「新世代」の復活
国内外のメディアやファッション愛好家にとって、彼は見慣れた顔だが、過去1年間、ファム・フイ・カン氏には奇妙な出来事が数多くあった。
それは彼の変化から来ています。ヘアスタイルから若々しくダイナミックなファッションスタイルへと、外見も変化しました。これらすべての変化は、DMCブランドを若者向けに再始動するという意図に沿ったものです。若々しくありながらも、ラグジュアリーとエレガンスの基準は維持されています。
彼自身も最初は不適切で無理だと感じていましたが、生まれ変わった時、大きな満足感を覚えました。「人生において、これはとても興味深いことです。年齢を重ねても、誰もが若々しいスタイルで生まれ変わることができるということを示しています。そして、この若々しいトレンドは世界的なブランドにも浸透しています。かつては中年層向けだったブランドも、今では若返りつつあります」と彼は語りました。
DMCブランドがベトナムのファッション市場に再登場したのは、創設者兼デザイナーのDo Manh Cuong氏の精神に合致した、適切なタイミングだった。
Vbizのトップビューティーたちとデザイナーのド・マン・クオンが、自身の名を冠したブランドDMCを新たな装いで復活させました。デザイナーは、ファッションを愛する若者層に訴求しつつ、若々しさと躍動感を愛する年配層にも受け入れられる新しいデザインを提案したいと考えています。
元女優のディエム・ミーさんは、ローネックのドレスにロングブレザー、ブーツを合わせた、年齢相応の装いを初めて披露しました。ジャン・ミーさんも、白い雲柄のドレスにハイヒール、そして数々のアクセサリーを身につけ、若々しいイメージで登場しました。一方、ヘン・ニーさんは、タイトなTシャツにスカート、 スポーツジャケット、そしてスクエアソールのレザーブーツを合わせました。モデルのラン・クエさんは、パーカーにフリンジスカート、そして青いバッグをアクセントに取り入れ、装いのアクセントにしていました。特に、80歳未満でファッショニスタ（男性ファッショニスタ）のトゥアン・グエンさんは、20代の若者に負けず劣らず、若々しい装いを楽しんでいると語りました。
公式にさらに輝くために、今年10月中旬、ファム・フイ・カンとドゥ・マイン・クオンの二人組は、クアン・グア・スポーツパレス（ ハノイ）で開催されるベトナム国際ファッションウィーク2024のオープニングで、「ブルーウェーブ」と呼ばれる新しいコレクションを発表しました。
デザイナーは、波のように広がり、広がるコレクションからインスピレーションを得て、「誰もが自分らしく輝ける」というメッセージを発信しました。今回のショーでは、ド・マイン・クオンは100種類のデザインを100人のモデルが披露しました。これは、過去10年間のベトナム国際ファッションウィークで発表されたコレクションとしては記録的な数です。
DMCのカムバックに向けた最初のデザインは4ヶ月前に発表されました。衣装は、スパンデックス、コットン、ジーンズ、カーキ、ウィンドブレーカー、ニットなど、現代の若者ファッションで非常に人気のある様々な素材で作られています。メインカラーは黒、白、ベージュ、ブラウンなど、あらゆる体型、年齢、肌の色にマッチします。
デザインはゆったりとしたシルエットが中心で、個性と自由を表現しています。デザイナーのDoは、タイトなドレス、膝上丈のミニスカート、ローネックのシャツ、タイトなシャツなど、着る人の魅惑的な美しさを表現したアイテムも展開しています。Do Manh Cuongがセクシーなスピリットをデザインに取り入れているのも、今回が珍しい例です。
さらに、例えばフーディーとフリンジスカート、スポーツジャケットとクロップトップやスカートなど、ユニークな組み合わせが、個性と女性らしさを融合させた興味深いコントラストを生み出します。デザインの中には、男女兼用のユニセックスアイテムもあります。
ド・マン・クオンの以前のデザインの特徴のいくつかはDMCにも取り入れられており、初期のデザインは立体的な花や非対称の形状が際立っています。フリンジは大きめに作られており、よりクールな印象でありながら柔らかさも感じられます。
4年を経て、SIXDOブランドは着実に成長し、全国70店舗を展開、安定した顧客基盤を築き、市場での認知度も高まっています。そこで、ファム・フイ・カン氏は新たな発展目標を設定し、SIXDOの顧客層を完全に分離することを決意しました。
SIXDOの誕生以来、「二人」はDMCの活動を一時的に休止し、この目標に完全に集中してきました。しかし、二人はDMCがファッション愛好家の心の中に常に存在していると信じています。以前のDMCステージの衣装は今でも愛用されているからです。そのため、活動休止にもかかわらず、DMCは常に長きにわたる絆であり、その絆を支えているのはDo Manh Cuongの精神、価値観、そして貢献なのです。
カン氏によると、これまでド・マン・クオンの製品ラインは常にフェミニンでラグジュアリーなものでした。一方で、クオン氏の創造性は今もなお健在で、彼の普段着スタイルはそれを如実に示しています。DMCの復活は、クオン氏にとって新たな探求と追求の場となるでしょう。
