「ニュージェネレーション」の復活
国内外のメディアやファッション愛好家にとって、彼は見慣れた顔だが、過去1年間、ファム・フイ・カン氏には奇妙な出来事が数多くあった。
それは彼の変化から来ています。ヘアスタイルから、より若々しくダイナミックな服装スタイルへと、外見の変化です。これらすべての変化は、DMCブランドを若者向けに再始動するという意図に沿ったものです。若々しくありながらも、ラグジュアリーとエレガンスの基準は維持されています。
彼自身も最初は自分には合わないし、無理だと感じていましたが、生まれ変わった時、大きな満足感を覚えました。「人生において、これはとても興味深いことです。どんな年齢でも、誰もが若々しいスタイルで生まれ変わることができるということを示しています。そして、この若々しいトレンドは世界的なブランドにも取り入れられています。以前は中年層向けだったブランドも、今では若返りつつあります」と彼は語りました。
DMCブランドがベトナムのファッション市場に再登場したのは、創設者兼デザイナーのド・マイン・クオン氏の精神に合致した、適切なタイミングだった。
Vbizのトップビューティーたちがデザイナーのド・マン・クオン氏と共に、自身の名を冠したブランド「DMC」を新たな装いで復活させました。デザイナーは、ファッションを愛する若者層に訴求しつつ、若々しさと躍動感を愛する年配層にも受け入れられる、新しいデザインを提案したいと考えています。
元女優のディエム・ミーさんは、ローカットのワンピースにロングブレザー、ブーツという、初めて年齢相応の装いを披露しました。ジャン・ミーさんも、白い雲柄のワンピースにハイヒール、そしてたくさんのアクセサリーを身につけ、若々しいイメージで登場しました。一方、ヘン・ニーさんは、タイトなTシャツにスカート、 スポーツジャケット、そしてスクエアヒールのレザーブーツというスタイルでした。モデルのラン・クエさんは、パーカーにフリンジスカート、そして青いバッグをアクセントにしていました。特に、ファッショニスタ（男性ファッショニスタ）のU80トゥアン・グエンさんは、20代の若者に負けず劣らず、若々しい装いを楽しんでいると語りました。
公式的にさらに輝くために、今年10月中旬、ファム・フイ・カンとドゥ・マイン・クオンの二人組は、クアン・グア・スポーツパレス（ ハノイ）で開催されたベトナム国際ファッションウィーク2024のオープニングで、「ブルーウェーブ」と呼ばれる新しいコレクションを発表しました。
デザイナーは、波のように広がり、広がるコレクションからインスピレーションを得て、「誰もが自分らしく輝ける」というメッセージを発信しました。今回のショーでは、ド・マイン・クオンは100種類のデザインを100人のモデルが披露しました。これは、過去10年間のベトナム国際ファッションウィークで発表されたコレクションとしては記録的な数です。
DMCの今回のカムバックに向けた最初のデザインは4ヶ月前に発表されました。衣装は、スパンデックス、コットン、ジーンズ、カーキ、ウィンドブレーカー、ニットなど、現代の若者ファッションで非常に人気のある様々な素材で作られています。主なカラーは黒、白、ベージュ、ブラウンなど、あらゆる体型、年齢、肌の色にマッチします。
デザインは主にゆったりとしたシルエットで、個性と自由を表現しています。デザイナーのDoは、タイトなドレス、膝上丈のミニスカート、ローカットのシャツ、タイトなシャツなど、着る人の魅惑的な美しさを表現するアイテムも展開しています。Do Manh Cuongがセクシーなスピリットをデザインに取り入れているのも、今回が珍しい例です。
さらに、フーディーとフリンジスカート、スポーツジャケットとクロップトップやスカートなど、ユニークな組み合わせが個性と女性らしさを融合させ、興味深いコントラストを生み出します。男女ともに着用できるユニセックスデザインもご用意しています。
Do Manh Cuongの以前のデザインの特徴のいくつかはDMCにも活かされており、初期のデザインは立体的な花や非対称の形状が際立っています。フリンジは大きめに作られており、よりクールな印象でありながら柔らかさも保っています。
4年を経て、SIXDOブランドは全国70店舗を展開し、着実に成長を遂げ、安定した顧客基盤を築き、市場での認知度も高まっています。そこでファム・フイ・カン氏は、SIXDOの顧客層を完全に分離するという新たな発展目標を掲げ、DMCの復活を決意しました。
SIXDOの誕生以来、「パーフェクトペア」はDMCの活動を一時的に休止し、この目標に完全に集中してきました。しかし、二人はDMCがファッション愛好家の心の中に常に存在していると信じています。以前のDMCステージの衣装は今でもよく愛用されているからです。そのため、活動休止にもかかわらず、DMCは常に途切れることなく繋がり続けており、その絆を支えているのはDo Manh Cuongの精神、価値観、そして貢献なのです。
