グリーン生産の道のりと既存の課題
「企業のグリーン変革 - 課題から行動へ」という討論会に出席したベトナム科学技術アカデミー、エネルギー・環境科学技術研究所副所長のグエン・ホアイ・ナム博士は、グリーン変革の過程にある、またはこれから進むベトナムの企業が直面する機会と課題について詳細な分析を行いました。
ベトナム科学技術アカデミーエネルギー環境科学技術研究所副所長グエン・ホアイ・ナム博士が「企業のグリーン変革 - 課題から行動へ」セミナーに出席
ナム博士は、PwCとWWFの報告書を引用し、グリーン・トランスフォーメーションは、 経済発展と社会的平等、貧困削減、気候変動、環境保護という目標を融合させる機会であると述べました。これはベトナムを含む多くの国にとって戦略的優先事項です。温室効果ガス（GHG）排出量の削減は、資源消費量と排出量を削減する生産モデルの構築、そして地域レベルから地球レベルまであらゆるレベルで気候変動に適応するための効果的なソリューションを通じて、重点分野として位置付けられています。
企業にとって、グリーン・トランスフォーメーションとは、排出量の削減、エネルギー効率の向上、そして持続可能性の向上を目指し、技術と事業運営を再構築するプロセスです。これはブランドイメージの向上に役立つだけでなく、グリーン資本へのアクセスや国際基準の達成機会の拡大にもつながります。特にベトナムが2050年までにネットゼロ排出を達成するというコミットメントの文脈においては、その重要性は増します。
ASEAN地域では、石油・ガス、セメント、鉱業、火力発電といった多くの重工業が大きな変革期を迎えています。ベトナムは、タイやインドネシアと並んで、この地域で積極的な貢献を果たしている先進国の一つです。その好例として、タイ国営石油会社（PTT）が、自動化と省エネ設備のアップグレードを組み合わせたCO2回収・貯留・再利用（CCUS）技術を適用し、2012年比で温室効果ガス排出原単位を25%削減したことが挙げられます。
同国のセメント産業も、クリンカー消費量の削減、代替燃料の使用、廃熱の回収によって成果を上げており、2030年までに200万トンのCO2削減を目指している。これらのモデルは、ベトナムが伝統的な製造業をグリーン化するプロセスにおいて貴重な教訓となっている。
しかし、ナム博士は、この地域の企業のグリーン変革の道のりは依然として多くの障壁に直面していると指摘しました。セメント、鉄鋼、エレクトロニクスといった各セクターに適した技術を選択するには、多大な資金と技術リソースが必要です。高額な投資コスト、生産ラインの更新プロセスにおける生産中断のリスク、そしてサポート体制の不整合が、変革プロセスを困難にしています。
「グリーン化は企業に二重の効果をもたらします。エネルギーと原材料費の節約につながると同時に、企業はより大きな収益機会を創出できるからです。さらに、政府と地域社会の気候変動目標の達成と環境汚染の削減にも貢献します」と、エネルギー・環境専門家のグエン・ホアイ・ナム博士は述べています。
ベトナムの企業には明確なロードマップと戦略的サポートが必要です。
ナム博士によると、効果的なグリーン変革の重要な要素は、適切な内発的動機を見極めることです。「ビジネスリーダーは、より環境に優しい製品、より多くの資源の節約、評判の向上、輸出市場を含む市場の拡大など、グリーン変革の直接的なメリットを認識する必要があります」と彼は述べました。
しかし、彼は決意だけでは十分ではないとも強調した。企業はロードマップを描き、適切な技術を選択し、リソースを準備する必要がある。「優れた計画は最初のステップであり、体系的な実行アプローチ、適切な技術とソリューションの特定が、グリーン・トランスフォーメーションの成功を後押しする要因となる」と彼は付け加えた。
実際、ASEAN地域の鉄鋼、セメント、鉱業業界の大企業は大きな進歩を遂げていますが、中小企業（SME）は限られたリソース、そして情報、アドバイス、適切な実施ツールの不足により、依然として遅れをとっています。