DMCはホーチミン市、ハノイ、クアンニン省、ブンタウ省、ドンナイ省に店舗を展開しています。近い将来、SIXDOと同様に、全国展開していく予定です。
知り合いから爆発的な期待まで
DMCを復活させるにあたり、「パーフェクトコンビ」のファム・フイ・カン氏とドー・マイン・クオン氏は、決断に至るまで1年間にわたり市場調査を行いました。二人とも、DMC復活にはいくつかの利点があることを認識していました。例えば、ベトナムの若者は外見に気を配り、ファッションにも関心が高くなっていること、そして国内ブランドの人気が高まっていることなどです。しかし、今回の復活にはブランドが一般の人々に認知されるまでの時間が必要であり、それが爆発的な成長につながると期待されています。カン氏は、これらすべてが来年中に実現することを期待しています。
問題は、DMCが独特で若々しくセクシーなスタイルで「新しい服を着ている」が、ミニマリストで高級感のある印象も強く残している…、これらの要素は互いに矛盾しているのか、そしてそれらの要素をどのようにバランスさせているのかということです。
「この方向性に反対する声はない」とカン氏は断言した。
彼によると、ミニマリズムとラグジュアリーは、長年にわたりド・マン・クオンのファッションを語る上で常に第一の要素であり続けてきた。そのため、どのような方向性で展開されても、この二つの要素は変わらず維持されている。多くの人は、個性とはディテールが豊富で、大胆で、斬新なものでなければならないと考えているが、ブランドの創設者でありデザイナーでもある彼はそうは考えていない。シンプルでありながら、個性を表現するのは難しいのだ。例えば、DMCの衣装はパターンが非常に少ないが、形や素材の扱い、適度なハイライトの演出に重点が置かれている。
スポーツスタイルからインスピレーションを得ながらも、DMCは3Dフラワーや派手なスカートなどを取り入れています。すべては、一般的な流れとは異なる画期的な製品を作りたいという思いからであり、それは先駆的で傑出した「New Gen」という言葉に集約されます。
より若い顧客層にアプローチするということは、今日の反骨精神あふれるファッションパーソナリティである若い Gen Z デザイナーたちと競争しなければならないことを意味します。
カン氏は、ド・マン・クオン氏がフランスからベトナムに帰国してからこれらの活動を続けてきたと述べた。しかし、当時の文化的・社会的背景や人々の寛容さは今とは異なっていた。そのため、DMCが現在再び姿を現したのは「水を得た魚」のようだ。
さらに、この「カップル」は20年近くファッションと共に歩み、あらゆる「スパイス」を味わってきた。だからこそ、自分たちを他の誰かと比較したり、基準に当てはめたりするのは、あまりにも的外れだ。
「ブランドが市場で生き残るための最終的な要因は競争ではなく、アイデンティティと差別化だと考えています。私たちは、市場観察と組み合わせながら、社内の強みを磨くことに重点を置いています」とファム・フイ・カン氏は語った。
ブランドのリニューアルを通して、彼とデザイナーは、自分たちの声が若者に届くと同時に、若々しさを愛する年配の方々にも、それぞれの経験を活かした環境を創造することを願っています。境界、枠組み、そして障壁を打ち破ることこそが、二人がデザインを通して伝えたいことなのです。
わずか数ヶ月で、友人や親戚、そして親しいお客様にDMCの最初のデザインをご紹介したところ、予想外の反響をいただきました。初めての試みだったため、少し戸惑う方もいらっしゃいましたが、様々なアクセサリーを組み合わせることで、徐々に慣れてきて、慣れてきていきました。
こうした反応は、いかなる変化においても全く自然なものです。DMCは、適切な次のステップを踏み出すために、既存顧客と新規顧客の両方を観察する時間をさらに必要としています。もちろん、新コレクションの創作と準備は現在も進行中です。市場で成功するには、顧客のニーズを把握し、伝えたいことと調和し、独自のアイデンティティを失わないことが不可欠です。そして、長年の市場経験、素材の優位性、独自性など、DMCが好調なスタートを切るとカン氏が確信している要素は、まさにこの点にあります。
近年、DMCの「バイラル」（急速に広まり、人気化する）現象は、このブランド若返り戦略における注目すべきキーポイントとなっています。しかし、衣料品の最終目的地は依然として市場、つまり顧客の実際の消費です。販売数、ユーザー数の経時的な増加などは、戦略の効果を測る最良の指標です。
出典: https://baodautu.vn/businessman-pham-huy-can-nha-sang-lap-cong-ty-tnhh-thiet-ke-va-dich-vu-dmc-tu-lam-moi-chinh-minh-d231802.html
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