院は放棄され、施設は著しく劣化しており、国家予算で投資されたが使われずに放置されたプロジェクトの典型的な例となっている。
2024年10月30日、腐敗、浪費、悪弊の防止と撲滅に関する中央指導委員会常務委員会の会議を締めくくり、ト・ラム書記長は「一つの事件を処理して全地域、全分野に警鐘を鳴らす」という精神に基づき、社会の関心が高い重大な浪費事件を再検討し、厳格に対処するよう求めた。
事務総長は、これは国の財産であり国民のお金なので、責任ある住所が必要であると要求した。
当面は、バクマイ病院やベトドゥック第2病院プロジェクトをはじめ、国家の重要プロジェクト、重点プロジェクト、損失と無駄が多い低効率プロジェクトなど、長年の積荷を見直し、徹底的に処理する必要がある。
事務総長、バクマイ病院プロジェクト、ベトドゥック2施設の視察を要請
バックマイ病院、ベトドゥック病院第2分院の医療機器購入に2兆ドンを費やす
ベトドゥック2のバクマイ病院:1兆ドンのプロジェクトから無駄なプロジェクトへ
政府の要求どおりに6か月以内(つまり2025年5月まで)に完成すれば、バクマイ病院とベトドゥック病院の第2分院は、10年の建設期間を経て運用を開始することになる。
バクマイ病院第2分院の荒廃した様子
総投資額4兆5000億ドン超のバクマイ病院2(ハナム省フーリー)は、開院から6年が経過した現在も放置されたままである。
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