国際労働者の日139周年記念（1886年5月1日～2025年5月1日）
デジタル変革時代と第4次産業革命の新たな要件に直面して、直接労働力はイノベーションと創造性の先駆者です。ビンディン省では、多くの労働者や労働者が自己を超え、積極的に技術を学び向上させ、生産性と製品品質の向上に貢献し、ビジネスに利益をもたらしています。
時代の要求に適応する革新と創造性
ベトナム労働総連合は、2024年12月22日付 政治局決議第57-NQ/TW号、科学技術、イノベーション、国家のデジタル変革における飛躍的進歩に関する2025年4月1日付政府決議第71/NQ-CP号の実施に貢献することを目指し、2025年労働者月のテーマを「ベトナムの労働者が新時代への先頭に立つ」に決定した。
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労働者はMai Tin Binh Dinh Company Limited（ニョンホイ経済特区）で働いています。写真: M.THU |
省労働連盟常任副会長グエン・ティ・ビック・トゥイ氏によれば、これは単なるメッセージではなく、国の統合、工業化、近代化の時代における労働者階級の役割を確認する呼びかけでもあるという。労働者は積極的に学習し、資格やスキルを向上させ、転職し、第 4 次産業革命の新たな要件に適応する必要があります。
トゥイ氏は次のように強調した。「それに加えて、あらゆるレベルの労働組合は、技術と職業資格を向上させ、組合員と労働者一人ひとりの創造性を喚起するための模倣運動を組織するにあたり、事業主と緊密に連携し続ける必要がある。」労働者をタイムリーに認識し報酬を与えることで、革新と創造性が促進され、作業効率が向上します。
近年、省労働連合会と省内の各レベルの労働組合は、国と省の重要な出来事に合わせて「良い労働、創造的な労働」運動を積極的に開始、実施し、組合員と労働者がイニシアチブと技術改善を推進するための実際的な動機を生み出しています。 2024年だけでも、省内の27人の組合員と労働者が行った34の科学研究テーマが「創造的労働」賞への参加登録をされた。その結果、13人の著者による14のテーマがベトナム労働総連合から創造的労働証明書を授与されました。企業で効果的に適用されている、生産現場からの組合員や労働者による数百の取り組みもあります。
2025年の労働者月間に、省労働連合会は、省人民委員会の委員長が、優れた業績を挙げた16人の労働者と労働者を検討し、功績証明書を授与することを提案した。その一人は、ディンビン水力発電株式会社（ヴィンタン区）の労働者であるレ・ゴック・コア氏です。彼は近年、多くの効果的な技術的取り組みを行っており、2024年にベトナム労働総連合から創造的労働証明書を授与されました。
Khoa氏は次のように述べています。「私は常に仕事中の同僚から彼らの経験について積極的に学び、自分の専門的資格とスキルを向上させるために科学技術についてさらに学び、割り当てられたタスクを遂行して高い成果を達成するよう努めています。」 2024年には、会社に実用的な利益をもたらした数多くの取り組みと技術的な改善を行いました。
心からのイニシアチブ、実践からの有効性
実際には、あらゆる取り組みや技術改善の背後には、労働者の課題を克服するための学習努力と忍耐のプロセスがあります。同時に、企業は創造性を奨励し、多くの貢献を果たした優秀な従業員を処遇し、表彰する方針を持つ職場環境の構築に注意を払う必要があります。
マウンテック社ビンディン支店（アンニョン町）の機械工場マネージャー、グエン・ヴ・ルオン氏は、ベトナム労働総連合会から2023年に4度目のグエン・ドゥック・カイン賞を受賞した、ビンディン省を代表する典型的な労働者です。彼は常に学ぶことに努め、積極的に技術文書を探し、新しい技術を更新して実際に応用し、ステンレス鋼のエッジのトリミング、アルミ管端の旋削、ステンレス鋼ストラップの研磨、アルコールストーブの組み立て、ナイフの製造、製品切断金型など、多くの技術的改善を行っており、会社に約15億VNDの総額をもたらしました。
「イニシアチブを持ちたいなら、一生懸命学び、課題に立ち向かわなければなりません。私は常にワークショップの同僚たちに、より効果的に仕事をするために共に学び、共に向上するよう促しています。会社のリーダーたちの信頼とサポート、そして良いイニシアチブが生まれた時に適切な報酬と励ましが、私の大きなモチベーションとなり、創造への情熱を燃え上がらせてくれました」とルオン氏は語りました。
サイゴン・セントラルビール株式会社クイニョン支店のダイナミックワークショップのメンテナンスチーム責任者であるマイ・チュン・フン氏は、労働組合員であり、2025年にベトナム労働総同盟によって認定されたビンディン省の優秀な党員でもあります。長年にわたり、1時間あたり15,000本のボトルを処理できるボトル洗浄機からゴミを分離するための予備水タンクの改修など、エネルギーを節約するための多くの機器の割り当てと改修の任務を委託されています。ホップボイラーからのフラッシュ蒸気を利用した温水器の製造。鍋を洗った水を溜めて再利用できるように水槽を改修します。 1時間あたり10,000本のボトルを充填するラインに新しい高温蒸気減圧弁を設置します。同時に、「消費者に供給される高温蒸気の圧力を調整する」というイニシアチブプロジェクトに参加したことは、会社から高く評価されました。
洪氏は次のように述べています。「仕事では、常に責任感を持ち、活力と創造性、そして大胆に考え、大胆に行動する精神を大切にしています。資格と専門スキルの向上を目指し、情報技術を駆使して迅速かつ正確に業務を遂行できるよう努めています。」
タム・クアン縫製株式会社（ホアイニョン町）は、労働者の自発性を積極的に奨励している企業の一つです。タム・クアン衣料株式会社労働組合のグエン・ティ・ティエップ会長は次のように語った。「当社は毎月、取締役会が証明書や報酬を授与するための取り組みを検討しています。」 2024年、当社は57名の組合員が参加して41件の取り組みと改善を行い、価値を促進し、数十億ドンの利益を生み出しました。
タムクアン縫製株式会社（ホアイニョン町）の技術スタッフであるグエン・ティ・トゥイ・ハン氏は、2024年に、パターンを配置せずに押さえ足に固定された亜鉛棒を使用して底端のパッサントステップを改善する取り組みを積極的に提案し、製品1つあたりのステップの実行時間を31秒短縮して時間を節約し、1日あたり869個の製品の生産性を向上させました。
ハンさんは、省労働連合会が2025年の労働者月間に省人民委員会委員長に功労賞を授与するよう提案した典型的な例でもあります。「私は常にライン上の新製品コードの各段階を学び、労働者が新しい段階を慎重に実行するよう指導・訓練し、生産性と賃金を確保しています。生産改善作業では、他のユニットへの訪問にも積極的に参加しています。学習と生産実習を通じて、会社のために実践的な取り組みを行い、労働者の収入向上に努めています」とハンさんは語りました。
メイ・トゥ
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出典: https://baobinhdinh.vn/viewer.aspx?macm=1&macmp=2&mabb=355206
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