ベトナムNo.1不動産専門家：10年間苦境に立たされた事業を経営しながら、数百万ドルを稼ぐ秘訣を伝授

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不動産投資コースの販売、金持ちになる方法の指導の専門家

グエン・タン・ティエン氏は、自身のウェブサイトやソーシャルメディアチャンネルで、金持ちになる方法を教える講演者、ベトナムで最も高額の報酬を得ている不動産トレーニングの専門家、不動産投資コースを販売する人物として紹介されています。

グエン・タン・ティエン氏は広告の頻度が高く、ソーシャルネットワーキングプラットフォーム上で非常に有名です。

お金2.jpg — グエン・タン・ティエン氏はベトナムで最も高給取りの不動産専門家として紹介された。*写真：NTT.net*

Nguyen Thanh Tien 氏は、数多くの投資戦略コース、不動産の販売や交渉の「コツ」など、約 18 万人のフォロワーを抱える YouTube チャンネルの教師兼オーナーであると自己紹介している...

ティエン氏は、ビジネス構築戦略、数百万ドルの利益を生み出す投資、プライベートアイランドの所有に関する指導などのトレーニングコースを宣伝しています...

そこで、この「専門家」は、危機の中で機会を見つけるためのマインドセット、効果的な資金調達のアイデア、そして10億～5000億ベトナムドンの資金がある場合の投資先についてお話しします。海外在住のベトナム人はベトナムにどのように投資すべきでしょうか？5～10年間ビジネスを展開しているものの、成果が出ていない場合は、どうすれば良いでしょうか？

過去10年間、ビジネスは不振が続いています。

不動産を売るための多くの「コツ」と何百万ドルも稼ぐ秘密を握っているにもかかわらず、ティエン氏が所有するビジネスは過去10年以上業績が振るわず、年間の収益は数十億ドン程度、利益は数千万ドン、ほとんどが10億ドン程度で、最高額は2021年にコロナ禍が発生したときの57億ドンだった。

最近発表された財務報告書によると、グエン・タン・ティエン氏が会長を務めるヴァン・ラン・テクノロジー投資開発株式会社（VLA）は、同社の幹部がソーシャルネットワークで宣伝していた内容に反して、2024年第1四半期の業績が低調だった。

ヴァンランテクノロジー投資開発は今年第1四半期も引き続き15億5000万ドン以上の損失を出し、収益は10億ドン未満だった。

2023年第4四半期、VLAは収益が10億VNDを超え、約1億1500万VNDの損失を出しました。

これまでの多くの四半期において、VLA の利益は数千万ドン、収益は数十億ドンに過ぎませんでした。

2023年にはヴァンランは約1億3200万ドンの利益しか上げなかったが、2022年には36億ドンを超えた。

ヴァンラン・テクノロジー投資開発株式会社（VLA）は2010年に上場しましたが、規模はまだ非常に小さいです。現在、VLAの定款資本は約400億ドンで、7月1日時点の資本金は590億ドンを超えています。

Van Lang は、2007 年に設立されたベトナム教育出版社の会員企業でした。当初、この企業は書籍の出版、印刷、流通、コンピューターおよび教育機器の取引という伝統的な分野で事業を展開していました...

2020年にグエン・タン・ティエン氏が取締役会長に就任して以来、ヴァン・ランは思考力、販売、財務管理、時間管理、そしてスピーチスキルの研修活動へと徐々にシフトしてきました。

最近、Van Lang Technology Investment and Development の収益の大部分はトレーニングから得られています。

2023年末までに、ティエン氏はヴァンラン株の9.08%を所有することになる。

不動産専門家は不動産のせいで困難に直面している

ヴァン・ランは2022年に、クアンニン省で180億ドン相当のホテルを買収し、不動産投資を拡大する予定です。しかし、不動産所有権の移転が困難で、ホテル観光事業に大きな影響が出ていることから、ヴァン・ランの取締役会は取締役会を開催し、ホテル購入契約の清算、資本回収、および規定に従った補償手続きの決議を可決しました。

最近、ヴァン・ランは収益と利益の減少を記録しました。その理由は、コースに参加する学生数が大幅に減少したことだとされています。

計画によれば、ヴァン・ランは2024年に研修活動を維持し、投資・不動産戦略、ビジネスインテリジェンス、資本動員コースなどのコースを拡大し続ける予定だ。

さらに、VLAは収益増加のため、不動産、株式市場、その他のサービスへの投資にも注力しています。ティエン氏の会社は、引き続き売上高200億ドン、税引後利益30億ドン、定款資本の4%の配当という目標を設定しています。

2023年末に株主から200億ドン近くを集めたこの新株発行において、ヴァン・ランは調達資金の60%（120億ドン相当）を広告宣伝費に充てました。残りの80億ドンは、従業員の給与、研修費用、授業・会議の開催費用、書類印刷費用、接待費用、税金の支払いなどに充てられました。