カン氏によると、これまでド・マン・クオンの製品ラインは常にフェミニンでラグジュアリーなものでした。一方で、クオン氏の創造性は今もなお健在で、彼の日常的なスタイルはそれを如実に示しています。DMCの復活は、クオン氏にとって新たな探求と追求の場となるでしょう。
DMCはホーチミン市、ハノイ、クアンニン省、ブンタウ省、ドンナイ省に店舗を展開しています。近い将来、SIXDOと同様に、全国展開していく予定です。
知り合いになってから期待が爆発するまで
DMCを復活させるにあたり、「パーフェクト・デュオ」のファム・フイ・カン氏とドー・マイン・クオン氏は、決断に至るまで1年間市場調査を行いました。二人とも、DMC復活にはいくつかの利点があることを認識していました。例えば、ベトナムの若者は外見やファッションにますます関心を寄せていること、そして国内ブランドの人気が高まっていることなどです。しかし、今回の復活にはブランドが一般大衆に認知されるまでの時間が必要であり、その後爆発的な成長を遂げるでしょう。カン氏は、これらすべてが今後1年以内に実現すると予想しています。
問題は、DMCは個性があり、若々しく、セクシーなスタイルで「新しい服を着ている」が、ミニマリズム、ラグジュアリーの印象が強いということです...これらの要素は互いに矛盾しているのでしょうか、そしてそれらの要素をどのようにバランスさせているのでしょうか？
「この方向性に反対する声はない」とカン氏は断言した。
彼によると、ミニマリズムとラグジュアリーは、長年にわたりド・マイン・クオンのファッションを語る上で常に第一の要素であり続けてきた。そのため、どんな方向性を辿ろうとも、この二つの要素は変わらない。多くの人は、個性とは細部にこだわり、大胆で、斬新なものでなければならないと考えているが、ブランドの創設者でありデザイナーでもある彼はそうは考えていない。シンプルでありながら、個性を表現するのは難しいのだ。例えば、DMCの衣装はパターンが非常に少ないが、形や素材の扱い、程よいアクセントの付け方に重点が置かれている。
スポーツスタイルからインスピレーションを得ながらも、DMCは3Dフラワーや派手なスカートなどを取り入れています。すべては、一般的な流れとは異なる画期的な製品を作りたいという思いからであり、それは先駆的で傑出した「New Gen」という言葉に集約されます。
より若い顧客層にアプローチするということは、現在のファッション界の反逆者である若いZ世代のデザイナーたちと競争しなければならないことを意味します。
カン氏は、ド・マン・クオン氏がフランスからベトナムに帰国してからもこれらの活動を続けてきたと述べた。しかし、当時の文化的・社会的背景や人々の寛容さは、今とは異なっていた。そのため、DMCが現在再び姿を現したのは「水を得た魚」のようだ。
さらに、この「カップル」は20年近くファッションと共に歩み、あらゆる「スパイス」を味わってきた。だからこそ、自分たちを誰かと比較したり、基準に当てはめたりするのは、明らかに不適切だろう。
「ブランドが市場で生き残るための最終的な要因は競争ではなく、アイデンティティと差別化だと考えています。私たちは、市場の観察と併せて、社内の強みを磨くことに重点を置いています」とファム・フイ・カン氏は語った。
ブランドのリニューアルを通して、彼とデザイナーは、自分たちの声が若者に届くと同時に、若々しさを愛する年配の方々にも、それを体感できる環境を創造することを願っています。境界、枠組み、そして障壁を打ち破ることこそが、二人がデザインを通して伝えたいことなのです。
わずか数ヶ月で、DMCの最初のデザインは友人、親戚、そして親しい顧客に紹介され、予想外の多くの反応を得ました。初めての試みだったため、少し戸惑う人もいましたが、たくさんのアクセサリーを組み合わせることで、徐々に慣れてきて、リズムに乗っていくようになりました。
こうした反応は、いかなる変化においても全く自然なものです。DMCは、適切な次のステップを踏み出すために、既存顧客と新規顧客の両方を観察する時間をさらに必要としています。もちろん、新コレクションの創作と準備は現在も進行中です。市場で成功するには、顧客のニーズを把握し、伝えたいことと調和し、独自のアイデンティティを失わないことが不可欠です。そして、長年の市場経験に基づき、素材や独自性など、多くの利点を持つ製品を提供することで、カン氏はDMCが順調なスタートを切れると確信しています。
近年、DMCの「バイラル」（急速に広まり、人気が爆発する）現象は、このブランド若返り戦略の印象的な結び目となっています。しかし、衣料品の最終的な到達点は依然として市場、つまり顧客の実際の消費です。販売数、時間の経過とともに増加するユーザー数などは、この戦略の有効性を測る最良の指標です。
出典: https://baodautu.vn/doanh-nhan-pham-huy-can-nha-sang-lap-cong-ty-tnhh-thiet-ke-va-dich-vu-dmc-tu-lam-moi-chinh-minh-d231802.html
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