キチキチ、ゴギハウス、マンワ、Kパブを運営するゴールデンゲートは、今年の収益目標を昨年と同等に設定したが、純利益は75%近く減少した。
ゴールデンゲートグループ社は、今月下旬に開催予定の年次株主総会向けの資料の中で、今年の事業計画の概要を示した。
そのため、キチキチ・ゴギハウスの運営部門は今年、売上高目標を約6兆9,000億ドンに設定しました。これは前年比1%以上の減少となります。一方、純利益は1,670億ドン強にとどまり、約75%の減少となる見込みです。
ゴールデンゲートは今年の事業計画の詳細を明らかにしていない。しかし、運営面では、既存店と新商品ラインの両方を含む規模の拡大を目指しており、このプロセスにかかるコストが前年同期比で利益が減少した要因となっている可能性がある。
ゴールデンゲートは今年も、全国規模のレストランネットワークの開発・拡大に引き続き注力し、主要ブランドの強みを活かしつつ、新たなブランドや事業セグメントの開発に注力していくと発表しました。同時に、コーポレートガバナンス体制の構築とテクノロジー活用によるオペレーションの最適化にも引き続き取り組んでいきます。
ゴールデンゲートは2022年に、バクマイ病院への給食提供など、新たな事業分野に参入しました。また、今年初めには、タイホー・ビンフック投資有限会社に約900億ドンを投じ、スープとアイスクリーム工場への投資を行いました。
ゴールデンゲートは、2022年には経済と飲食需要が回復し、力強い回復が見られると述べた。
通年の売上高は6兆9,000億ドンを超え、2021年の2倍以上となった。税引後利益は、2021年の4,300億ドンの損失から、2022年には6,590億ドンの利益に転じた。新型コロナウイルス感染症のパンデミック以前と比較すると、このチェーンは2桁の成長を取り戻し、2019年から2022年の売上高の複合成長率は約13%となっている。
2005年に設立されたゴールデンゲートは、ベトナムでレストランチェーンを展開する有名企業です。火鍋、グリル、アジア料理、ヨーロッパ料理、コーヒーショップなど、様々なジャンルの料理を提供しています。Kichi Kichi、Gogi House、Manwah、Kpub、iSushi、Hutong、Sumo、Vuvuzela、The Coffee Innなど、20以上のブランドを所有しています。同社によると、約400の店舗を展開し、年間1,800万人以上の顧客にサービスを提供しています。
ミン・ソン
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