
任務遂行準備完了
文化情報管理局(文化スポーツ観光局)の職員であるトラン・マン・トアン氏は、担当分野に専念し貢献したいという若い幹部として、庁が意見を集め始めるとすぐに、合併後の省の新しい行政センターで働く最初のグループとして異動登録をしました。
トアン氏は、当初は労働環境や生活条件が乱れ、多くの困難が生じると判断されたが、省の合併は正しい政策であり、地方に多くのチャンスが開かれ、若い幹部は任務の受諾と遂行において自発的な精神を促進する必要があると述べた。
文化スポーツ観光省では、当局者や党員全員が省の合併政策に大いに賛同している。このサポートは、ユニットと地域の新たな開発段階に入る準備の精神で継続的に実証されています。
文化スポーツ観光部のライ・ヴ・ヒエップ副部長は次のように述べた。「初期段階では困難に直面すると覚悟していましたが、優れた思想活動によって、幹部と党員一人ひとりが困難を克服し、割り当てられた任務をうまく遂行する努力をしました。」ユニットリーダーの 100% とスタッフの大半は、合併後すぐに新しい州の行政センターで職務に就く準備ができるように登録しました。
郵政・電気通信・情報技術省(科学技術省)には、新しい行政センターで働くために登録された職員が 7 人中 9 人います。特筆すべきは、この部隊のスタッフの大半は若く、活動的で、専門的資格を有し、新たな状況で任務を引き受ける準備ができていることです。
異動登録をした最初の警官であるフン・マン・サン氏は、この異動によって若い警官たちが新しい環境で新しい同僚と働く機会が生まれることを期待している。
最近、ラオカイ省人民委員会は、2025年5月7日付で、新省行政センターに職員を異動させる計画第2518号を発行した。
これを受けて検討した結果、ラオカイ省の幹部2,100人以上が新しい省行政センターに移転することになり、その中には党と大衆組織の418人と政府の1,700人以上が含まれており、3回に分けて移転する予定である。
フェーズ 1 (2025 年 9 月 1 日まで) では、815 人の職員 (部門長および同等の役職者 97 人を含む) が異動する予定です。第2フェーズ(2026年第4四半期)では、650名の職員(部門長および同等の役職者8名を含む)が異動する予定です。第3フェーズ(2027年第4四半期)では、481名の職員(部門長級3名を含む)が異動する見込みです。

幹部、特に第一波で移転する幹部らが新しい行政センターに移転する意欲は、党の主要政策に対する彼らの信念と支持を示している。これは、すべてのレベル、部門、単位で政治・思想教育が適切に行われ、幹部と党員一人ひとりが責任感を高め、困難を恐れず、任務を受け入れ、自らの役割を肯定する準備ができていることも反映している。
懸念事項
合併すると、道の行政中心地本部が変わります。それは、多くの公務員が職場を変え、自宅が新しい行政センターから遠く離れているため困難に直面することを意味する。任務を引き受けるという決意とともに、この異動はスタッフの間にいくらかの懸念も引き起こした。
省党委員会役員のホアン・ティ・ホン・ニュン氏は、省の合併後に割り当てられた仕事を受け入れる心の準備はできているものの、夫が軍隊に勤務し家を留守にすることが多く、幼い子どもが二人おり、父方の家族も母方の家族も遠くに住んでいるため、まだ不安もあると語った。各レベル、各部門が注意を払い、幹部の労働条件と生活条件が保証される条件を整備するとともに、省の合併後に幹部の子女の学習環境を変える政策も講じることを期待します。
ラオカイ省青年連合役員のハ・ミン・フオンさんも同じ考えで、「私たちは新たな状況で課せられた任務を受け入れ、要求に応える準備ができています」と語った。しかし、職員が安心して職務を遂行できるよう、中央と省が配慮し、合併後の新省の行政センターへの職員住宅や交通費の支援制度を設けることを期待します。
ラオカイ省の中心とイエンバイ省の間の距離は現在約150kmです。つまり、多くの役人、公務員、公務員は、自宅が新しい行政センターから遠いため困難に直面することになる。ほとんどの公務員が抱えている懸念や心配は、まったく正当なものである。なぜなら、彼らは仕事に加えて、家族のことも心配し、世話をしなければならないからだ。
したがって、幹部、公務員、公務員、労働者のための公営住宅、通勤・旅行のための交通手段の手配、さらには彼らの子供が勉強できる環境の整備が極めて重要であり、合併後の新本部で働く彼らの健康を確保し、安心して働けるように支援する必要がある。
具体的かつ適切な計画を研究し開発する
現在、中央政府の指導の下、省の編制や合併の対象となった地方では、公共住宅、交通手段、支援政策などの懸案事項、配置、割り当てが各省で議論され、計画された内容を緊急に実施している。

ラオカイ省とイエンバイ省の合併については、合併により地方発展の余地が広がることから、職員もこの政策を信頼し、強く賛同しており、今後も一層努力して任務を遂行していく決意です。
最近、両市は合併プロジェクトの発展に積極的に協力し、幹部、公務員、公務員、労働者からの多くの意見を記録しました。最適な解決策を見つけるために調査と議論を行います。
両地方は、合併後の新省の行政中心地へ職員を異動させる計画の策定と実施に協力し、ロードマップを明確に示し、職員異動に必要な条件を整える。

ラオカイ省の新行政中心地へ幹部を移転させる計画によると、3回の移転を経て、その地域に関係する任務の必要性からラオカイに留まる200人の幹部を除き、残りの2,000人以上は、すべて対応する事務所と住宅を必要としている。この計画では、転勤グループの職員の子女を転校させる必要性についても言及されており、3回に分けて合計700名以上の生徒が転校することになる。
近い将来、幹部と党員一人ひとりが個人的な観点から、事前に困難を認識し、家族の活動や生活に大きな支障が生じないように積極的に対策を講じてきました。しかし、長期的には、安定には依然としてあらゆるレベルとセクターからの注意と支援が必要です。

省委員会宣伝大衆動員部のドゥオン・ドゥック・フイ同志は次のように述べた。「省合併を実施するにあたり、職員、公務員、公務員が安心して仕事に取り組めるよう、これまで両地方は積極的に協力し、イエンバイ省とラオカイ省の合併プロジェクトの構築に取り組み、同時に職員、公務員、公務員、労働者の多くの意見を記録し、それに基づいて研究・議論し、職員を支援するための最適な解決策を見つけてきました。」
さらに、中央政府の指示と指導に厳密に従い、2つの地方自治体は草の根レベルで働くスタッフの配置についても研究しました。各機関は幹部の評価を真剣に実施します。企業や個人と直接やり取りする部門のスタッフ配置を調査して優先順位を付け、作業を迅速に解決して時間とコストを節約します。リモートワークは、特定の職種や、小さなお子様や特別な家庭環境のあるスタッフに適用できます。
省の合併を含む組織機構の合理化革命は、発展の余地を拡大し、新時代の国家の基礎と推進力を生み出すとともに、政治体制の長期的な安定を確保することになるだろう。そして、どんな時や状況であっても、スタッフはすべての仕事の根源です。スタッフは、新しい装置の運用と有効性の促進において重要な要素です。したがって、優秀な人材を確保するためにも、合併後も社員が安心して働き、専念できるよう、仕事や生活に必要な条件を整備することが不可欠です。
出典: https://baolaocai.vn/de-can-bo-yen-tam-nhan-nhiem-vu-trong-giai-doan-moi-post401504.html
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