卓球とテニスの「ハイブリッド」とも呼ばれるピックルボールは、多くの人々に愛されるスポーツとなっています。「スキャンダル」はさておき、ピックルボールは身体の柔軟性と俊敏性を高めるだけでなく、非常に繋がりのあるスポーツでもあります。そのおかげで、ベトナムではピックルボールが目覚ましい勢いで発展し、多くの企業にとって「生計手段」となっています。
これは、Garmex Saigon Joint Stock Company（Garmex、株式コード：GMC）の物語です。
ガルメックスは今年２月１９日、突如、スポーツ分野での事業協力に関し、内部関係者関連団体との取引契約を承認する取締役会決議を発表した。
具体的には、Garmexは、VinaPrint株式会社の取締役会長兼法定代表者であるブイ・ミン・トゥアン氏の関連団体であるVinaPrint株式会社と提携します。両者の協力に基づき、Garmexは同社が管理する土地の一部（最小1,000㎡、最大3,000㎡、実際のニーズに応じて引き渡しを進める）を譲渡し、スポーツ教育、ピックルボールコート、および法律で禁止されていないその他のスポーツの分野でVinaPrintとの事業協力を行います。
VinaPrintは、法律の規定に従い、すべての事業活動を自ら管理し、責任を負います。協力期間は契約締結日から12ヶ月間ですが、実際の状況に応じて延長を検討します。
この「タイムリーな」事業展開は、Garmex にすぐに成果をもたらしました。
最近発表された2025年第2四半期の財務報告によると、伝統的な衣料品部門は引き続き収益を上げていない一方で、Garmexは関連会社VinaPrintから5億800万ドンの収益を記録した。
かつてサイゴンで有名な繊維・衣料品企業。従業員4,000人以上、年間売上高数千億
かつてGarmexは、20年以上の実績を誇るサイゴンの有名アパレル企業として知られていました。同社は1976年に設立され、2004年に株式化され、2006年にホーチミン証券取引所（HoSE）に上場しました。
総面積10ヘクタールを超える5つの工場と合計70の生産ラインを擁し、多くの国際ブランドと取引のある、大きな市場シェアを誇る衣料品メーカーです。
新型コロナウイルス感染症のパンデミック以前、同社は従業員4,000人以上、年間売上高数千億ドン、利益数千億ドン以上を誇っていました。しかし、パンデミックの影響で受注が困難になっています。
2022年に大きな「ショック」が訪れ、ガルメックスの売上高は前年比93%減少しました。同社は今年初めて損失を計上しました。ガルメックスは、市場全体の低迷の影響で少量の加工注文しか受けられず、競争力を高めるために価格を下げざるを得なかったと説明しました。
業界全体の困難に加え、同社は主要パートナーであるGilimexが設備投資と在庫管理を行っていたにもかかわらず、Amazon Robotics LLCから突然の取引停止を命じられたという「連鎖反応」にも見舞われました。この出来事はGilimex社だけでなく、Garmex Saigon社などのパートナー企業にも影響を与えました。
2022年には、Garmexの売上高は数千億ドンから2,000億ドン強に減少する見込みです。この数字はさらに減少し、2023年には80億ドン、2024年には20億ドンにまで落ち込むと予想されます。
GilimexのパートナーがAmazonを訴えたことの影響
アマゾンは2014年から、南部の大手繊維・衣料品メーカーであるギリメックスの主要パートナーです。パンデミック中にeコマースが急成長を遂げた際、同社はアマゾン向けの倉庫を建設するために数千万ドル規模の生産設備を投資し、多くの工場で7,000人以上の従業員を雇用して年間100万点以上の製品を生産しました。アマゾン向けの生産量は過去8年間で20倍に増加しました。
ギリメックスは、IKEAやコロンビアスポーツウェアといった他の主要顧客からの注文も断り、生産を継続するために製造・梱包施設を移転した。ベトコムバンク証券（VCBS）の当時のレポートによると、事件以前のギリメックスの収益の85%はAmazonからのもので、残りの15%はIKEAなどの顧客からのものだという。
2022年末、ギリメックスはアマゾンを提訴し、世論を騒がせ、アマゾンが突然注文を減らし、ギリメックスとの契約を解除したことは契約違反であり、信託義務違反であると主張した。
このスキャンダルにより、ギリメックスの事業は急落しました。その後、ギリメックスとガルメックスはどちらも従来の事業でほとんど利益を上げることができなくなりました。
ご存知の通り、GarmexはGilimexの主要加工部門であるだけでなく、両者の関係は長年にわたり非常に緊密です。当時、GilimexはGia Dinh Textileの資本の約25%を所有し、Gia Dinh TextileはGarmex Saigonの資本の10%以上を所有していました。2018年には、Gilimexの2人のリーダーがGia Dinh Textileの所有権代表としてGarmexの取締役会に選出されました。
衰退の日々：生き残るために一連の資産を売却しなければならず、従業員はわずか29人しか残っていない
ガルメックスは、コストを賄い、損失を軽減するために、車両や不動産を含む様々な資産の再編と売却を余儀なくされました。一部の資産は市場価格を下回る価格で売却され、中には売れ残ったものもありました。
同社は人員削減も行いました。数千人規模だったガーメックスの従業員数は、2024年にはわずか31人でしたが、現在は29人にまで減少しています。
市場では、ガルメックスが主要生産・営業活動を1年以上停止したため、当社のGMC株は強制的に上場廃止となり、規定に基づく強制上場廃止の事案となりました。
同社は2023年に、フーミー社への資本拠出を190億ドン超増額し、総拠出資本を定款資本の32.47%に相当する約240億ドンにすることで、不動産事業に転換する予定だ。
Garmex Saigonは医薬品小売や物流にも進出しましたが、VinaPrintとの提携（ピックルボールコートのレンタルサービスを含む）は今年上半期に5億ドンの収益をもたらしたものの、それ以外は目立った業績は残っていません。しかし、コスト削減圧力により、この繊維事業は税引き後120億ドンの損失を計上しました。
出典: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuyen-doanh-nghiep-det-may-dinh-dam-o-tphcm-nay-song-nho-san-pickleball-20250730205138897.htm
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