持続可能な開発はビジネスの中心です
ベトナムが排出削減目標の履行とグローバルサプライチェーンへの深層統合を決意する中で、グリーン・トランスフォーメーションはもはや選択肢ではなく、ビジネス界にとって必須の要件となっています。特に、EUなどの主要輸出市場からの排出削減圧力が強まる中、ベトナム企業はかつてない課題に直面しています。
しかし、これは企業にとって、生き残るだけでなく、突破口を開き、持続的に成長し、市場シェアを拡大する絶好の機会でもあります。「グリーン化」をいち早く実現する先駆的な企業は、困難な移行期を乗り越えるだけでなく、市場を拡大し、競争力を強化する力を持つでしょう。
オンライントークショーシリーズ「Talk GreenBiz - Green Growth Compass」は、Dan Tri新聞社がGreen Future Fund（ Vingroup Corporation傘下）と共同で開催しています。
このチェーンの目的は、日常生活における環境に優しい旅の促進に貢献し、一般の意識を高め、将来の世代のために環境を保護するために今日から行動を起こすよう各個人に呼びかけることです。
イオンベトナムの代表者は、持続可能な開発が近年の同社の発展の重点分野であると述べた。特に、同社は事業運営におけるグリーン化など、グリーン開発のための多くのソリューションを実施してきた。
具体的には、包装を段階的に生分解性バッグなどの環境に優しい素材に置き換え、サトウキビの搾りかすから作られたボウルやトレイを使用し、使い捨てプラスチック製品の販売を中止し、プラスチック製の会員カードをモバイルアプリに、紙のバウチャー（割引コード）を電子バウチャーに変更します...
同社はまた、店内で食事をする際にはビニール袋をお渡ししない、キャッシュレス決済方法を多様化、使い捨てビニール袋の使用を拒否する取引ごとに直接感謝の意を表す、レジカウンターでビニール袋を使用しない顧客を優先するなど、地元の顧客とともに環境に優しい消費行動を推進している。
ベトナムは、温室効果ガスの排出を削減し、世界のサプライチェーンに深く統合するという公約を果たす決意を固めている（写真：iStock）。
実際、多くの小売業者は、持続可能な消費へのグリーン移行が、特に業務の改善や顧客体験の向上において多くの重要な機会をもたらしたことを認めています。
オペレーション面では、顧客がポイント交換にかかる時間を短縮するなど、プロセスを最適化することで業務効率を高め、より多くの顧客に、より正確にサービスを提供できます。同時に、デジタル化と環境保護に配慮したソリューションの導入により、カード、ビニール袋、紙のバウチャーなどの印刷コストを削減し、長期的なコスト削減にもつながります。
ESGの導入は依然として困難
ESGは企業と経済に多くのメリットをもたらす一方で、各産業や分野におけるESGの導入には依然として多くの課題が伴います。イオンベトナムの代表者は、持続可能な開発のためのソリューションを導入する過程で、企業は初期コストの問題など、依然として多くの困難に直面していると述べています。デジタルトランスフォーメーションとグリーントランスフォーメーションには、技術、インフラ、人材への多額の投資が必要であり、企業の短期的な運用コストが増加します。
ベトナムでは、 デジタルスキルと持続可能な開発に関する知識を持つ人材が依然として限られており、小売企業はこうした人材の採用と育成に依然として困難を抱えています。さらに、従来の購買習慣を変える準備ができていない消費者も依然として存在します。企業はまた、サプライチェーンにおける困難や課題にも直面しています。
グリーン変革には、テクノロジー、インフラ、人材への巨額の投資が必要です（写真：オートデスク）。
ベトジェット航空株式会社の副社長であるド・スアン・クアン氏は、企業は環境に配慮したサプライチェーンの包括的な管理に注力する必要があると強調しました。これらの活動には、輸送管理、倉庫管理、物流データ管理が含まれ、輸送と配送時間の最小化を目指しています。
製品、パッケージ、材料などの再利用を増やして包括的なグリーンサプライチェーンを構築することで、企業は生産と運用の効率を向上させ、グリーンで持続可能なエコシステムを構築することができます。
当社は10年前から、グリーントランスフォーメーションとデジタルトランスフォーメーションに注力してきました。新世代機の選定、新エネルギー（持続可能な航空燃料 - Sustainable Aviation Fuel - SAF）の使用などを通じて、従来機に比べて20%の燃料削減を実現しています。さらに、スマートデバイスやウェブサイト上の申請システムを通じて、全プロセスをデジタル化し、業務におけるペーパーワークを最小限に抑えています。
ESGをビジネスの柱に統合
サイゴン - ハノイ商業銀行（SHB）は、現在までに取引の95%以上が完全にデジタルチャネルで行われていると発表した。個人および法人顧客の取引の98%以上が、モバイルバンキングおよびインターネットバンキングのチャネルを通じて完全に行われている。非現金決済指標は、取引件数と取引額の両方で数倍に増加している。
同銀行はESGを事業の柱と実践に統合し、グリーン経済、公正な社会、透明性の高いガバナンスの推進に貢献しています。
