デジタルトランスフォーメーションとESG - 持続可能な事業発展の二つの原動力

（ダン・トリ） - 6月24日、国際会議センター（ハノイ）で、ダン・トリ新聞社がVietinBankと共同で主催したワークショップ「企業におけるデジタル変革とESG実践」が開催されました。

このイベントは、「持続可能な開発の原動力となる科学技術」をテーマとするESGベトナムフォーラム2025の一環です。ワークショップには、国内外の専門家、企業、研修機関の代表者が多数参加します。

ワークショップの基調講演者には、Phung Van Dong博士（AITベトナム所長、イノベーションとデザイン思考の上級専門家）、Sam Hanna氏（シェル・グローバル・ルブリカンツ元CEO兼ASEAN戦略担当副社長、AIT経営学部EMBAプログラム共同ディレクター）、Luong Thai Bao博士（国民経済大学銀行金融研究所国際金融学部長）が含まれます。

ワークショップ「企業におけるデジタルトランスフォーメーションとESG実践」に出席した講演者（写真：実行委員会）

ダン・トリ紙副編集長でジャーナリストのグエン・トゥ・ハン氏は、冒頭のスピーチで次のように強調しました。「グローバル化の時代において、ESGとデジタルトランスフォーメーションはもはやトレンドではなく、戦略的な要件です。デジタルトランスフォーメーションは業務効率と競争力の向上に貢献し、ESGは企業が国際市場にアクセスし、投資を誘致するための『パスポート』なのです。」

ワークショップで共有したダン・トリ新聞副編集長のジャーナリスト、グエン・トゥ・ハン氏（写真：組織委員会）。

ESG - トレンドから戦略的必須事項へ

最初のディスカッションセッションでは、サム・ハンナ氏がグローバルビジネスと学術トレーニングの両方の観点から洞察に満ちた意見を共有しました。

サム・ハンナ氏は、ESGはもはや選択肢や一時的なトレンドではなく、あらゆる企業、特に銀行業界にとって戦略的な要件となっていると断言しました。ベトナムの経済、法、社会状況は劇的に変化しており、国際舞台におけるベトナムの地位を形成しています。

サム・ハンナ氏（ASEAN Shell元CEO、EMBA-AITプログラム共同ディレクター）（写真：組織委員会）

彼はESG-5モデルを紹介しました。その内容は、重要性への重点、ESGを戦略に統合すること、KPIとデータを通じてESGパフォーマンスを測定・管理すること、持続可能性のためのイノベーションを推進すること、地域社会、サプライチェーン、政府などのステークホルダーとの連携を強化することです。これは、ESGをコミットメントにとどまらず、実際に実行に移すための効果的な方法です。

銀行業界におけるデジタル変革と競争力

第2セッションでは、ルオン・タイ・バオ博士が「銀行業界の構造と競争力に対するデジタル変革の影響」というテーマについて多角的な見解を示しました。

ルオン・タイ・バオ博士は、デジタルトランスフォーメーションはESGを支える条件であるだけでなく、企業にとって重要な成長原動力でもあると述べました。イノベーション、デジタルトランスフォーメーション、そしてESGの組み合わせは、特に銀行業界において、包括的な発展の基盤を築くものです。

ワークショップで共有したルオン・タイ・バオ博士（写真：組織委員会）。

ルオン・タイ・バオ氏は、ベトナムは若く活力のある人口構成という強みを有しており、これがデジタル化プロセスの大きな原動力となると強調した。しかしながら、現状の大きな障壁は、資金調達源と、グリーン・デジタル変革を支援する政策の整合性の欠如である。銀行は、企業がより容易に資金調達できるよう、グリーン金融サービスを拡大する必要がある。

ルオン・タイ・バオ博士は分析を通じて、テクノロジーに多額の投資を行う銀行は、信用取引のみに依存するのではなく、より多様で持続可能な収益構造を有していることが多いと指摘しました。これは、デジタルトランスフォーメーション、ESG、そして業績の間に正の相関関係があることを示しています。

