12月31日は、 ハナム省のバクマイ第2病院とベトドゥック友好第2病院の供用開始期限です。これは、3月25日の会議において、汚職、浪費、悪質行為の防止と撲滅に関する中央指導委員会常任委員会が要求した内容です。

4人の職員を中央管理下に置き、4件の事件を監視・指導する
会議での報告によると、2025年初めから現在までに、政治局、書記局、 中央検査委員会は中央管理下の幹部4人を懲戒処分した。
公安部の捜査機関と地元警察は、「一つの事件を処理し、全地域と全現場に警告する」というモットーに従って、多数の浪費事件を起訴し、捜査してきた。
農業農村開発省、ホアンダン株式会社および関連部署で発生した「賄賂を受け取り、入札規則に違反し、重大な結果を引き起こした」事件のように。
ベトナムセメント公社(VICEM)と関連部署で「国有資産の管理と使用に関する規則に違反し、損失と浪費を引き起こした」事件が発生した。
また、この会議において、運営委員会常任委員会は、運営委員会の監視と指導下にある無駄の兆候がある事例および事件のリストに、無駄の兆候がある事例および事件の数件を含めることに合意した。これには、ベトナムセメント公社(VCEM)のオペレーション・アンド・トレードセンタービルプロジェクトでの違反に関連する「損失と無駄を引き起こした国家資産の管理と使用に関する規則違反」事例、タインホア省のホイスアン水力発電プロジェクト、外務省本部ビル建設プロジェクト、イエンビエン-パーライ-ハロン-カイラン鉄道プロジェクトに属するサブプロジェクト2(リム-パーライ)が含まれる。
進捗が遅く、非効率的なプロジェクトを解決する
今後の任務について、指導委員会常任委員会は、無駄の防止と対策作業においてより明確な変化を生み出すよう求め、特に、遅延、未処理、長期化、非効率などにより大きな損失と無駄が生じているプロジェクトを徹底的に処理することに重点を置き、2025年に8%以上、その後数年間は2桁の経済成長目標を達成するための資源動員と有効活用に貢献するよう求めた。
指導委員会常務委員会は政府、各省庁、部門、地方に対し、引き続き徹底的に検討し、進捗の遅れや遅延の原因を解明し、各プロジェクトについて処理案を提出し、処理権限を明確にし、責任を回避せず、プロジェクトを速やかに運用・使用し、6月30日までに処理案を完成させるよう要請した。
3月31日までに検査結論を出し、困難や障害を取り除くよう指示し、ハナム省のバクマイ病院第2施設とベトドゥック友好病院第2施設を2025年12月31日までに使用可能にする。
困難や障害を取り除き、再生可能エネルギープロジェクトやホーチミン市の高潮による洪水を解決するプロジェクトを速やかに運用・活用することに重点を置く。
国家予算資本を使用するプロジェクトや工事が多く、長期にわたる遅延があり、損失や無駄のリスクが高い多くの地域で専門的な検査と監査を実施し、2025年に国家機関、組織、企業が管理する不動産施設の管理と使用における無駄の防止と抑制に関する専門的な検査を完了します。
バックマイ病院第2施設建設投資プロジェクトとベトドゥック友好病院第2施設建設投資プロジェクトは、2014年末に着工しました。これらの施設は、過密状態にあった第1施設の診察・治療需要の削減を目的として建設されました。2018年10月、両施設の診察エリアが正式に開設されました。その後、バックマイ病院の診察エリアは2019年3月から2020年3月までの期間使用され、その後一時的な運用停止が発表されました。このエリアはかつて、新型コロナウイルス感染症対策のための集中隔離エリアとして徴用されていました。ベトドゥック病院第2施設は現在、患者を受け入れていません。
保健省が2014年に承認した投資決定によれば、各プロジェクトの投資規模は1,000床で、各プロジェクトの総投資額は約4,990億ドンである。そのうち国家予算資本は4,500億ドン、残りは他の資金源から賄われる。
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出典: https://daidoanket.vn/chot-thoi-han-2-benh-vien-nghin-ti-tai-ha-nam-di-vao-su-dung-10302266.html

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