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従業員を4,000人から37人に削減した繊維大手の物語

Báo Dân tríBáo Dân trí04/12/2023

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突然の人員削減

Garmex Saigon株式会社(証券コード:GMC)は、ホーチミン市ゴーヴァップ区に本社を置いています。同社は、ベトナム再統一の翌年、1976年にホーチミン市衣料品企業組合として設立されました。1993年に、この組合はサイゴン衣料品生産・輸出入会社(Garmex Saigon)に改組されました。

2004年、Garmex Saigonは株式化され、2年後にはGMCの株式がホーチミン証券取引所(HoSE)に上場されました。

ホーチミン市に長く拠点を置く企業である Garmex Saigon は、2013 年に第 3 級労働勲章を受賞し、Forbes Vietnam Magazine の投票で常に最も業績の良い企業の上位にランクされています。

Chuyện của ông lớn dệt may từ 4.000 nhân viên còn 37 người - 1

ガーメックスサイゴン工場で働く労働者たち(写真:GMC)。

現在、同社はアンニョン、アンフー、ビンティエン(ホーチミン市)、タンミー( バリア・ブンタウ省)、ガルメックス・クアンナム(クアンナム省)の5つの工場を所有しており、総面積は10ヘクタールを超え、生産ラインは70ラインある。

当社は既製服を主力製品とする産業用衣料を製造しており、布地素材を使用したベッドやワードローブも製造しています。

Garmex Saigonの顧客は、ヨーロッパ、アメリカ、日本などの輸出市場であり、パートナーにはDecathlon(フランス)、New Wave(スウェーデン)、Nits(日本)、Columbia(アメリカ)、Cutter & Buck(アメリカ)、Sport Master(ロシア)などがいます。ファブリック製産業用キャビネットは、Binh Thanh Import-Export Production and Trading Joint Stock Company(Gilimex)に販売されています。

しかし、ガーメックス・サイゴンは最近、衣料品業界が「ますます懸命に働いている」状況の中で、損失を最小限に抑えるために引き続き人員削減を行い、一時的に生産を停止していることを認めた。

同社は近年、大幅な人員削減を実施しています。パンデミック以前は約4,000人の従業員を抱えていた時期もありましたが、今年に入ってからは大幅に減少しています。

3月31日時点で、同社は従業員数を1,982人から185人に削減し、91%の削減を達成しました。これ以上の削減は不可能と思われましたが、9月30日には全社でわずか37人となりました。

9月の臨時株主総会において、同社経営陣は月々の人件費が約6億5,100万ドンであると述べました。取締役会は従業員と協議の上、年初から給与を削減することに合意しました。2024年も引き続き人事問題を精査し、状況に応じて実態に即した給与調整を継続します。

同社は、今後も可能な限りコスト削減を継続し、伝統産業への労働者の再雇用は行わないと述べた。市場が十分に好転した際に、アパレル産業の復興に投資するかどうかは市場状況次第となる。

業績の低下

ガーメックス・サイゴンの人員削減は、同社の近年の経営状況を部分的に反映している。同社はしばしば受注ゼロ、繊維収入ゼロの状態に陥り、損失に陥っている。今年の第3四半期時点で、この繊維企業は5四半期連続で損失を計上しており、累積損失は660億ドン近くに達している。

ガルメックス・サイゴンにとって最も輝かしい時期は2018年で、売上高は2兆450億ドンを超え、利益は1210億ドンに達し、創業史上最高を記録しました。2019年も1040億ドンの好利益を達成しました。

ガーメックス・サイゴンは2020年第2四半期から損失を計上し始め、80億ドンを超える損失を計上し、売上高は31%減少しました。この時期の売上高減少の理由は、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の流行拡大による受注減少でした。損失は2020年第3四半期まで続きましたが、同社は年間を通して黒字を維持しました。

しかし、ガルメックス・サイゴンが本格的に破綻したのは2022年のことでした。上場以来初めて、年間利益は約660億ドン減少しました。売上高も73%減少し、2920億ドンとなり、2012年以来9年連続で維持してきた1兆ドン単位の売上高記録を失いました。

Garmex Saigon社は、この減少について、2022年は主に加工注文の生産を行っていたと説明しました。同時に、8月中旬以降、品質改善のため一部工場の生産を一時停止せざるを得なくなり、生産した製品の大半を保管せざるを得なくなりました。第4四半期に入ると、少量の加工注文の受注、価格競争、生産性の低下により、売上高は大幅に減少しました。

9月の臨時株主総会で、同社の幹部は「繊維業界に大きな変化はなく、海外在庫は依然として大きい。欧米市場の需要は大きく伸びておらず、新規受注は少なく、商品価値は低く、市場は実際には改善していない。金利が上昇する中で、あと3四半期(つまり2024年第2四半期)の市場状況を待つしかない」と述べた。

Garmex Saigonの収益は、主に国内と輸出の2つの源泉から成ります。2021年以前は、収益は主に輸出から得られていました。2022年以降は、主にBinh Thanh Import-Export Production and Trading Joint Stock Company - Gilimex(証券コード:GIL)への販売による国内収益が主な収益源となっています。

今年上半期の経営報告によると、Gilimex社はGarmex Saigonの資本の7.09%を所有している。

ギリメックスは主要株主であるだけでなく、緊密なパートナーでもあり、ガルメックス・サイゴンの収益に大きく貢献しています。今年の最初の9ヶ月間では、ギリメックスからの売上が計上されなくなったため、ガルメックス・サイゴンの収益は減少しました。一方、昨年の同時期には、このパートナーは2,240億ドンの収益を上げ、ガルメックス・サイゴンの総収益の81%を占めていました。2022年には、ギリメックスからの収益が全体の77%を占めました。

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ガーメックス・サイゴンの困難はさまざまな側面から生じている(写真:GMC)。

この困難は、2022年12月にGilimexがAmazon Robotics LLC(Amazon)に対して2億8000万ドル(約6兆6000億ベトナムドン)の賠償を求めて訴訟を起こしたという事実に起因している。

2014年から2022年までアマゾンの主要パートナーであったギリメックスは、アマゾンの商品を保管するための鉄骨倉庫と布地倉庫を建設するため、製造施設に数千万ドルを投資しました。しかし、ギリメックスはアマゾンが約束に違反したため、生産能力と原材料の過剰供給に苦しんでいると主張しました。

アマゾンは、2021年の総注文額が最大1億4,660万米ドルに達するギリメックスの最大の顧客である。アマゾンの需要を満たすために、ギリメックスはIKEAやコロンビアスポーツウェアなど他の大口顧客を無視した。

この事件は、Gilimex 社の業績に影響を与えたと同時に、収益の一部が Gilimex 社からの注文に依存しているパートナーである Garmex Saigon 社にも影響を与えました。

現在の状況において、ガルメックス・サイゴンは、既存のリソースを最適化し、未使用資産の譲渡および売却のパートナーを探し、リスクを最小限に抑えるために事業ラインを多様化すると述べた。

同社は以前、ギリメックス向けの加工品に関連する原材料在庫1,000億ドン相当を処分する計画を立てていた。ギリメックスは第4四半期もパートナー企業と協力し、問題解決に努めており、同社はギリメックスに対し、第4四半期中に自社向けの在庫を処分するよう引き続き働きかけている。

同社は240億ドン相当の原材料在庫について、競争入札による売却を計画している。タンミー工場とクアンナム工場の清算も検討しており、現在も評価を継続している。

同社はまた、今年中にフーミー株式会社の新たな住宅プロジェクトに投資すると発表した。このプロジェクトは約1.5ヘクタールの面積を誇り、適切な時期に売却される予定だ。


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