ESG HR - 変革プロセスにおける「ボトルネック」

ワークショップで強調された課題の1つは、ESGに関する専門的な経歴と実務経験を持つ人材の不足であり、これはベトナム企業の持続可能な開発に関連するデジタル変革の過程で「ボトルネック」になりつつある要因です。

フォン・ヴァン・ドン博士（AITベトナム所長）（写真：組織委員会）。

フン・ヴァン・ドン博士は、ESGは学際的な分野であり、統合的な思考と長期的な計画能力が求められると述べました。しかしながら、ベトナム企業には現在、ESGに関する専門知識と実務経験を持つ人材が不足しています。約60%の企業が知識不足が主な障壁であると回答し、54%の企業は従業員へのESG研修を検討していません。さらに、38%の企業には専任のESGリーダーがいません。

AITは、人材問題の解決に向けて、中小企業向けESG研修プログラム、短期コース、国際ESGマスタープログラムを実施しています。これは、デジタルトランスフォーメーションと持続可能な開発の道のりにおける人材の「ボトルネック」の解消に貢献することが期待されます。

詳細な議論：銀行業界の視点

パネルディスカッション「ベトナム銀行業界におけるESG導入の機会、課題、展望」において、専門家は銀行がESG推進において中心的な役割を果たすという点で一致しました。銀行は金融商品を通じて資本を配分し、基準を形成する力を持つことで、経済全体に波及効果をもたらすことができます。

ワークショップには多くの来賓や経済の専門家が集まった（写真：実行委員会）。

フン・ヴァン・ドン博士は、ESGは新しい分野であり、人材育成には時間が必要であると強調しました。企業、特に銀行は、ESGを実践するための準備として、積極的に検討し、社内の能力を構築していく必要があります。

フン・ヴァン・ドン博士は、ベトナムの金融機関には現在、企業のESG実践プロセスを支援する実践的なプログラムがほとんどなく、その中で最も顕著なのは、持続可能な開発目標を持つグリーンプロジェクトや企業への資金の流れを支援するVietinBankのGreen Upグリーンファイナンスパッケージであるとコメントした。

ルオン・タイ・バオ博士は、個人データの保護はESGの一環であり、法令遵守に役立つだけでなく、競争力の強化にもつながると考えています。顧客情報の保護は、デジタルバンキング環境において優位性をもたらすでしょう。

サム・ハンナ氏は、ESGとESR（環境・社会責任）は完全に統合可能であると述べました。ESGは義務化される傾向があり、ESRはブランド認知度向上のために自主的な取り組みとなる傾向があります。銀行業務において、ESGは企業と顧客とのより良い関係構築と信頼構築に役立ちます。

ジャーナリストのグエン・トゥ・ハン氏が会議に出席した講演者に花束を贈呈している（写真：組織委員会）。

このワークショップは、専門家と企業がESGとデジタル変革の実施経験を共有し、障壁を取り除き実施能力を高めるための実用的な解決策を模索する機会です。

主催者は、これがベトナムのビジネスコミュニティの持続可能な発展の道のりにおいて、認識を広め、能力を高め、関係者を結びつけるための一連のイベントの開幕活動であると断言した。

「科学技術と持続可能な開発の原動力」をテーマにしたESGベトナムフォーラム2025は、企業がどのように科学技術を応用して環境を改善し、環境への悪影響を制限することができるかなど、重要な問題について意見交換や議論を行う場となります。

企業は、貧困削減、教育と医療の質の向上、持続可能な雇用機会の創出といった社会問題をどのように解決できるでしょうか？科学技術は、透明性、説明責任、そしてガバナンスの効率性をどのように高めることができるでしょうか？

ベトナムESGフォーラム2025のハイライトは、持続可能な開発に向けて科学技術分野でのESGの実施において優れた成果を上げた企業を表彰する権威ある賞であるベトナムESGアワード2025です。

ベトナムESGフォーラムの主催者は、優れた業績を挙げた企業を表彰することが、他の企業に刺激を与え、より良い未来に向けて行動する動機付けになると考えています。

出典: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuyen-doi-so-va-esg-dong-luc-kep-cho-doanh-nghiep-phat-trien-ben-vung-20250624152719039.htm