グリーン移行における重要なステップは、特に大規模排出企業にとっての温室効果ガス（GHG）インベントリです。ナム博士によると、ベトナムの炭素市場が稼働する2028年以降、これらの企業は定期的に温室効果ガス排出量を報告しなければなりません。
「大企業は正確な在庫管理のために専門家とテクノロジーのサポートが必要ですが、中小企業は米国、EU、あるいはローカライズされたプラットフォームの無料ツールを活用できます」と彼は提案しました。これらのツールと国内コンサルティング会社のサポートを組み合わせることで、規模の小さい企業でも在庫管理が容易になります。
同時に、自主的な炭素クレジット市場は大きなチャンスを切り開いています。ナム博士は、多くの国際企業、特にフォーチュン500やフォーブス500グループに属する企業が、コンプライアンスやESG目標の達成のために積極的にクレジットを購入していると述べました。ベトナム企業はクレジット提供者として、追加収益を得るだけでなく、ブランド価値を創造し、財務バランスシートの改善にも貢献しています。しかし、自主的なクレジット市場は現在、主に二国間取引に基づいているため、企業は需要と供給を結びつけるために積極的に仲介パートナーを探す必要があります。
グリーンファイナンスに関しては、ナム博士は、企業が銀行、投資ファンド、世界銀行やフランス開発援助基金（AFD）などの国際機関からの支援メカニズムや資本源を活用することを推奨しています。
「HDバンクのような銀行は、企業の屋上太陽光発電の導入を支援しており、商工省は技術向上のための融資保証を提供しています」と彼は述べた。さらに、シンガポールのグリーンボンド発行モデルは、特にベトナムがホーチミン市とダナンに金融センターの建設を目指していることを考えると、学ぶ価値のある事例である。
無視できない側面の一つは、サプライチェーンのグリーン化です。直接排出（スコープ1）から間接排出（スコープ2および3）に至るまで、企業はバリューチェーンのパートナーと連携し、環境への影響を最小限に抑える必要があります。ナム博士は、一部の繊維・衣料企業がリサイクル燃料や省エネ技術を活用し、EUや米国などの厳しい市場における地位向上に貢献している例を挙げました。
彼はまた、エネルギー効率の評価と生産プロセスの最適化におけるコンサルタントの役割を強調しました。「企業は、生産を中断することなくエネルギー効率を評価し、プロセスを最適化するためのコンサルティングを必要としています」とナム博士は断言しました。
2023年7月7日にヴィングループが設立したグリーンフューチャー基金は、2050年までに純排出量を「0」にするという政府の目標に貢献することを使命としています。基金は、日常生活におけるグリーンジャーニーを促進し、国民の意識を高め、未来の世代のために環境を守るために、一人ひとりが今日行動を起こすよう呼びかけています。
同基金の大規模な地域活動には、ヴィングループの加盟企業や関連会社が数百万人の顧客にグリーンライフスタイルを奨励するための一連のインセンティブプログラムを提供する「グリーン・ウェンズデー」キャンペーン、2025年の世界海洋デーに合わせ、ヴィングループの役員やボランティア約1万人を動員して海岸や河口の清掃活動を行う「ブルー・オーシャンのために共に行動」キャンペーン、33の機関、研究所、学校からなる青年連合が参加し、全国14省市で約30のプロジェクトを実施し約8万1千人が受益する「グリーン・サマー」キャンペーン2025、小学生から高校生までを対象に約2万3千人の参加者を集め、全国数十省市の数百校に広がる「グリーン・ボイス」および「グリーン・フューチャー2050の発信」コンテストなどがある。
出典: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuyen-doi-xanh-tam-ve-de-doanh-nghiep-viet-tru-vung-trong-cuoc-choi-toan-cau-20250726185508426.htm
コメント (0)