
会議には、省人民委員会の副委員長2名、ヴォー・ゴック・ヒエップ氏とグエン・ゴック・フック氏、財務省傘下の部署、支社の責任者、取締役会、専門部署の責任者らも出席した。

会議の冒頭で、ラムドン省人民委員会のホー・ヴァン・ムオイ委員長は、「二層制地方政府を施行して約1か月が経過し、 社会経済に関する課題は基本的に順調に達成された。しかしながら、7月および年末5ヶ月間の省の社会経済状況には、依然として多くの非常に重要な目標が残っており、その中で財務省が決定した多くの課題が残っている」と評価した。
これは非常に重要な会議です。なぜなら、財務省は社会経済発展の重要な3つの指標、すなわち成長、公共投資資本の支出、そして予算徴収を管轄する機関だからです。ラムドン省は、指導者や公務員が(休日も含めて)懸命に努力しているにもかかわらず、これらの指標を達成できていません。省人民委員会委員長は、欠陥を克服し、停滞を解消するために、責任の明確化を求めました。

ファン・テ・ハン財務局長が提出した報告書には、「財務局には193人の公務員がいる。 省人民委員会委員長の任命決定により、同局には局長1名と副局長11名が就任した。引き続き勤務する公務員は193名中166名、178体制からの退職を希望する公務員は193名中27名となった。 役員。
省庁は、割り当てられた任務を速やかに遂行するために、11 人の部長と 35 人の副部長を一時的に配置する計画を策定しました。

同局はまた、ジャギアとファンティエットに取引担当官(5~7人)を配置する計画で、残りは本部に異動して業務を遂行する予定だ。
現在までに、分野と区域間の継承の原則に基づいて幹部が任務を遂行できるようにするための取り決めが基本的に完了しました。
しかし、健康状態や家族の事情などにより、転勤や退職を希望する部局の役員や公務員が178人おり、合併後に不足すると予想される公務員の数は91人である。 公務員(休暇を申請した承認済みの公務員178名は除く);20%削減を差し引いても、まだ40名の職員が不足している…

財務局長はまた、経済成長、予算収入と支出の管理、プロジェクトの困難への対処に関する検討と提案、行政単位整理後の公共資産(機関とユニットの事務所)の整理と処理計画、旧ダラット地域の賃貸用ヴィラの現状、管理、使用、合併後の省計画の検討と更新、二層地方政府を実施する際の財務運営、2026年から2030年までの中期公共投資と主要プロジェクトと工事の予定リスト、およびその他の関連内容など、財務局の主要任務の実施状況について報告した。

会議では、財務部の副部長らが目標を達成できなかった3つの内容についても説明し、原因を分析して解決策を提案した。
特に、原因は人員配置、スタッフ不足、合併前の3省のデータがまだ統合されていないこと、合併後の計画の地方分権に関する規制などに関連しています...
財政部の報告によると、整理後の公共資産の管理と使用について、省全体では4,600以上の本部があり、余剰不動産施設の総数は909であり、処理が決定されていない余剰資産がある施設は415である。
これらの余剰資産は主にコミューンにあります。さらに、多くの部署の本部にはまだ従業員がおり、余剰資産を回収することができません…



作業プログラムに参加した各省庁のリーダーらも財務省の困難を共有し、困難を調整して取り除くための解決策を提案した。

会議で演説した省人民委員会副委員長のグエン・ゴック・フック同志は、「省の指導者が状況を把握し、速やかに対処の指示を出せるよう、週次で迅速に報告を行うべきだ」と提案した。
副議長はまた、予算外投資、遅延プロジェクト、法的問題などの分野における困難を取り除き、民間投資を促進するための特別作業部会を設立すること、省計画、ゾーニング計画、鉱物計画を重複なく統一したものに統合すること、管轄の省機関に用地確保の責任を割り当てることを提案した。

省人民委員会のヴォー・ゴック・ヒエップ副委員長は、各段階と各成長の柱ごとに各セクターの成長目標を特定すること、電力およびエネルギープロジェクトの困難を取り除くこと、各時間枠に従って具体的な目標を掲げて予算の収入と支出を管理し、ロードマップに従って各地域に具体的な収入タスクを割り当てること、プロジェクトの困難(重複、法的制度、企業、政府機関の能力による)を検討して対処すること、再配置後の余剰資産の管理と使用に関する計画を承認すること、計画策定を待たずに調整政策に同意することなどを提案した。
政府の研究法令第178/2025/ND-CP号は、計画上の問題を解決するために2025年7月1日に公布された都市および農村計画に関する法律のいくつかの条項を詳述しています...
ヴォー・ゴック・ヒエップ副議長はまた、省人民評議会が公共投資資本の支出に関するテーマ別会議を開催すること、省人民委員会が土地基金開発センターの合併を完了すること、ベトナム社会政策銀行への投資資本を補充することを提案した。

会議の最後に、ホー・ヴァン・ムオイ省人民委員会委員長は、財務部をはじめとする各部署の困難に同情を示し、今最も重要なことは、同じ方向を向き、互いに寄り添い、共に歩むことだと強調した。財務部の組織内容は実施規則に準拠している。
成長を促進する3つの重要任務に関して、省人民委員会のホー・ヴァン・ムオイ委員長は財務局に次のように要請した。「今から8月20日まで、企業のために問題を解決するという精神を持ち、企業の資本に責任を持ち、当該地域のプロジェクトのレビューを報告し、困難を特定して各レベルに解決策を提案すること。」財務局は、毎週、その週に実施した内容を事務局に報告しなければならない。

公共資産に関しては、省人民委員会委員長が統計を評価し、8月15日までにラムドン省藍海とラムドン省大森林に滞在する職員の数を報告すること、不要になった作業本部を特定すること、回収されたすべての不要になった本部を封印して保護することを要求した…その他の内容は、報告書の内容に従って省委員長が同意する…

省人民委員会委員長は、財政部との会談により多くの問題が解決され、多くの問題点が明確になったと述べた。省人民委員会委員長は、財政部の職員と公務員があらゆる業務において意見を共有し、団結し、共通の意見を持つことを期待している。業務は公開的で透明性が高く、役割に合致したものでなければならない。その中で、リーダーは業務プロセスにおいて重要な役割を果たす。
出典: https://baolamdong.vn/chu-cich-ubnd-tinh-lam-dong-ho-van-muoi-cung-nhin-ve-mot-huong-cung-dong-hanh-cung-buoc-di-384080.html
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