
新たな競争優位性
都市部の現実的なニーズから生まれたNextParkプロジェクト(ダナン工科教育大学の学生グループが開発したスマートパーキングソリューション)は、デジタル変革がいかに日常生活における身近な問題から経済的価値を生み出すことができるかを示している。
都市調査によると、 ハノイとホーチミン市では、車両の約30%が駐車スペースを探すのにかなりの時間を費やしており、その結果、時間と社会コストが大幅に浪費されている一方、駐車用地として割り当てられている土地は実際の需要のごく一部しか満たしていない。このような状況に対し、NextParkは技術的な解決策でこの問題に取り組む。
チームが開発したソリューションは、精密機械とAIカメラを組み合わせた自動駐車システムで、従来の駐車場に比べて駐車・出庫時間を短縮し、スペースも節約できます。このプロジェクトは、既存のインフラを活用し、安全機能や非接触決済を統合するなど、柔軟性を重視して設計されています。
機械工学部の学生で、このプロジェクトの共同創設者であるハ・アン・ヴー氏は、NextParkは実用的な用途を想定して設計されており、安定した動作と容易な拡張性を実現するために機械的な詳細とアルゴリズムが計算されていると述べた。

伝統的な製造業にとって、デジタル変革はグローバルサプライチェーンにおける競争力と密接に関係しています。ホアトー繊維・衣料品公社では、納期厳守と数万人の従業員管理というプレッシャーから、かつては手作業による記録管理が困難でした。スマートファクトリーモデルの導入により、事業運営の方法は大きく変革されました。
具体的には、3Dソフトウェアを用いたパターン設計から、顧客が数日以内にオンラインで確認できる機能、IoTシステムによる各縫製ラインの生産性のリアルタイム監視まで、データは意思決定を支援するツールとなる。
プロセスのデジタル化により、企業は設計時間を短縮し、労働生産性を向上させ、原材料費を削減できるため、輸出受注における競争力を高めることができる。
同様に、ダナンゴム株式会社では、ラジアルタイヤ生産のためのスマートファクトリーへの投資により、あらゆる段階で品質管理が強化されています。自動化された生産管理システムは、配合を監視し、逸脱を警告し、データを取得することで、米国および欧州市場の厳しい基準を満たす製品の基盤を築いています。これらの事例は、デジタル変革が民間セクターに新たな競争環境を生み出していることを示しています。
デジタル経済への参加のためのプラットフォーム
上記で挙げた企業の具体的な事例から分かるように、デジタル変革は、テクノロジーが企業内で孤立して機能するのではなく、組織、人々、そして市場と結びついた、十分に広範なエコシステムの中に位置づけられた場合にのみ効果を発揮する。
Dr. SME Restructuring and Digital Transformation Companyの副社長であるヴー・トゥアン・アイン氏によると、ダナン市の民間セクターがグローバルなデジタル経済に直接参加するためには、社会全体のデジタルプラットフォーム上での運営能力を同時に向上させるという観点から、開発政策を実施する必要があるとのことだ。
制度レベルでは、まずデータとデジタル化されたプロセスに基づいて運営されるデジタル政府とデジタル公務員制度が基盤となります。行政手続きが迅速、透明、かつ相互接続された形で処理されることで、企業のコンプライアンスコストは大幅に削減され、同時にリスクの低い環境で新たなビジネスモデルを検証する余地が生まれます。

トゥアン・アイン氏によれば、デジタル政府とは、単に管理に技術を適用することではなく、データに基づいて意思決定を行う方法を変革し、それによって市場の信頼を築き、民間部門が積極的な役割を果たすようにすることである。
しかし、各家庭や各市民がデジタル化プロセスから取り残されたままでは、民間セクターの発展は困難を極めるだろう。人々が生涯学習スキル、情報セキュリティスキル、そして電子商取引やプラットフォーム経済への参加能力を身につけることで、国内市場はより柔軟でダイナミックなものとなる。こうした社会基盤があってこそ、民間企業は急速に事業を拡大し、迅速に実験を行い、市場の変化に迅速に対応できるようになるのだ。
同時に、労働者はデジタルバリューチェーンにおける新たな職務、すなわち技術運用やシステム管理から知識サービスに至るまで、様々な業務に参加できるよう再訓練を受ける必要がある。労働生産性の向上とスキルの更新が実現して初めて、民間企業はグローバルな競争環境で効果的に競争できるようになるのだ。
「これら3つのプラットフォームの融合は、民間セクターにとって新たな成長機会を切り開きます。デジタルプラットフォームを活用することで、企業は地理的な制約を克服し、国境を越えた貿易を行い、遠隔サービスを提供し、グローバルサプライチェーンと直接つながることができます。これは、土地資源と国内市場が限られているものの、人材、技術、そして革新的な環境において優位性を持つダナンにとって特に重要です」とトゥアン・アイン氏は断言しました。
出典:https://baodanang.vn/chuyen-doi-so-thuc-day-kinh-te-tu-nhan-3322749.html






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