ESGはベトナムの企業にとって非常に重要な役割を果たしている（写真：Linkedin）。
MoMoは長年にわたり、AIとビッグデータを活用して製品を最適化し、ESGを事業運営に統合してきたと述べています。同部門は、デジタルトランスフォーメーションは機会をもたらすだけでなく、多くの課題ももたらすことを認識しており、その中には技術競争と人材育成という2つの重要な要素が含まれています。
この課題に直面し、同社は人材に多額の投資を行い、1,000人の技術エンジニア（うち200人はデータ/AI専門家、100%ベトナム人）からなるチームを編成し、革新的な業務モデルを構築しました。このチームは、社内におけるESGの実践だけでなく、銀行や金融機関のデジタルトランスフォーメーションの推進も支援しています。
未来への戦略的投資
インターログ・インターナショナル・ロジスティクス株式会社ハノイ支店のコマーシャルディレクター、ファム・ティ・ティン氏は、グローバルサプライチェーンの一翼を担う企業として、企業は適応のために変化していく必要があり、グリーン変革戦略を指向する必要があると述べた。グリーン変革実行モデルにおいて、同社は3つの主要な柱に重点を置いている。1つ目は従業員の意識向上、2つ目はエネルギー転換、3つ目はコスト削減のための最適なソリューションの構築である。
2022年末以降、当社は経営陣から従業員への社内研修に注力しています。さらに、グリーン化への意識を高めるためのセミナーやワークショップを開催しています。また、輸送ルートや輸送手段に関するコンサルティングを通じて、お客様の二酸化炭素排出量削減に役立つ提案やソリューションを提供しています。
財務省民間企業・集団経済発展局の副局長、チン・ティ・フオン氏は、企業がグリーン変革を起こすよう影響を与える主な力が2つあると述べた。
一つ目は、市場、投資家、環境・社会規制からの圧力などを含むプッシュフォースです。二つ目は、グリーン化による実利的なメリットや国家の優遇政策などを含むプルフォースです。これらのうち、企業の内発的動機が最も重要と考えられています。
しかし、多くの中小企業は依然として多くの大きな障壁に直面しています。第一の障壁は情報と認識の不足です。多くの企業はESGとは何かを明確に理解しておらず、どこから始めればよいのか、どのように実践すればよいのかさえ分かっていません。
二つ目の課題は、特に製造業における、資本、技術、市場、人材といった資源の限界です。最後に、政府機関、投資家、金融機関、研究機関、業界団体間の連携を含め、支援エコシステムの連携が不足しています。
これらの障壁を克服するために、フオン氏は3つの解決策を提案した。第一に、政策策定プロセスにおいて、企業と実質的かつタイムリーに協議を行う必要がある。決議68号および98号の策定プロセスにおいては、緊急を要する状況であったにもかかわらず、関係機関は様々な形態を通じて徹底的な協議を行った。
二つ目の解決策は、政策実施における関係パートナーや仲介組織の参加を促進することです。政府は、法的枠組みの整備とパイロットモデルの開発に重点を置き、促進的な役割を果たすべきです。最後に、産業界は、変革への備えとして内部能力を向上させつつ、積極的に支援リソースにアクセスする必要があります。
「グリーン変革は必須要件であるだけでなく、将来に向けた戦略的な投資であり、企業のバランスシート上の資産価値の形成に貢献します」とフオン氏は強調した。
多くの中小企業は依然として多くの大きな障壁に直面している（写真：サステナビリティ）。
フオン氏は、気候変動への対応とグリーン・トランスフォーメーションの推進において、民間経済セクターが重要な役割を果たしていると強調した。これは、国の持続可能な開発目標の実現に貢献する原動力となる。
フオン氏は、グリーン化への取り組みを進める企業を支援するため、州は3つの主要な政策グループを実施していると述べた。
まず、政府は企業にとって有利で透明性が高く安全なビジネス環境を整備する必要があります。これは、直接的な財政支援よりも、ビジネス界が最も期待している要素です。
第二に、政府は企業の競争力向上と必須資源へのアクセス向上を支援する必要があります。民間企業の98%以上が中小零細企業であることを考えると、資本、技術、市場、人材へのアクセスは依然としてグリーン移行の大きな障壁となっています。
第三に、当局は変革プロセスを促進するための画期的な政策を実施する必要がある。決議68号と98号では、商業銀行システムまたは予算外資金を通じてグリーンプロジェクトに2%の金利を支援すること、企業が所得税を計算する際に研究開発投資費用を200%で計算できるようにすることなど、2つの具体的な解決策が提案されている。
出典: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuyen-doi-xanh-khong-chi-la-yeu-cau-bat-buoc-ma-la-khoan-dau-tu-chien-luoc-20250724120039928.htm
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